简介：摘要以人才作为兴衰成败关键的企业，只有掌握了培养人才、激励下属的基本技能，设计出科学有效的薪酬体系，才能在激烈的人才竞争中立于不败之地。如何更好地利用薪酬这把双刃剑在薪酬的支付标准、发放水平、要素结构中进行确定、分配、调整、激发、鼓励和约束职工，使他们为实现企业的战略目标而努力工作，是非常值得研究的问题。本文分析了薪酬激励在企业激励机制中的重要地位，结合企业薪酬制度的现状，对我国薪酬激励制度的应用存在的问题和解决对策进行了论述。

简介：摘要薪酬激励作为企业中重要的激励方式，已经越来越来受到人们的关注，如果企业能够很好的发挥薪酬激励的作用，就可以达到企业与员工的"双赢"。无论在理论上还是实践中，薪酬激励并没有发挥其合理的有效性。本文从薪酬激励的概念和特点出发，分析了当前企业薪酬激励的问题，进而提出了实现薪酬激励有效性的策略。

简介：摘要随着城市化进程在逐步加快、城市人口在急剧增加，人员出行和物资交流频繁，交通需求急剧增加，城市交通供需矛盾日趋紧张。城市轨道交通应运而生，地铁作为目前大、中城市重点发展的交通方式，在推动城市的经济发展方面具有重要作用。而地铁行业却是一个高危、高风险行业，地铁的从业人员必须有较高的职业素养和业务技能，才能确保地铁的正常运转。地铁车站作为一个班组的存在，参与在地铁线网银河中，其安全管理至关重要。下面我结合在地铁车站的从业经验，浅谈员工激励机制在班组安全管理中的应用。

简介：摘要在人力资源管理中，工资薪酬是非常重要的组成部分。为了能够更好地改善当前的物质和精神生活条件，企业员工往往会对企业的工资薪酬提出更高的要求。工资薪酬的高低直接关系着企业工人的生活经济状况和工作的积极性。因此，工资薪酬在人力资源管理工作中发挥着重要的激励作用。本文首先分析了薪酬管理与人力资源管理中其他环节的联系，然后探讨了影响薪酬激励作用的重要因素，最后就如何有效发挥好薪酬管理在企业经营管理中的重要的激励作用发表了几点自己的见解，以供参考。

简介：摘要现阶段，随着市场竞争日益趋于激烈化，煤矿企业若想在市场中站稳脚跟，就必须全面提升企业的管理能力水平。因此，必须要采取积极的、有效的激励措施更为有效的管理企业的员工，提高员工的工作效率，提高员工的贡献度，实现企业长远的、可持续的发展。鉴于此，本文对煤矿企业薪酬管理中的激励机制进行了分析，以供参考。

简介：摘要绩效薪酬管理是企业经营管理的一种高效措施，会对员工实际薪资的发放以及企业整体绩效薪酬管理产生一定影响，合理有效的绩效薪酬管理制度可以提高电力企业员工工作积极性。电力发展关乎到国计民生，必须要加强对薪酬绩效审核的管理，才能保证电力企业发展的可持续性。本文针对性提出了关于创新电力企业人力资源绩效薪酬管理应当采取的措施，例如可以通过完善电力企业的薪酬管理体系，去提高整体员工工作的热情和积极性，并且要求电力企业针对自身发展，做出合理的长远战略规划。电力企业人力资源管理绩效薪酬探究意义长远，应当持续有效地推进其发展。

简介：摘要伴随着我国社会的快速发展，建筑企业也在不断进步。员工的工作动力和员工素质成为建筑企业发展的重要决定因素。目前建筑企业普遍存在激励机制不完善、员工的工作积极性和潜力不能有效发挥，现代建筑企业管理要求运用正确的制度和方法去了解员工的需求，激发他们的工作热情，激励员工为建筑企业创造最佳的业绩，也是现代建筑企业面临的重要挑战和急需解决的问题。

简介：摘要本文以基层党员工作效率激励管理作为研究对象，从加强高层领导对基层党员工作效率激励管理的支持与重视、提供基层党员工作效率激励管理的制度保障，完善人力资源部的基层党员工作职能保障，提出基层党员工作效率激励管理对策。

简介：摘要在船舶动力学结构领域当中，有关激励载荷的确定以及模型简化一直都是船舶结构动力学理论研究难点及重点问题。尤其是在舰船减振降噪领域一方面是因为舰船的结构特点非常复杂，通常情况下测量实船设备振动激励载荷非常困难，舰船设备振动激励载荷多半是由试验台架进行测量才能得到的，但是，舰船的实际结构和实验台架的刚度及阻尼等其他设备之间存在着一定的差异，所以，眼下为最重要的任务就是怎样才能将试验台架测得设备激励载荷转化成为实船的真实激励载荷；而另外一个方面是在分析船舶结构水下振动以及声辐射数值的过程中，因为船体结构及设备太过复杂的特点，在分析全船的设备和船体的整体结构就太不经济、现实了。

