简介：

简介：当代企业的发展使得企业管理成了人们讨论的众多热门话题之一,要想让国有企业更上一层楼就需要有更加严谨的企业管理制度,加强对相关人员的管理,以及对这企业相关事业的不断创新.如今,我国的经济飞速发展,但是国有企业中仍然存在着一些新的问题或者老的问题需要去解决,如我国的环境污染问题、国际问的竞争问题等日益严重.在这些问题之下,此文针对国企的一些常见的管理问题,如决策程序不科学、创新能力不强,管理队伍水平低、队伍中的核心人物发挥的作用不明显等问题,提出了一些创新发展计划和相应的对策.

简介：摘要：本文从电力企业固有传统的管理模式弊病着手，阐述了常见的几种制约企业发展的主要问题。并从生产经营实际出发，提出了对应的改革措施和办法，为电力企业乃至一般企业分诊把脉，对症下药，以达到优化机制、畅通沟通渠道的目的。

简介：摘要：在我国发展过程中，电力企业为关键的部分，电力企业不但与人们生活及工作直接相关，同时电力企业是国家能源的主要来源之一，直接影响我国能源的战略安全。但随着电力体制的改革，同时也为满足我国人民对于电力的需求，电力企业必须加大对于企业内部管理工作的关注度，不断创新管理方式，如此才能实现供电质量的提高，为我国人民提供更为优质的电力服务。针对电力企业内部管理所存在的问题进行分析，并且针对问题提出相应的解决措施，为实现我国电力企业的稳定发展提供参考依据。

简介：摘要：随着诸多制造业企业加快智能制造建设，在智能制造建设过程缺少统一的规定和行业标准，各企业全是在结合企业自身现状的前提下进行建设和转型。在建设过程中出现了诸多的资源浪费和建设成果未能达到预期效果。本文通过总结河北鑫达钢铁集团有限公司在智能制造建设过程中对企业管理的提升和智能制造建设过程中的一些建设经验和成果，以供业界交流分享。

简介：摘要：当前，科学技术飞速发展，我国创业发展具有创新性。新时代，市场竞争日趋激烈，企业要想在竞争中脱颖而出，需要提高自身效率，而办公室的工作对企业的效率有着重要的影响。因此，这也对办公室的秘书人员提出了更高的要求。秘书不仅要具备熟练的业务技能和较高的政治素养，更要培养全球化意识和创新思维，在支持管理工作的过程中更有效地发挥自己的作用和价值。但是，目前企业文秘工作还存在观念落后、坚持早期工作模式、工作动力不足、工作热情不高等问题，难以适应。新时期对文秘人员的要求。所有这些问题都会严重影响办公室的工作效率，从而阻碍创业的发展。对此，有必要挖掘企业当前秘书工作中不符合新时期发展要求的部分，进行分析讨论，提出相应的解决方案，以提高企业的竞争力。为企业的发展做出贡献。

简介：摘要：随着科技的不断发展，信息化技术已经渗透到各个行业，为企业管理带来了巨大的变革。煤矿企业作为我国重要的能源产业之一，其安全管理、生产效率、资源利用率等方面的问题一直备受关注。信息化技术的引入，为煤矿企业管理提供了新的解决方案，有助于提高企业的核心竞争力。本文将对信息化技术在煤矿企业管理中的应用进行探讨和分析，以期能够为相关人员提供参考。

简介：摘要：尽管财务会计与管理会计分属企业会计的两个分支，但两者之间的紧密联系却使得彼此的协同作用尤为关键。财务会计的规范性与管理会计的灵活性能够在相互衔接中实现协调，不仅能够消除会计实务中可能出现的冗余操作和资源浪费，而且能够优化两者间的信息沟通，进而使得财务会计与管理会计在履职与应用中互为补充，共同致力于提升企业的管理效能和经济效益。

简介：中国邮电企业管理协会经民政部批准成立,今天在这里举行成立大会,我代表邮电部党组表示热烈的祝贺,中国企协、质协、交通运输协会、民政部等有关单位的领导对邮电企协的成立都很关心和支持,今天都到会来祝贺,我代表邮电部表示衷心的感谢!成立全国性的邮电企业管理协会,是我们邮电部门的一件大事,对深化邮电企业改革,加强邮电企业管理,推进邮电企业管理现代化,无疑将会起到积极的促进作用,对加快邮电事业的发展也具有重要的意义。各管理局和直属单位对这次会议都很重视,很多领导同志都亲自来参加会议。我想借这个机会,就加强邮电企业管理的问题讲几点意见。

