简介：摘要：建筑工程施工总承包项目管理是一个复杂而关键的领域，涵盖了从项目规划到项目交付的各个阶段。在现代建筑行业中，采用总承包模式的项目越来越普遍，因为它能够提供更高的项目控制和风险管理水平。然而，要确保总承包项目的成功，需要制定有效的项目管理策略。本文着重探讨当前建筑工程施工总承包项目的管理策略，为提高建筑工程效益提供参考。

简介：摘要：在EPC总承包模式下，项目分包招标管理策略的制定和执行对于项目的成功实施至关重要。通过仔细分析和评估分包需求，筛选和评估潜在的分包商，有效进行风险管理与控制，可以实现合理的资源配置、高质量的工作完成和相互协调的合作关系。然而，每个项目都有其独特的特点和挑战，切实的分包招标管理策略应根据具体情况进行综合考虑和灵活运用。同时，建立和维护与分包商之间的良好沟通和合作关系，通过持续改进和学习，进一步提高分包招标管理的水平。本文主要分析EPC总承包模式下项目分包招标管理策略。

简介：摘要：在建设工程中，EPC承包项目的合理应用意义重大。它不仅可以减少工作量，实现对工程造价的有效控制，还能减短建设周期，高效完成项目建设任务。本文队EPC总承包模式在项目管理中的应用进行了探讨

简介：摘要：EPC工程总承包模式在建筑工程中的应用越来越广泛，关系着建筑行业的发展，而造价控制是影响EPC工程总承包模式应用效果的关键因素。在EPC总承包建设项目中，设计、采购、施工每个环节相互影响相互支撑，要针对EPC工程总承包模式下造价控制存在的问题，进一步完善EPC工程总承包模式下的造价控制方法：规范健全建筑工程的初步设计与概算编制，做好施工管理，分散自身风险、控制采购成本。基于此，本文主要分析了EPC工程总承包模式下的造价控制方法。

简介：摘要：根据国际上大型项目的开展情况显示，超过80%的项目采用了EPC模式，尤其是规模大、技术要求高、风险大的项目，采用EPC模式的比例接近100%。EPC工程总承包项目中，总承包企业对整个项目造价负责，其管理风险大，相应的也具有更高的预期利润，加强EPC工程总承包项目的造价管理研究具有重要意义。

简介：摘要：EPC项目的造价管理是项目实施的一个重要环节，从设计、施工、试车等各个环节都要进行成本控制。对成本进行全面的控制，以保证工程的顺利完成，使工程的效益最大化。在此背景下，该文章主要针对EPC工程总承包项目进行了分析，并且探讨了其中的成本管理办法，在此基础上还提出了相应的意见和建议，希望能给有关人员带来帮助和参考。

简介：摘要：EPC总承包指的是业主按照合同约定，对工程的设计、采购、施工、试运行等环节进行全过程的承包。在工程总承包中，工程造价的准确核算与有效控制是工程造价的重要内容。本文在分析工程总承包模式的基础上，结合工程总承包模式的操作特点，论述了工程总承包模式。论述了建筑工程造价的主要内容及降低造价的途径。

简介：摘要：由于 EPC总承包具有比较明显的优越性，因此在现代建设工程中得到了越来越多的应用。本文以总承包方式对工程造价进行全程控制，以取得期望的社会效益和经济效益。

简介：摘要：随着 EPC总承包模式应用范围的不断扩大，国内 EPC总承包商在承揽项目过程中也遇到了一系列问题。其中，工程分包是施工企业承揽项目过程中重要内容，也是制约工程整体质量和进度的关键环节。在 EPC总承包项目中，工程分包招标管理工作对于项目质量和施工进度的控制有着十分重要的影响作用。由于工程分包招标工作具有复杂性、不确定性以及专业性等特点，因此在实际工作中，业主单位及相关单位应结合工程分包招标过程中出现的问题，并在此基础上制定出相应的对策，为工程项目总承包管理工作提供指导与借鉴。

简介：摘 要：随着科学技术的发展，在工程公司工程总承包项目方面已经得到了很多社会的关注，且其承包模式在我国当前也得到了广泛的推广，然而该模式在工程实践当中也会存在着很多需要重视的问题。本文就将从当前工程总承包项目的施工费用控制方面的发展情况出发，进一步研究工程总承包项目的施工费用控制要点，从而全面提升其费用控制的工作水平。

