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简介：长久以来,科技发展与环境保护成为一个悖论,而如何逆转这种悖论,也成为各国政府及企业钻研的新课题。近日,全球知名IT厂商华硕电脑及志愿者承载"科技寻源"的使命,完成了"科技与自然同行——

简介：摘要实施战略采购策略就是提升我们的采购理念，走出传统物资采购的误区，指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程，有效降低供应链上每一个环节的成本，最终给企业带来了可观的经济效益。

简介：发展楼宇经济能够引进税源，带动区域经济发展。一幢高楼就是一个磁场，巨大的人流、物流、资金流、信息流在这里汇聚、流动，形成显着的“财富效应”。据统计，一幢高级商务商贸楼所创造的经济效益约与城郊7．8平方公里范围内所产生的经济效益相当。

简介：摘要战略是研究竞争制胜的关键，企业如何在同行业市场竞争中获胜，是经营者、关心企业前途命运预测企业成败的证券分析家，都非常关心的命题。行业分析就是要找到行业发展的核心和关键因素，在行业中生存的企业要想更好的发展，它的发展战略和核心竞争力就要与行业发展的关键因素相匹配，这样才能抓住行业发展的机遇，并取得成功。

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简介：兄弟两个，一胖一瘦，打猎为生。山上多野兔，瘦子身手敏捷，屡有所获；胖子跑得也不慢，可是惯性太大，转身不易，兔子几个急停骤转就已经在数丈开外，可怜胖子每每只有望兔兴叹。小企业和大企业应对环境变化的不同之处就像这兄弟两个。不久前，某家规模超过万人的上市公司的老总提出：公司应该既保持当初只有十几个人时的灵活性，又要有大企业的规模效应。老总希望自己

简介：摘要建筑业企业的发展战略包括建筑业企业成长战略、建筑业企业创新战略、建筑业企业技术发展战略、建筑业企业人才开发战略、建筑业企业经营发展战略、建筑业企业工程质量战略、企业形象战略、企业文化战略。下面主要讨论建筑业企业的经营发展战略。

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简介：战略管理历来是商务活动的一部分，战略管理包含战略意图、战略分析、战略匹配和战略行动计划。当一个企业发展到一定程度时，如何更好地发展？企业发展的原动力来自竞争优势，而战略与竞争有关，那么如何通过规范的战略管理来提升企业的竞争优势？文章对此进行探讨。

简介：摘要文章通过对中小企业进行定义及特征进行分析，和对战略转换进行定义及特征分析，进一步通过对中小企业的战略转换特征进行分析，得出中小企业战略转换应注意的问题。

简介：中国商学院不缺乏教书匠，缺乏的是真正有水平的、懂得现代管理知识的研究者，真正的学者。

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简介：摘要随着竞争的加剧，中小企业战略的重要性受到了广泛的关注，本文介绍了如何进行战略分析的方法，并提供了几种行之有效的战略选择，希望能给中小企业带来启示。

简介：企业的竞争优势来源于资源的整合和核心能力的培育，供应链管理是企业战略整合的方向，企业可以通过战略联盟的方式来实现整合，在实施中核心能力的培养和相配套的人力资源战略非常重要。

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简介：院现代企业的竞争是成本的竞争，企业实施战略成本管理势在必行。企业战略成本管理就是从客户需求的角度出发选择更具有竞争力的竞争武器，创造企业竞争优势，使企业获取长久的竞争力。贯彻企业战略成本管理应选择合理成本领先战略或差异化战略。有了正确的战略，企业应采取相应的具体对策措施来降低成本。

简介：摘要本文在分析产品需求特性和不同功能模式供应链的基础上，研究基于产品的供应链选择战略，对功能型产品应当采用有效性供应链，对创新型产品应当采用反应性供应链，以实现供应链战略与产品需求特性的匹配，提高供应链的运营水平。

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