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简介：2012年下半年以来，由于市场需求回落、产能释放、进口煤炭增加等原因，煤炭市场出现全面过剩态势，市场由卖方市场转变为买方市场，煤炭价格大幅下跌，煤炭企业进入寒冬。而在“十三五”期间，国家能源消费结构将进一步得到调整。

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简介：管理科学伴随着科学技术的发展不断发展。企业管理理论从理性管理发展到非理性管理,最终形成融合性的管理方式,这些对企业管理都有着重要的指导意义。从企业管理模式创新趋势看,以人为本、人力资源管理、企业文化构建将成为企业管理创新趋势,对企业自身演进而言有重要的价值和意义。

简介：摘要：在现代企业职能部门中，办公室作为一个综合性事务的管理部门是企业工作的核心，高效的办公室综合事务管理水平是一个企业长久健康发展的重要基础。办公室的综合事务管理不仅仅是管理办公室内部工作，同时还涉及到企业的多个其他部门，需要努力做好、方便工作协调。办公室实际工作人员应当严格要求自己，发挥好头脑作用，提高自身政治素养和企业服务意识，立足本企业实际情况，为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。

简介：文章阐述了在邮政企业巩固扭亏成果的关键时刻实施效益管理的重要意义,分析了当前效益管理实践活动中存在的误区,提出了找准效益管理的切入点,不断推进经营的持续健康发展,创造最大的经济效益,实现效益管理目标的思路.

简介：摘要：随着社会经济的进步，电力企业的不断发展，电力企业生产经营范围不断扩大，电力项目也越来越多，在电力企业发展过程中会制定相应的合同，对电力企业的经营行为进行规范。供电合同是电力企业日常经营管理活动的法律依据，也是对电力企业以及企业的服务对象的责任、权利、义务等进行规定的重要文件，合同是具有法律效应的文件，在合同管理过程中，由于一些电力企业的管理人员缺乏科学合理的管理意识，导致合同管理不够规范，在合同中出现一些漏洞，给企业的发展带来限制，出现法律风险。对此，电力企业必须要积极加强对法律风险的控制，对合同进行高效管理，并且拟定合同中的相关内容，有效规避供电合同中的风险。

简介：摘要：自改革开放以来，我国企业的发展迎来春天，企业之间的竞争逐渐激烈，如果企业想要在激烈市场竞争中，实现自身更好发展，企业对于管理工作要给予更多重视与关注。通过管理工作的落实，能够将企业发展中存在的不足之处及时发现并解决，提升电力企业内资源利用率，实现资源的科学合理配置。传统管理模式并不适合当今企业发展，为促使管理工作能够融入到企业各环节工作中，要对激励理论进行合理应用。更快完成企业发展目标，为企业创造更多经济效益与社会效益。

简介：摘要：电力作为基础资源，是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济的飞速发展，我国电力行业发展势头强劲，国民经济各领域对电力需求越来越大，对电力生产、调度、服务、运营等各部门的管理策略提出新的挑战，因此亟需根据当前形势需求对电力企业从业人员进行管理培训和教育升级。首先分析新形势下国内外电力企业面临的新挑战；接着针对我国经济形势和电力需求特点分析电力企业运营与管理服务存在的问题；然后结合南方电网的实践经验，给出相应的对策。研究结论将有助于电力企业培养高水准高素养的专业团队，为电力企业可持续发展提供内在动力，为电力企业在激烈的市场竞争中处于不败之地提供实践经验参考。

简介：摘要：电力企业实施改革以来，各个电力企业外部环境发生了很大改变，电力企业为了适应环境的变化，从而主动获得竞争的优势地位，需要重视对人力资源的开发工作，也可以说企业的竞争实质是企业所拥有的人力资源的竞争。对于电力企业来说，员工流动性相对较小，稳定性高、专业性较强，电力企业要想获得高素质的技术人才以及管理人才，只有通过培训与开发来实现，但是受一些因素的影响，培训的效果并不是很理想，只有找出这些影响因素，才能不断提升培训效果，培养更多的人才满足企业的发展需要。