简介：2.甘肃旅游饭店人力资源管理中存在的问题 ,甘肃旅游饭店员工的年流动率一般超过了35%,3.甘肃旅游饭店人力资源开发对策 

简介：科技资源的共享即是公开并整合现有的科技资源,　　（2）实行科学数据等信息资源的共享,科技资源的共享主要包括三个方面的内容

简介：摘要在第十九次全国人大代表大会上对党的建设做出了详细全面部署，党员干部承担着非常重要的作用。干部网络学院是公职人员培训的重要网络平台，其课程资源的选择是有效开展干部教育的重要课题。

简介：知识型企业的人力资源管理就理当以对知识创新人才的管理为核心,企业管理的重点将是知识创新,知识（技术）创新成为知识型企业管理的重点和导向是知识型经济发展的逻辑选择结果

简介：　　二、国内建筑企业如何提升自己在国际工程承包中的人力资源管理,建筑承包企业内部的人力资源管理和国际工程项目中的人力资源管理两者是相辅相成的,　　国际工程项目管理中的人力资源管理区别于建筑企业内部的人力资源管理

简介：摘要经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。铁路是国家重要的基础设施和民生工程，在国民经济和人民生活中起着重要作用。近几年来高速铁路建设突飞猛进，基本建成“三横四纵”能力通道，快速客运网络已具规模，既有线扩能改造步伐加快，主要干线电气化成网，主要枢纽布局更趋合理，铁路运输能力得到很大扩充，同时也对铁路的人力资源管理提出更高的要求。如何在现有人力资源规模和质量的基础上满足铁路发展需求，优化人力资源配置显得尤为迫切。本文就铁路企业优化人力资源配置的思考展开探讨。

简介：摘要：当前，电力技术不断革新，广大百姓对电力能源的使用体验也提出了更高的要求。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，不仅要在设备运行和技术上下功夫，更要建立一支高素质的员工队伍，保证企业具备核心竞争力。这就需要企业深入认识培训的重要性，全面、系统、有效的开展培训。但是不可否认，由于认识的局限性，一些电力企业的培训内容落后、形式单一，不符合员工的实际需求，导致培训的效果不佳。针对这样的现象，我们从实际出发，探究强化电力企业员工培训的有效方法。

简介：（一）高校人力资源功能审计(FA)高校人力资源功能审计中,高校人力资源规则审计对于高校教职工发展具有导向、凝聚和激励作用,（四）高校人力资源基础结构审计(IA)在高校人力资源基础结构审计上

简介：高校后勤的人力资源管理,是高校后勤企业人力资源管理的重点,高校后勤人力资源管理是人力资源管理的重要组成部分

简介：公平与效率政府作为人力资源开发和人力资本投资的核心主体,人力资源开发的过程(包括人力资源本身的配置)在本质上是一个价值分配的过程,人力资源本身是政府公共政策分配的重要资源

简介：人才资源作为第一资源,为企业发展提供源源不断的决策支持和人力支撑,决定着国有建筑企业转型升级的目标能否实现。文章基于国有建筑企业供给侧改革背景,对人力资源管理当前的现状和面临的形势进行分析,探究人力资源供给侧改革措施,为增加国有建筑企业人才的有效供给,保持国有建筑企业在市场竞争中具备核心竞争力作出有益探索。

简介：摘要：现阶段，我国经济社会呈现出突飞猛进的发展态势，同时，市场经济体制改革也不断深化。在我国市场经济体制改革过程中，企业扮演着至关重要的作用，其对于经济增长发挥着重要的作用。因此，在如此激烈的市场环境下，企业必须全面提升自身的管理能力水平，有效提升自身的核心竞争力，从而实现企业朝着深远的、可持续的方向发展。人力资源管理作为企业管理的重要组成内容，能有效保证人力资源规划的科学性和合理性，利于企业朝着长远的、可持续的方向发展。

简介：摘 要：随着人们经济生活水平的提高以及各个企业的发展，电力的应用不仅在日常生活中，而且工作中等多个领域越来越发挥着重要的作用，每个行业的发展都离不开对电力的应用。由此可见电力企业在整个社会发展中发挥着不可替代的作用，然而电力企业人力资源的绩效薪酬管理却存在着很大的弊端，如何发挥绩效薪酬管理的作用，提高工作人员的热情积极性，进一步提高工作的效率，从而推动电力企业的全面发展，是一个不能忽视的问题。因此，本文对电力企业人力资源绩效薪酬管理进行分析。

简介：（二）账户设置人力资源会计核算主要涉及资本化人力资源成本的归集分配、人力资产价值的确认、人力资产成本的摊销、人力资产价值损失以及费用化人力资源支出的处理等几部分,即将招聘、培训和开发人才等一切人力资源方面的支出作为人力资产的成本入账,人力资源是企业的资产

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在我国，电力企业属于国有大型企业，是关乎民生发展的一个关键性的行业，因此做好电力企业的人力资源管理工作至关重要。本文就优化电力企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节，其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者，劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建，也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制，以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。

简介：

简介：良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中,企业在进行教育培训过程中贯穿企业文化的内容和要求,人力资源开发企业文化

简介：有的企业即使对员工进行培训,绩效评估是企业人力资源管理的重要组成部分,民营企业必须加强企业人力资源开发与管理

简介：使职位管理、绩效管理、薪酬管理融为一体,着手建立职位、薪酬、绩效管理系统,5.加强人力资源管理队伍建设