简介：从20年前欠债48万元，到如今可支配财力过亿元、村民人均收入远超2万元，20年间，青岛市城阳区后田社区不断创造着新农村发展过程中一个又一个奇迹。探寻这个1500多人的农村社区飞速发展的深层原因时，几乎所有村民都把答案指向一个好的带头人——后田社区党委书记李忠祖。

简介：10月2l-24日，由《领导广角》杂志与中共中央党校《中国党政干部论坛》杂志、广西区党委机关刊物《广西工作》杂志、广西领导科学研究会联合举办的“2002华迪杯(桂林)·广角论坛——2l世纪领导方法管理方式”理论研讨会．在广西桂林市举行。此次研讨会的主题是以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，从理论与实践的结合上共同探讨如阿改进2l世纪领导方法、执政方式和管理方式，提高领导者的决策水平和管理水平：

简介：“变则通，通则久”。在国家全面深化改革的大潮中，我国工程咨询行业的体制改革也吹响了冲锋号。创新改革，势在必行。如何改，改后如何发展，已成为所全面临改制的工程咨询单位的重要课题和艰难任务。当然，一些有着先见之明的单位已经敢为人先，在改制的道路上勇往直前，改有所获，改有所为，并成为了改制成功的先进典范。重庆同乘工程咨询设计有限责任公司（以下简称“同乘设计”）就是其中一员，已然“方寸之间，自有天地”。

简介：农业综合开发是国家支农惠农的战略举措，是普惠民生的“德政工程”。开发办作为职能部门要全力抓好农业开发，做发展现代农业的引领者。

简介：30年村官路，20载代表情。滕州市优秀人大代表、劳动模范、木石镇木石二居党支部书记李长法立业为民、建言兴镇，著写了履职实践新华章。兴企富乡邻。豆大的村官天大的事，富民强村是第一责任。1984年刚当选村主任的李长法把个人经营多年，年盈利数十万元的建筑公司交给村集体经营，当年底按人头给村民每人分红1000元，使全村150多户都买了电视，通了自来水，成为当地第一个“电视村”、“自来水村”。李长法还相继招商建成了煤灰厂、新型材料公司等多家企业，使全村600多人中有300多人成了工薪族。据统计，目前仅居民分红就高达1000多万元，最多的一年每人分得红利1万元。

简介：2007年，李继明当选为泰安市岱岳区角峪镇先锋村党支部书记，他以实际行动回报着他所深爱的土地，以一个共产党员的全部热忱带领先锋村的父老乡亲们艰苦奋斗、勇于创新，在建设富裕文明的社会主义新农村的道路上不断进步，取得了一个又一个的胜利。

简介：南隍城村位于庙岛群岛北部的南隍城岛，隶属于长岛县南隍城乡管辖，现有1个党支部，党员69人。现任党支部书记李盛平，用自己的实际行动诠释了一名普通渔村党支部书记爱岗敬业、为民务实、清正廉洁的责任使命和不懈追求，赢得了渔村群众的一致认可。

简介：久闻垫江职教中心校长李廷志治校理念以“严”见长,“严”出了效益,“严”出了质量。他倡导从校长做起,行政班子做到“五个一”：抓好一个年级,上好一门课程,指导一个教研组,参与一个教研课题,带动一批后进职工。学校从频临绝境发展到今天的63个教学班,4000名学生,220名教职工,4万平方米的教学楼、办公楼、实验楼、餐饮中心、学生公寓和2万平方米的运动场，

简介：记者:(以下简称)从7月1日开始实施了,开展这项工作有何意义?李彦斌处长(以下简称李):首先,统计从业资格认定对从事统计工作设置了较为严格的准入条件,提升了对统计人员要求的标准,为从入口上把好统计人员的素质关,提供了法律保障.对于提高统计工作整体水平,推进统计事业发展具有重要的作用;其次,统计从业资格认定是一项重要的行政许可制度.颁布后,国务院大力清理行政审批和行政许可项目,在这个过程中,国务院决定将统计从业资格认定列入行政许可项目,被赋予法律效力,可见国家的重视;第三,统计从业资格认定是一项重要的统计管理工作.长期以来,各级人民政府统计机构在统计工作管理上,普遍注重统计业务的管理,而忽视对相对人的管理.统计资格认定为统计机构依法管理统计队伍奠定了基础.

简介：近年来，济宁市人大代表、金乡师范附属小学校长李春荣凭着高度的责任感和强烈的事业心，带领学校教职员工，扎根基层，立足岗位，干事创业，为培育更多优秀的接班人营造丰土沃野，学校实现了跨越式发展。先后荣获全国艺术教育先进单位、全国爱国主义教育示范学校、全国青少年文明礼仪教育示范基地、省规范化学校、省教学示范学校、省重大课题实验基地、

简介：也许她的肩膀并不宽厚，但却为村民遮挡住了狂风暴雨；也许她的手臂并不有力，但却为村民撑起了一片蓝天。她便是德州运河开发区西八里村党支部书记李秀莲。走进西八里村，呈现在眼前的是整齐的街道，干；争的地面，远远地看到老人们正在健身器材上锻炼身体……呈现出安居乐业一派和谐的新气象。说到村里可喜的变化，西八里村的老百姓心中都有一杆秤，他们对这位女党支部书记李秀莲，怀有说不尽的感激之情。

简介：1994年，李登龙担任陵县饲料公司经理，十年创业，十年奋斗，他把一个多年亏损的濒临倒闭的陵县饲料公司发展为总资产6．3亿元，固定资产2．87亿元，占地80．5万平方米的大型企业。