简介：摘要：随着我国近几年来经济建设的快速发展，各大企业不断崛起为我国国民经济做出了重大的贡献。然而，由于我国市场经济竞争激烈的原因，导致目前在市场环境背景下经常有企业经营不佳遭受淘汰。企业要想在市场中占有一定的份额实现长远发展，最重要的一点便是加强企业的人力资源管理。为何有的企业在竞争中破产，归根到底便是企业的人力资源管理出现了弊端。企业高质量管理人才的缺失将导致企业的管理出现严重的问题，决不能麻痹大意，因此必须做好对企业员工的管理，才能够提高的销售业绩。本文在介绍培训的相关理论

简介：现阶段，我国信息技术发展迅速，大数据也发展起来,随着数据时代的发展，企业内部人力资源的管理模式和技术必然要发生变革，以适应时代发展对企业的需求。本文主要是分析大数据时代背景下对企业人力资源管理带来的影响，并且根据企业目前的管理情况进行研究，提出相关的解决策略，希望可以给相关人员提供参考建议。

简介：人才管理是高校管理的核心内容之一,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念,并结合实际,构建系统化、人性化、科学化的人力资源管理新模式.

简介：随着国家电力体制改革的逐步深化，如何更好地坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性，培养和造就一支能够把知识、技能有效转化为生产力的员工队伍。已成为电力企业面临的一项紧迫任务。肥矿集团电力公司人力资源管理的原则是树立“以人为本”的管理理念，坚持以创新企业用人机制、分配机制、培训机制为出发点。不断提升企业人力资源管理水平：以创建特色鲜明的企业文化为落脚点。努力营造广大员工创业的良好氛围。促进企业与员工的和谐发展。

简介：摘要：国有企业人力资源的管理涉及很多方面，是国有企业正常运营的根本保障。通过科学有效的管理方式，实现国企和企业员工之间的双向选择，在保证人力资源获利的基础上，提升国有企业的经济效益，提高国有企业扎起经济危机中的适应能力以及发展能力。本文分析了国有企业人力资源管理存在的缺陷，阐述了国有企业的人力资源管理策略。

简介：摘要：在新经济的背景下，社会保障愈发成为社会发展促进经济增长的内在因素。搞好社会保障，完善社会机制，保障广大群众的利益需求，有利于社会的稳定和人民生活幸福感的提升 ; 在企业中搞好社会保障，有助于企业吸纳优质人才，保留人才，从而促进人力资源的合理配置。通过完善制度转变人员和大众的社会保障观念，通过信息建设大力宣传，提高社保工作透明度，促使社会保障与人力资源管理相结合，让社会保障成为提升人力资源管理效率的利器。基于此，本文主要分析了企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策。

简介：摘要：在改革开放的历史进程中，随着我国经济社会建设的高速发展，使得城市化建设的步伐逐步加快，同时在各个企业的人力资源管理工作中，社保工作是其中比较重要的工作内容之一，需依据我国社保制度的要求，企业需按照社保缴费标准，为每一位在职人员缴纳足额的保险费用，以保证企业员工的合法权益。人力资源社会保障局，作为社保工作的监管机构，从社保服务的大局出发，制定切实可行的工作策略，以保证社会保险工作的顺利开展。

简介：摘要：当前国内企业的管理模式、战略思路仍旧停留在转型时期，企业转型过程中，必须充分发挥企业的创造性、自主性、能动性作用。在市场竞争越发激烈的今天，企业发展的核心竞争力从过去的物质财富变成了人才资源。相对来说人力资源所发挥和体现的创造价值要更加突出，优秀的人力资源管理者能够为企业创造利润的同时带来显著的社会效益与经济收益。

简介：摘要人力资源薪酬管理模式的完善，对于企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义，也是企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力，当前全球经济化的推行，使得企业的生存发展变得更加困难，市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此企业只有在留住优秀人才的基础上，不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才，才能在市场竞争中获得更多的利益。因此企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚，不断开发和完善新型薪酬制度，重视薪酬管理对于企业发展的重要性，将企业薪酬管理摆在正确的位置，才能实现企业的可持续发展。

简介：摘要：科学合理地运用薪酬和福利制度，可以更好地促进企业的可持续发展。人力资源是企业的第一重要资源，因为任何资源都与人息息相关。人力资源还与企业战略密切相关。人才劳动者是企业战略的制定者，也是实行者，本文基于人力资源管理中的薪酬福利管理分析展开论述。

简介：摘要：随着近年来我国经济的高速发展，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。本文通过对目前电力企业人力资源管理问题查找，分析其原因并提出相应对策，希望对今后的电力企业人力资源管理工作提供一定帮助。

简介：摘要：随着近年来我国经济的高速发展，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。本文通过对目前电力企业人力资源管理问题查找，分析其原因并提出相应对策，希望对今后的电力企业人力资源管理工作提供一定帮助。

简介：摘要：科技的进步决定了工业生产更为复杂，在这样的背景之下，就需要充分考虑到企业的稳定、长期、有序的发展，所以上述各项目标的实现是开展人力资源工作的重要前提。企业实行人力资源化管理，就是需要做到人岗合理匹配。所以了解绩效管理，就需要将战略研讨、绩效策划等各项内容有机衔接在一起，将各个环节中的各个部门管理人员加以整合，发挥企业人力资源的最大优势。本文对绩效管理在人力资源管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：人本管理将人作为最受重视的资源，通过关注人和尊重人可以达到发展人，从而发展企业的目的。因此企业应当优化人才招聘以及引进机制，改善人才激励以及发展机制，通过建设企业文化以及企业环境等方式来让人才具有社会价值的满足感，从而促进人力资源管理体系建立，进而提升企业的竞争力，优化企业的战略发展规划，不断促进企业发展。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈，企业想要在如此激烈的竞争中找到自己的一席之地，就必须对自身的经营体制进行完善的管理。近些年，我国国有企业在人力资源管理中存在非常多的缺陷，这对于国有企业的进步和发展十分不利。在新时代背景下，国有企业需要认知到自身的问题和不足，在强化管理的基础上不断提高自身的市场竞争能力，尤其是在薪酬绩效管理中，国有企业需要采用科学合理的策略进行调整。

简介：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要:随着社会经济的不断发展，市场经济竞争变得越来越激烈，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中，企业管理人员越来越注重企业内部管理，并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中，管理人员需要结合企业发展状况，根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整，使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分，在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此，本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析，研究了电力企业人力资源绩效薪酬管理强化措施，为电力企业内部管理制度的发展提供理论依据。

简介：摘要：随着企业的不断改革，企业面临着更加复杂的市场环境，特别是激烈的竞争，严重阻碍了企业的发展。在此背景下，人才是企业竞争的核心力量和关键，企业之间的竞争也逐渐演变为人才竞争。合理选择人才，优化人力资源配置，可以有效提高企业内部管理效率，保证各项经济活动的顺利进行。但是在企业的人力资源管理中，还存在诸多的问题，管理观念落后，管理机制并不科学，而且缺乏人文情怀的渗透。难以留住人才，提高企业的核心竞争力。因此企业应当转变管理理念，认识到人力资源管理创新的重要性，在理念制度等各个方面进行创新，做好人力资源管理工作，完善企业的文化建设，凝聚企业力量，从而在市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展,电力企业也在逐步发展与完善,并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用,同时在时代不断发展的过程中,社会各界对电力企业提出了新的要求,电力企业也面临着严峻的挑战。因此,电力企业想要满足社会发展的需求,必须加强企业内部的管理,尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中,仍然存在较多问题,这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此,围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析,以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。