简介：摘要：国有企业改革发展下人力资源管理模式也存在诸多问题，为迎合国企改革需求，做好人力资源管理创新具有重要意义。文章对企业人力资源管理问题进行分析，探讨国有企业改革过程中人力资源管理的变策略。

简介：摘要：随着经济的不断发展，国内的社会市场经济制度基本建立，但国内企业的竞争长久处于较为激烈的状态，企业要想提高自身的核心竞争力，必须完善绩效考核机制。本文分析现阶段绩效考核与激励机制主要存在的问题，并提出有效的措施改善绩效考核与激励机制， 提高企业的人力资源管理水平，确保企业在长期的市场竞争中具有一定的核心竞争力，保证企业长久稳定的发展。

简介：摘要：“公司真正的资源是人才。”人才是公司发展的基础，可以说一个企业的人才质量直接决定了企业发展的质量。随着时代的发展，现阶段的人才可以说具备过硬的理论知识以及文化素养，但也出现了实际动手能力正在下降、思维创新水平不高等问题，这些都在阻碍我国国有企业的高质量发展。所以，国企应主动对现有的人力资源管理工作进行变革与创新，以跟上新时代的发展步伐。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，我国各个方面得到了进一步发展，并且各大企业对内部进行不断改进。就从目前情况看来，人力资源管理在企业发展过程中占据着非常重要的地位，然而激励机制作为企业重要制度之一，不仅会影响到工作效率和质量，而且还与工作人员的工作积极性和主动性有着影响，不过部分企业的激励机制当中存在问题，这样就会导致实际应用效果与预期之间存在一定差距。所以，企业管理人员要对激励机制予以足够重视，根据实际情况来将其应用在人力资源管理过程中，这样才可以达到良好的效果。

简介：摘要：水电建设项目具有耗水量很小且不产生污废水的特点，但水电站的建设，尤其是引水式电站的建设，显著改变了原流域水资源的时空分布，改变了原河道的水文情势，一些电站的建设，对减水河段所带来的影响论证深度不够，个别地方还出现脱水河段， 从而带来一系列的生态环境和社会问题。

简介：摘要：人力资源是企业发展过程中的核心资源，如果企业缺少人力资源，将无法正常运转。当前，绩效评价作为一种有效的方式，对电力企业人力资源管理工作起着优化作用，同时，也是全面提高电力企业人力资源管理水平的一种有效、科学的方法。因此，本文将提出一些有效的绩效评价措施。

简介：摘要：电力行业体制改革，对电力企业的人力资源管理有重大影响，并且电力行业的竞争力也在不停提升，电力人才是电力企业长远发展的基础，因而，电力企业必须看中对人力资源的管控。在人力资源管控中，激励制度对人力管理有重要用处。本文对激励机制在电力企业人才资源管控中的作用加以分析，提出有效的激励措施，望对企业发展提供助力。

简介：摘要：随着经济社会的大幅进步，企业之间的人才竞争也变的越来越激烈。而人力资源管理也在这期间越来越受到电力企业的重视，能够有效帮助电力企业在人才的竞争中占据有利地位，并更加有效地激励工作热情，提升工作效率，让电力企业的发展获得更加有效的进步。绩效评估是人力资源管理制度当中十分重要的核心环节，而绩效评估本身也是针对员工工作行为进行测量的过程，同时，也是使用统一标准进行绩效评估以及工作绩效记录的过程，除此之外，其还是一种企业给予员工的反馈。基于此，本文提出了优化电力企业人力资源管理绩效评价的有效途径，希望能够为电力企业的发展提供支持和动力。

简介：【摘要】人力资源管理是国有企业的重要组成部分，是企业改革创新的不竭动力。 随着社会环境的变化，国有企 业内部的人力资源管理出现了新的问题，现对当下国有企业人力资源管理问题进行分析，提出国有企业人力资源管 理相关对策。

简介：摘要：现阶段，随着互联网的飞速发展，已然进入了大数据时代，信息为人们的日常生活、企业的未来发展带来的价值是有目共睹的。电力企业在进行档案管理工作时也要清楚地认识到这一点，对传统的档案管理模式进行创新，融入科技手段，使电力企业的档案管理工作更加高效和规范。

简介：摘要：现阶段，我国经济发展进程日益加快，电力也成为了社会生活中不可或缺的重要资源。电力企业自身的建设与发展水平显著提高，但是受多种因素的影响，行业内部也面临着十分严峻的竞争。为在竞争中占据更大的优势，企业应高度重视人力资源绩效管理，加强企业人员结构的稳定性，从而促进企业的快速、稳定前行。

