简介：介绍了现在加油站在不停产履行中易产生的如监管职现不落实，防火措施不当，施工人员安全意识淡薄等一些安全管理问题，并对此提出了完善，落实管理制度，划分临时动火和施工作业等级并加强安全监护等应对措施，以防止事故的发生。

简介：对加油站改造施工中产生安全事故的原因进行了分析，指出存在的主要问题有：安全监督管理不完善，安全防范措施不到位和施工人员安全意识不强。提出要明确安全监督管理责任，对施工队伍的资质、施工方案和应急预案进行审核，加强对施工队伍的安全教育和考核及对施工过程落实安全督察和竣工验收等项措施。

简介：

简介：指出加油站在改造施工中队伍存在的一些问题，提出必须加强对施工队伍的管理，要规范施工队伍。选用有施工资质的队伍，对施工方进行必要的安全培训和教育，合理考虑施工方的利益和确立加油站站长的现场管理权等项措施。

简介：就加油站提升销售量问题进行了论述，提出要提升销售量应建立相应的加油站用人与激励机制，建立垂直扁平的管理机制和信息的沟通、分析与协调机制，以市场为导向、以客户需求为中心，实施整体营销；提供优质服务和大力开拓配送市场。

简介：依据建设工程质量控制的基本理论,阐述了影响建设工程质量的因素和质量控制的涵义、工程质量的管理制度、质量控制管理的系统过程,以及质量控制管理的要点。指出建设工程需将质量控制贯穿于工程始终,坚持提高工程质量管理的全面性、有效性,真正实现向质量要效益的控制目标。

简介：在简要介绍了工程项目进度计划编制的原则、常用方法和工程项目进度控制的原则、方法的基础上,以某加油站改造工程项目为例,运用网络图进度计划编制法和“鱼刺”图分析法,分析了加油站改造工程存在的进度计划不合理、进度控制力不强、进度控制管理缺位以及缺乏有效沟通等问题,提出了加油站改造工程进度控制的优化措施,对加油站改造工程进度的控制和优化具有一定借鉴作用。

简介：介绍了近两年来中国石化湖北随州石油分公司在油库、加油站的建设、改造和隐患治理工作中，加强施工现场管理，确保安全的作法和体会：建立严格的施工管理制度，做到有章可循；严格审核施工承包商的资质，规范承包商的施工行为；加强检查督促，坚决杜绝“三违”现象；消除“以包代管”的思想，施工现场的安全管理工作与建设单位齐抓共管。

简介：

简介：在加油站设施设备进行整修改造时，为确保质量和加油站安全，要严格掌握和落实国家规范．严格按施工程序施工，严格按照设计图纸施工和监工，对隐蔽工程更要做好工程质量监督。

简介：为确保油库工程建设质量安全平稳运行,针对油库工程建设容易出现的工程前期准备不足,施工队伍选择不严、施工管理存在漏洞、进度滞后和质量良莠不齐等五类问题,分析了产生的原因,并从工程前期准备、招标采购、过程管理等方面提出了对策措施,为油库工程建设管理提供借鉴。

简介：通过对石油库和加油站工程中现场签证的重要性和常见问题的分析，提出了要以提高签证人员素质为前提，加强对现场签证的管理，加强工程建设中有关技术、经济、工期、赔偿等各种签证的具体控制措施。

简介：为了有效地控制新建加油站基建工程的建设成本，结合新建加油站建设特点、建设程序和各阶段的主要工作，分析了建设全过程各阶段工程造价的控制要点，提出了对应的控制方法和措施。加强全过程工程造价的动态控制，可有效地节约投资成本，取得较好的投资效益和社会效益。

简介：本刊讯汽车加油加气站设计与施工规范（GB50156-2012）自2013年3月1日起实施。该规范是根据住房和城乡建设部《关于印发（2009年工程建设标准规范制订、修订计划）的通知》（建标[2009]88号）的要求，由中国石化工程建设有限公司会同有在关单位在对原国家标准《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156—2002（2006年版）进行修订的基础上编制完成的。

简介：介绍了某成品油管道工程在通过水源防护区域施工中所采用的加强管道防腐、设置先进的检测系统、优选敷设方式、增加管道壁厚、严密防渗和加强跟踪检测等项环境保护措施。

简介：为了实现加油站零售油品作业自动化、货币电子化、重视网络化和决策信息化,减少现金流通,消除油票流通造成的弊端,达到提高企业的经济效益和社会效益的目的,北京市石油产品销售总公司80个加油站IC卡改造工程,历时5个月,于1998年3月8日宣告完工,为该

简介：梧石油分公司实施减员增效定岗定员中,调整以企业的需要和员工的素质为尺度,操作道是无情却有情,使这项十分复杂的工作得以顺利完成。

简介：在加油站收购和建设过程中，“三超”现象较为普遍，为杜绝“三超”，应科学决策，加大监控力度。

简介：在川气东送的管道工程中，大口径管道穿越高速公路的施工，尤其是穿越地下水丰富的冲积、湖沼相沉积的粘性土和粉土地层，要求高，难度大，不仅要使挖掘面稳定，对管体周围土体扰动小，还要确保高速公路的安全。因此，主要介绍了泥水平衡法顶管施工技术在穿越工程中的应用。

简介：安庆是位于安徽中南部、长江沿岸的一座古老的城市，城区建成面积３１．４平方公里，为皖西南政治、经济、文化中心，人口５８．２万人，道路２２７．２公里，有机动车５８９５５辆，驾驶员７０３１９人。近年来，该市在实施“畅通工程”工作中，因时因地制宜，坚持软、硬件两手抓，一步一个脚印，一年一个台阶，交通管理水平有了较大幅度的提高。近日，记者采访了安庆市公安局副局长、交警支队长陈琦。记者：陈副局长，安庆是一座城市基础设施并不太好的古城，但在近年来实施“畅通工程”中却取得了较为显著的成绩，作为安庆实施“畅通工程”领导小组的副组长，请您谈谈主要做法和经验好吗？陈琦：好。我们认为，“畅通工程”不单纯是城市道路通畅