简介:1996年元月份,上思县饲料公司的元老、具有丰富经验的李伯南同志被请出“山”担任该公司经理,挑起一个人们都称为“死了”公司的重担,肩上是沉甸甸的。饱尝着没有工资收入苦涩的职工们盼望着企业重振起来。上思县饲料公司成立于1978年,现有职工39人,其中留岗人员13人,经营承包人员16人,退休人员10人。过去在实行传统的计划经济体制中,公司靠平价指标、独家经营起家。步入市场经济体制以后,饲料行业竞争激烈,上思这个仅有20万人口的老、少、边、山、穷的山区小县,各种集体、个体经营饲料门店就逾200家,国有粮食饲料企业经营步履艰难。特别是1993年粮价放开后,公司完全靠市场经济自立,在市场竞争、山区经营条
简介:我国即将加入世界贸易组织,'超国民待遇'与'非国民待遇'并存于外资企业和国内企业的状况,应引起国家有关部门的重视。'入世'意味着我国必须按照世贸组织的原则行事,而国民待遇是世贸组织的一个重要原则,它要求对国内外商品和服务平等对待,给予相同待遇。但是国内现行的做法离这一要求还有相当差距。一种突出的表现是:对于外商投资企业,既有'超国民待遇'的现象,又有'非国民待遇'的现象。据广东省人民政府发展研究中心有关研究人员介绍,目前我国对于外资企业的税收等优惠带来了内外投资者有'别',给外商以'超国民待遇',实行'免二减三'的政策。显然,对外商的优惠,必然是对国民的歧视。另一方面,我国税费混杂,有些地方甚至'费'多于税,而在收费问题上,对外资企业的收费或摊派往往多于内资企业,这又造成了给外资企业以'非国民待遇'的状况。
简介:当前随着大型连锁超市和农业专业合作社的快速发展,全面推进农超对接工作势在必行。在2011年“两会”期间,商务部、农业部联合印发了《商务部、农业部关于全面推进农超对接工作的指导意见》,全面部署今年的农超对接工作。开展农超对接工作有利于减少流通环节和降低流通成本,有利于稳定市场价格和保障供应,有利于提高农业组织化程度和增加农民收入,有利于保障食品安全和改善民生,同时也将给农业生产经营带来管理理念、组织方式、生产流程、品牌营销等方面的变革,已成为我国现代农业发展的新的推动力。本文在介绍我国开展农超对接工作背景的基础上,阐述了农超对接的发展现状,指出了农超对接中取得的一些重要的经验,分析了农超对接中需要研究和探索的问题,并对完善我国农超对接提出了思考和建议,力争通过超市、合作社和政府三方面的努力,进一步做好农超对接工作,逐步探索出一套适合中国国情的农产品流通新模式。