简介：摘要：绩效管理在电力人力资源成本管理当中占据着比较重要的地位，因此必须采取有效途径，对电力人力资源管理绩效评价进行优化，进一步激发员工工作热情，增强企业归属感。本文对优化电力企业人力资源管理绩效评价的有效途径进行探讨。

简介：摘要：党在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中提出，助力数字化发展，打造数字中国。当前中国企业面对经济发展速度放缓、人口红利消失、经济结构调整等诸多挑战。因此，企业进行数字化转型不仅是顺应时代的需要更是谋求长远发展的选择。

简介：摘要：随着新经济时代的来临，国家之间、企业间的竞争显得越来越强烈，在此形势下，人力资源管理工作在企业生存发展中处于至关重要的战略地位，而人力资源管理的战略性应用也成为企业管理成败的关键。所以企业应根据自身发展状况适时调整人才发展策略，只有通过逐步实施战略性人力资源规划，并加强对企业人才队伍的建设力度，这样企业才能获得更大的收益，绩效才能大幅度提高从而促进自身持续、健康的发展。基于此，本文围绕战略性人力资源管理在企业管理中的应用进行了分析和探讨。

简介：摘要：随着移动互联网、大数据、云计算等数字化技术的迅速发展，数字化转型已经成为供电企业人力资源管理的重要课题。近年来，数字人力资源管理已成为电力企业管理转型的重点，随着移动互联网的迅速发展、个人与组织的联系在逐步加强，基于此，文章开展探究现代电力企业供电企业人力资源管理数字化转型研究相关话题，分析调研电力企业供电企业人力资源管理数字化转型中存在的问题，剖析总结人力资源管理数字化转型的关键因素,提出研究电力企业供电企业人力资源管理数字化转型的发展方向和对策，促进电力企业在人力资源管理管理水平提升方面沟通更加顺畅，数据分析更加客观准确。

简介：摘要:近年来,随着世界经济不断全球化,新的经济形势下也都面临着越来越多的挑战,在这样的背景下,各个大型企业不仅要立足于社会就业方面，还应该不断提高企业的整体实力。其中企业人才是作为重要人力资源,相关管理部门更多的应该不断创新、优化各个企业关于现有人力资源的绩效管理,充分调动各个企业员工的整体工作性和积极性,进而为新的企业发展创造更大的社会价值。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。而企业竞争的对象不仅是服务、产品、理念和管理，还包括企业人才的竞争，企业要在竞争中立于不败之地，就必须要不断的管理变革。现今信息技术蓬勃发展，已经渗透于人们生活的方方面面，企业管理中也同样如此，且在企业管理效率、管理成本方面都发挥出了非常大的作用。本文就新经济时代企业人力资源管理信息化建设对策展开探讨。

简介：摘要：伴着我国现代化的不断进步和发展，我国现代化电力消费趋势呈现不断上涨的状态。但是我国部门国内生产总值能量消耗能力大约是世界平均能力的两倍左右。高耗能，低成效，高排放方式的经济增长状态并没有获得缓冲。为了进一步引领能源区域结构性变革，科学推动能源与数据相互结合，不但需要进一步发展新能源科技，还需要在新能源电力体系之中进一步运用需求响应科技。需求响应科技具备高速度，低消耗以及绿色环保等多方面优点，还能够进一步搭建起电力贸易体系，通过店家信息作为经济杠杆，进一步推动和引导居民的用电水平，并最终达到缓解用电紧张，提升电网稳固性的最终目的。

简介：摘要：随着分布式电源、储电、储热、柔性调节等技术的应用，负荷用电特性发生重大变化。中国工业企业、商业建筑等用电负荷中蕴藏了巨大的可调节资源，但目前对需求侧资源调节能力挖掘不足，受到了市场、政策、技术等多方面的约束，难以形成稳定的负荷与电网协调互动能力，在新型电力系统中的作用发挥十分有限。诸多文献对需求侧资源的利用进行了研究，但相关研究仍基于传统电力系统开展，新能源为主体的电力系统中，需求侧资源利用的环境发生了深刻变化，其功能定位、市场机制、支持政策均需要重新考量；同时，需求侧资源的类型也发生了深刻变化，由传统单向利用向双向互动转变，其开发重点、支撑技术、商业模式均需要创新拓展。本文主要分析新能源为主体电力系统的需求侧资源利用关键技术及展望。

简介：摘要：随着电力行业市场竞争的日益激烈，电力企业面临着巨大的挑战，企业管理者应该深刻认识到人才对于企业生存和发展的重要性，其实人才是企业发展的血液，电力企业要想最大限度地发挥员工的作用，首先应该重视员工的激励，从而提高员工的工作热情和积极性，从而为电力企业的发展做出更大的贡献。