简介：摘要：随着建筑行业迅猛发展，设计—采购—施工（EPC）总承包模式得到了广泛应用。不同于传统的工程管理模式，其对承包企业的要求更加严格，管理内容更加复杂且全面。EPC 总承包模式涵盖建筑工程施工的全过程，而且能够实现管理的高效化与统一化，具有独特的应用优势。在工程项目质量管理的过程中由工程的总承包单位对工程的质量负全责，因此项目的总承包单位需要通过建立相关质量管理制度并采取有效措施，严格按照管理工作流程开展管理工作。下面本文就EPC总承包模式下工程质量管理进行简要探讨。

简介：摘要：在我国经济实力显著提升的过程中，我国各行各业都进入了飞跃式的发展阶段，尤其是建筑行业的发展迅速，在各类工程项目的实施中，承包模式越发多样，EPC总承包模式得益于其独特的形式，在工程领域广受人们的青睐。虽然如此，但EPC总承包模式下也不可忽略工程造价的管理和控制，应结合项目特点，开展全过程的造价管理和控制。

简介：摘要：本文对建设工程总承包项目管理中的问题及相关的解决措施进行了探讨，目的在于对建设工程项目管理中的现实问题进行剖析，以提高管理工作的总体效能。

简介：摘要：时代的进步和稳定良好的经济环境为工程项目管理模式的进一步发展创造了优势条件，在一定程度上对提高我国工程项目质量有着十分积极的影响作用。在这样的条件之下，现有的管理模式已经难以满足社会经济发展的实际需求，而EPC 工程总承包管理模式也就逐渐被广泛应用。EPC 工程总承包管理模式与以往模式相比在控制施工质量，提高施工效率以及保障企业经济效益等方面更具优势，这就是EPC 工程总承包管理模式为何具有较好发展前景的重要原因。因此，在开展管理工作的过程中应更加注重此项管理模式优势特点的充分展现，从管理体系、管理人才以及各项管理内容中确保能够发挥出EPC 工程总承包管理模式应有的作用价值。

简介：摘要：EPC项目执行过程中，涉及到承包商与业主签订的主合同，及其与分包单位签订的分包合同，这是总承包进行项目管理的重要基础条件，直接关系到项目开展的质量。在本文的分析中，主要以国际EPC项目总承包项目作为研究对象，针对项目中总承包商合同管理的相关措施进行了总结。

简介：摘要：本文对EPC工程总承包项目造价控制管理的有效对策进行了详细的论述。具体内容包括建立完善的成本控制体系、加强项目计划与进度管理、优化采购管理、建立合理的变更管理机制、加强安全管理、建立绩效评估机制、加强风险管理、加强合同管理、建立项目成本预测模型、引入成本控制软件、优化项目流程和实行费用共享机制等方面。这些措施可以有效地降低成本风险和确保项目的成功交付。

简介：摘要：近年来，我国的公路工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。为降低公路工程的造价成本，提高企业的经济投资收益，本文首先分析公路工程项目招标造价控制的意义，其次探讨公路工程造价概预算审核存在的问题，最后就公路工程造价概预算审核控制措施进行研究，以期为相关工作人员提供参考。

简介：摘要：随着我国建筑业承包模式改革，以施工总承包模式的工程建设项目越来越多。由于施工总承包方处于建设工程项目的主体和核心地位，因此，施工总承包方的项目管理能力对整个项目推动起着重要作用。加强建筑工程的成本管理，不仅可以提升建筑企业的核心竞争力，还能加速推动建筑业转型升级。基于此，本文分析了EPC项目施工成本控制的重要价值，提出了具体的项目成本控制方案。以此来有效实施成本控制，保证EPC项目施工目标的顺利实现。

简介：摘要：随着经济和社会的发展，都市圈和城乡一体化发展深入，公路改建为交通性主干路情况建设越来越多，尤其城市外围与周边县城连接的道路。该文结合临沂市北京东路工程案例，介绍了城市路网射线改造建设的方案设计思路，可为同类工程设计提供借鉴。

简介：摘要：EPC工程总承包最早源于美国，属于国际通用的承包方式。而了解EPC工程总承包项目的优势，可推动EPC模式全面普及，能为我国建筑行业发展奠定良好基础。目前国家正在积极鼓励民间企业利用EPC模式展开项目管理，以此活跃建筑市场。