简介:摘要:随着时代的进步和经济的发展,我国的市场经济建设进入了新的阶段,同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问,也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合,配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展,我国方方面面和国际接轨,各个企业面对的市场挑战也日益严峻,而企业的核心竞争力就是人力资源,因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下,以企业活动为中心的工作,以建设精神文明为主,帮助营造良好的企业文化,组织员工学习政治理论,并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容,企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用,同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。 关键词:企业政工管理;创新模式;探析 在日益激烈的市场竞争的影响下,企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化,企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设,提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展,为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下,各个行业的企业公司也在不断进行深化改革,从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要,我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下,企业的管理较之前发生了非常大的改变,为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制,也就给企业的政工管理带来了新的挑战 . 1 企业政工管理的特点 企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育,随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高,人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升,但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下,若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队,只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质,才能够真正的实现企业政工管理的价值。
简介:摘要近些年,随着我国经济的快速发展,各个行业都在飞速的发展,各个行业对电力资源的需求也越来越高,我国的特高压工程建设管理模式存在着各种问题和缺陷,我国电力负荷中心和发电中心的相对地理分布不平衡,这样的问题给用电带来了许多麻烦,我国为了解决这样的问题,大力的发展特高压输电工程。特高压工程相比于一般的工程更需要严谨的管理模式,传统的管理方式已经满足不了特高压工程建设的需求。因此,为了保证高压工程建设的顺利进展,电力企业应该积极开发探索管理的新模式和新方法,创新出更多合理的管理方法,本文主要讨论了构建协调合理的工程建设管理模式、完善特高压电网工程现场管理体制、加强特高压电网工程质量的策划管理和监督,希望本文能对有关企业有所帮助。