简介：摘要工程造价在土建工程中极具重要性，工程造价贯穿与项目建设的全过程，是项目建设能否顺利进展乃至成败的关键因素。如何更加有效地控制土建项目工程造价、在激烈的市场竞争中打开市场已经成为各级土建工程项目造价者密切关注并不断深入研究的课题。

简介：摘要随着国内市场经济的快速发展，建筑市场的进一步对外开放，原有定额计价模式已不能满足现代经济发展的需求，实行“控制量、放开价、企业自主定价，最终由市场形成价格”的清单计价模式势在必行。对于施工企业来说，计价模式的改变既是机遇同时也是挑战，在工程量清单计价模式下如何控制好工程造价是施工企业需要解决的首要问题，本文笔者建议从以下几个方面入手来加强对工程造价的控制工作。

简介：大庆油田作为中石油骨干企业，立足转变经济发展方式、提升油田开发效益，提出要实现“高效益、可持续、有保障”的4000万吨持续稳产，造价工作必须主动适应油田内外部形势变化的要求。本文以市场为视角，通过分析构成油田地面建设工程造价的各要素以及定额、清单两种计价模式对油田地面工程造价影响，研究大庆油田地面建设工程造价市场差异化，查找影响油田地面工程造价的主要因素，提出建议和措施，切实发挥好造价玉作的作用，即有效控制投资和降低建设成本。

简介：

简介：造价工程师具有哪些权利与义务？造价工程师作为承担造价咨询业务的个人，必须依法进行注册。同时，造价工程师具有独立的社会地位、社会荣誉感及与时俱进的开拓精神，在满足这4个特性的前提下对造价工程师的权利与义务作以下阐述：1、造价工程师需要依法注册。依法取得造价工程师执业资格证书的人员必须依法进行注册．并据此作为其参与相关执业活动的有效凭证。

简介：摘要在项目管理中控制材料造价是关系建设工程的成本问题，因此显得格外重要，材料价格的控制影响着工程的总体造价，因此，我们分类讨论了如何控制材料的价格，如何能够将工程成本降低，并且关键研究了工程成本的价格管理方面应采取的措施。

简介：摘要当前必须对水利水电工程项目工程造价进行全过程监控，文中从投资决策阶段、设计阶段、建设阶段以及项目竣工的结算阶段进行分析造价的有效控制途径，这一研究对于进一步加强水利水电工程成本控制具有一定的意义。

简介：摘要造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一，造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程。本文根据笔者多年从事房地产工作的经验，分别从从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究，并提出了一些具体的措施

简介：造价工程师有哪些职业道德风险？通常，造价工程师在执业过程中，面临着两大类风险，一是由于自身专业知识和技能欠缺而造成的失误风险；二是由于道德操守缺失而形成的道德风险。因此。运用其专业知识和技能时，必须十分谨慎、小心，表达自身意见必须明确，

简介：摘要本文紧扣建设工程中项目设计这一环节，阐述了这一环节当中工程造价所面临问题的背景和现状，对工程造价存在的问题进行了较为全面的分析，在此基础上，对造价控制的路径提出了笔者的一孔之见。

简介：

简介：由于目前建筑市场属于买方市场，施工单位的思路一般都是低价中标，过程中通过签署变更、签证、索赔来获取更多的收入，总承包项目部在工程实施过程中，不可避免的遇到各种关系到造价的问题。本文对这些问题及现象进行分析，并对应采取的应对方法提出建议，以供参考。

简介：2012年2月28日，住房和城乡建设部标准定额司在厦门召开了2011年工程造价咨询统计工作会议。部标准定额司巡视员徐惠琴、计划财务与外事司统计处赵惠珍处长、标准定额司造价管理处谭华处长，中国建设工程造价管理协会刘朝阳副秘书长及建设工程造价咨询统计工作的负责人等80余人参加了此次会议。

简介：摘要长时期以来，我们国家工程造价管理的核心工作是定额.

简介：尊敬的张允宽理事长，各位领导、各位代表：大家好!非常高兴参加中国建设工程造价管理协会第六次会员代表大会，首先代表住房和城乡建设部标准定额司对大会的召开表示热烈的祝贺!

简介：2011年12月27日，住房和城乡建设部建筑节能与科技司在北京召开了住房和城乡建设部科技计划项目《工程造价专业人员继续教育大纲及实施方案》研究课题审查会。《工程造价专业人员继续教育大纲及实施方案》

简介：各省、自治区、直辖市造价管理协会及中价协各专业委员会：根据住房和城乡建设部办公厅《关于报送2011年工程造价咨询统计报表的通知》（建办标函[2011]685号）和我协会《工程造价咨询企业营业收入百名排序暂行办法》（中价协[2006]15号，以下简称《暂行办法》）等文件精神，中国建设工程造价管理协会（以下简称中价协）研究决定2012年继续开展工程造价咨询企业营业收入百名排序工作。

简介：摘要本文主要从各方面讨论了工程管理中的质量管理问题，阐述了建筑工程管理中质量管理所处的重要地位，从而警示从事该工作的人在今后的工作中能够对此引起必要的重视。

简介：摘要通过对项目工程理论研究的基础上，结合企业经营管理与工程建设管理的实践，实施有效的项目管理，能够快速有效的实现企业经营目标，项目主要涉及到项目启动、招投标、建设过程及结尾验收阶段等部分组成，项目管理贯穿于整个工程的建设中，合理的项目管理可有助于工程的顺利实施，确保工程施工质量。

简介：摘要园林绿化的网格化管理模式,是把园林绿化多方面的管理方式与网格化管理相结合，而产生的新型管理模式。这种管理模式开启了园林绿化的管理新纪元。本案通过对园林绿化方面的网格化管理的基本思路与整体框架进行研究，并以具体的网格化管理系统为例，将其建设的成果与应用现状做了详细的探究，对其发展方向做出系统阐述。