简介:每一位销售经理都希望自己所带的团队在行业中是一流的,更希望自己所在团队的销售业绩是“芝麻开花,节节高”。那么,怎么样才能实现这些愿望呢?笔者现将销售管理中的经验、心得与大家分享。
简介:销售岗位,由于其特殊性(严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性)在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区.造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。
简介:如何帮助销售团队中业绩不好的销售人员提升能力?这是很多企业都普遍存在的问题,每个企业都有一大批优秀的销售人员,还有一大锅是中不溜的,也有少部分是能力不高。这些业绩不好令人头疼的员工,往往牵扯到了管理者大量的时间和精力。结果,每天都在救火都在忙忙碌碌。解决这个问题的出路在哪里呢?有这样四种方法。优秀销售人员模型第一,要想提高销售人员素质,首先要做出一个优秀销售人员的模型。什么意思呢?你要把一个好的优秀的销售员长什么样,在各个要素上面比如产品知识、沟通技巧、为人处事、工具使用、对行业的理解、对技术的理解等要做出模型来。
简介:现在绩效考核在企业中已经很流行了,很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业,一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展,企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司,能给企业的发展带来机遇,能很好的稳定企业的员工。
简介:一、基本情况及存在问题二季度抽检兽药合法企业产品4172批(实际抽检产品4464批。其中,涉嫌假冒产品171批,非法企业产品121批。为客观反映兽药产品质量状况,假冒和非法企业产品均未列入以下各项统计),合格3486批,合格率83.6%,
简介:
简介:不可否认,我国养殖业在历经了行业的不规则发展和波动.规模化的发展趋势已成为共识.但是规模养殖离我们有多远?目前养殖业又是什么状况?只有了解了养殖业的发展现状和趋势,相关的兽药生产和经营企业才能把准行业脉搏,寻求自身的立足之地,为此,在兔年伊始,本刊特组织了养禽业和养猪业发展现状和未来趋势的文章,供广大读者参考。
如何带领团队提高销售业绩?
兽药企业绩效管理之销售岗位
如何帮助业绩不好的销售人员提升能力
如何让绩效管理更好地服务企业:农牧企业绩效考核务实
2008年第三期兽药质量抽检结果
关于2005年第二期兽药质量抽查结果的通报
5-6月份兽药生产企业GMP现场检查验收结果公示表
兔年伊始 看养殖业发展趋势——从我国养禽业的考察结果看未来发展