简介：

简介：会计作为一个信息系统，其外部使用者必须获得相关的会计信息才能据以做出正确的决策。而会计信息生成于企业内部，企业管理当局是会计信息的持有者，企业内部管理当局与外部信息使用者之间存在着信息不对称的问题。因此，会计信息的外部使用者有必要对会计信息的生成与输出提出管制要求。这种管制以会计准则的形式表现出来，企业在进行会计政策选择时，也必须以会计准则为空间限度。这样，会计准则使企业会计政策选择不仅反映企业内部管理当局的意志，并且体现出企业外部的利益要求。

简介：在介绍企业优序融资理论以及发达国家企业融资实践的基础上,明确上市公司融资方式的选择应该是先内源融资,再外源融资;在外源融资过程中,应该是先债务融资,再股权融资;进而分析中国上市公司的融资结构为什么与此完全相反;文章试图通过对中外上市公司的融资结构进行比较得出一些启示,进而对中国上市公司融资结构的优化提出一些意见和建议.

简介：本文在长期研究的基础上，建立了一个以三次产业划分为基础的税收分析可计算一般均衡模型，该模型较好地模拟了我国的经济运行情况。利用这个模型，本文重点分析了增值税、消费税和营业税对我国经济的影响，得出了若干重要的结论；同时在税收CGE模型的建模、数据处理、计算和结果分析方法等方面也作了有益的探索，从而将应用CGE模型定量分析我国财税政策的研究工作推进了一步。

简介：经济全球化是当今世界发展的客观进程,是在现代高科技条件下经济社会化和国际化的历史新阶段,是任何国家都无法回避的现实.经济全球化对各国经济发展带来新的机遇,也带来了严峻的挑战.中国作为发展中国家,只有积极审慎,趋利避害,以积极的态度迎合全球化,才能在这一历史潮流中为自己找到适当的位置,增强自身的竞争力,赢得更多的发展机遇.

简介：

简介：重视消费、关注消费和提升消费率是化解当前宏观经济失衡和社会矛盾的共同钥匙,也是化解公共风险,防范公共危机的着力点。

简介：改革开放后，中国家族制企业从无到有，由小到大，蓬勃发展，但由于特定的历史和文化因素的影响，现阶段中国家族制企业“富不过三代”的现象时有发生。影响家族制企业的发展、壮大的根本原因是家族制企业产权制度存在弊端。本文基于对家族制企业产权制度的现状及存在的问题进行分析，提出中国家族制企业产权制度创新的对策。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：近年来．随着计算机和网络技术的发展，信息系统对推动政府采购不断完善的作用越来越明显，各国政府采购管理工作逐步实现了网络化运营管理。政府采购通过运用现代信息技术进行业务交易，发布采购信息并完成交易，解决了传统采购方式难以克服的时间和空间问题。

简介：

简介：税收已在国家治理中发挥着基础性、支柱性、保障性的作用，房地产税是税收体系的组成部分。总结我国房地产政策和相关税收制度及存在的不足，借鉴部分国家的房地产税政策及征管经验，针对我国国情和社会现实，分析开征房地产税的必要性和可能性，并就我国房地产税制度构建提出建议。

简介：一、“你干的究竟是什么行业？”（形势法则）王府井百货大楼于商业，“505”搞保健品，四通集团搞高科技，各干其行，清清楚楚，何以提出这么一个问题？这得从美国一家生产窗帘的公司说起。案例1：形势法则是1904年，美国第一位管理咨询专家创造的词汇。当时有一家生产窗帘的公司向她求教，她告知并说服公司所有者：“你们实际上是一家生产控制光线产品的企业c”公司所有者茅塞顿开，回去设计和生产了许多新颖的可调控光线的新产品，业务迅速扩展，取得了很好的经济收益和社会效益。玛丽·帕克由此总结出形势法则，其实质是提出这样一个问题：“你干的究竟是什么行业？”案例2：美国人曾经把宾夕法尼亚铁路公司赞美为美国经营得最好的一

简介：

简介：服务贸易正成为全球经济竞争的重点，国际服务业转移为我国服务贸易的发展提供了一个难得的契机。我国服务贸易起点低、基础差，与发达国家先进、活跃的服务业相比差距较大。我国应从政策环境、管理制度、立法体系、开放程度、保护策略、扶持方法以及人才培养等方面采取有效措施，推进服务贸易的发展。

简介：世界遗产地是提升人们综合素质的重要场所，世界遗产教育可为社会的可持续发展奠定人才基础。中国目前的世界遗产地在门票优惠政策、基础设施建设和导游培训上岗等世界遗产教育方面做了较大的贡献。为进一步强化世界遗产教育，我们应在强化遗产地的环境影响、加大遗产教育资金投入、成立遗产教育专门机构、举办遗产教育特色活动等方面做更多的工作。

简介：2008年爆发的全球金融危机，对世界经济格局的变化产生了重大影响，中国在全球的经济地位则更加凸显，中国企业海外并购第三阶段的序幕也徐徐拉开。分析后危机时代中国企业“走出去”面临的机遇及由此产生的正面效应，并以吉利收购沃尔沃为例进行分析，最后针对中国企业海外并购面临的风险提出了相关的建议：加强政府的引导和支持，制定和完善相关法律法规，加深对被并购方的了解并制定文化融合计划，加强企业的战略与管控能力，合理利用国际中介机构的风险评级结论。