简介:知识经济时代的来临预示着新的公司结构的兴起。在21世纪,知识将会成为公司中最重要的资产与竞争优势。作为20世纪工业时化公司特征的“命令与控制组织模式”管理正逐渐被淘汰,取而代之的将是“学习型组织模式”的管理,而它们所采纳的工作假设与!日模式是相互矛盾的。“学习型组织模式”’的出现标志着组织工作的根本转变。一、新的商务活动要对内部审计知识基础进行研究,我们首先要掌握学习型组织模式如何改变了经营活动。彼特·辛格(PeterSenge)在他的著作(第五点规律)中总结出五个要点,这正是新模式的中心:个人能力(personalmastery),思维模式(mentalmodels),意见沟通(shared
简介:<正>魏县国土资源局始建于1987年6月,占地面积2亩,综合办公大楼建筑面积1500平方米,固定资产116万元,局机关设8个股室,有较强的交通、通讯工具,有计算机、传真机,全县21个乡镇都建立了田土所,人、财、物垂直管理,实现了现代化办公一体化。全系统现有干部职工298人,其中:大中专以上学历占30%。自建局以来,由当时简单批地发证,发展到今天把土地作为调控宏观经济的重要手段。尤其是近两年来,在局长马文学带领下,局领导一班人以忘我的精神,执着的追求和强烈的事业心,加强党的作风建设和廉政建设,认真实践“三个代表”,建立了土地综合服务大厅,在平凡而伟大的岗位上,团结稳定,务实开拓,带出了一支能征善战的国土队伍,用心血和汗水谱写着一曲绚丽的国土资源事业
简介:在当今迈进知识经济时代,人类社会正处于一场历史性的巨变之中,知识经济下人力资源问题越来越被人们所重视,笔者就如何加强人力资源的管理问题谈点浅见。所谓资源,就是资财的来源。概括地说资源可分为三大类。即自然资源、资本资源和人力资源。人力资源是指生产经营过程中所投入和运用的体力和脑力劳动总和,即指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,也包括处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。人口的最基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看,人力资源的量表现为数量和质量两个方面。当某一人力资源被企业所拥有或控制时,就形成了企业的人力资产和人力资本。一、人力资源的特征1、人力资源是一项经