简介：摘要在我国社会经济的快速发展下，水利工程成为了当前最为主要的工程类型，相应的水利工程建设越来越多，人们在关注水利工程大小的同时，也对水利管理工作有更多重视，而激励机制作为水利管理中的重要组成部分，不仅可以调动起工作人员的积极性，并且能够进一步发挥优秀人才，实现水利管理工作的可持续发展。

简介：摘要在当前经济快速发展的时代，虽然我国为营造了良好的外部环境，然而，企业之间的竞争趋向于白炽化，在这日益激烈的竞争中企业的生存和发展，是企业应该深思熟虑的事情。企业管理的水平对企业的生存发展起着至关重要的作用，而人力资源管理是企业管理中心的重要组成部分，如何利用激励理论充分发挥员工的主观能动性，调动员工的生产积极性，做好本职工作，使企业充满活力和提升竞争力是每一个企业管理者应该思考的问题。笔者就通过对激励理论的探析，论述如何利用激励理论提高员工积极性、提高企业竞争力，从而使企业在社会发展的大环境中立于不败之地。

简介：摘要我们经常听说的积分，比如银行信用卡、商场、专卖店消费获得积分，企业将优惠打折、兑换礼品、举办特色客户活动等与用户积分挂钩，让客户获得额外利益、心理认可优越感，从而稳定客户群体或吸引新客户，这是利用积分制对客户的管理。深圳、上海、广州、天津等城市实施积分制落户，以天津为例，积分制落户设置年龄、受教育程度、专业技术水平、社保、住房、职业、奖项荣誉、工作年限、守法诚信等12项积分指标，积分达到规定的积分数量，就可以办理落户。明确的积分指标，让外来务工人员能看到希望，并按照积分指标的方向去努力，并期待有一天梦想会照进现实！积分制落户的优点在于它的公开透明、相对公平，大家为了获得落户资格会自觉提高自己的能力素质，努力做出工作业绩，从而提高整个城市的居民素质，为城市发展做出更大贡献。

简介：摘要改革开放后，国有企业先后推出放权让利、承包经营等改革政策，使企业有了追求自身利益的一定驱动力。国有企业走过了20多年的改革历程，虽然取得了巨大成就，但由于改革不到位，也诱发了企业经营中的短期行为，要建立规范的企业制度和相应的激励机制，尚有漫长的路要走。造成这种局面很重要的原因就是国有企业中对员工的激励做得不到位。其中比较突出的问题是激励目标不明确、激励政策难以兑现、激励方式难以选择。因此应该加强在这些方面的改革，重构国有企业的员工激励机制，提高企业的管理效率。

简介：摘要随着社会市场经济的发展，市场环境越来越复杂，竞争越来越激烈，企业发展面临的压力也越来越大。企业“以人为本”，为了更好的发展，企业常常通过人力资源管理来提升企业的竞争力，而激励机制常常作为一种常用的管理方法，此种方式不仅有利于激发员工工作的积极性，而且有利于提高企业的管理水平和竞争力，意义重大。本文先探讨了激励机制在人力资源管理中的意义，激励机制的方式，目前存在的一些问题及解决措施探讨。

简介：摘要众所周知，薪酬能够使劳动力资源进行再次分配，它成为劳动力价格的显示灯，能够对劳动力的供求进行调控，决定着劳动力的流向。对薪酬进行调整，可以使劳动力得到更好地配置。同时薪酬能够改变人们对职业的看法，能够影响人们对工种的评价，而且还会决定着人们择业的愿望和趋向。电力公司在薪酬激励的运作中存在着这样的问题公司没有明确的薪酬战略，没有明确的部门职能定位，而且具备着单一的分配方式，没有科学规范的薪酬管理机制，还会缺少外部的竞争力。

简介：摘要担当作为是新时代好干部必须具备的基本素质。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在全面深化改革的攻坚阶段，进一步激励干部担当作为，是持续推进国企改革、激发内在活力、破解瓶颈制约的现实需要和重要保障。本文通过分析干部担当作为中存在的问题，针对性提出对策建议，更好地激励广大干部敢担当善作为。

简介：摘要伴随着市场经济的不断深人和国内外市场崭新的局面，企业内部的思想政治工作更加需要发挥政工干部的积极作用。而只有提升政工干部的能力素养，挖掘其工作热情，并辅以有效的激励机制等因素才能推动思想政治工作。良好的激励机制对于我国政工干部队伍建设起着不可小觑的作用，可以更有效提升政工干部的素质，从而发挥思想政治工作的优势，影响党务工作、干部队伍管理和思想政治工作的成效。如何适应时代新的要求，发挥好激励机制的重要作用，从而建设好一支信念坚定、务实高效、团结创新的政工干部队伍，是当前思想政治工作领域里的重要课题。因此提出，要立足当前政工干部工作实际，从现实状况和理论研讨两方面着手，对政工干部激励机制存在的问题加以分析和解读，并就政工干部激励机制创新提出了对策和建议。

简介：摘要随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快，现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。人才作为企业十分重要的内部资源，对企业的发展有着十分重要的作用。在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容，同时也是提升企业竞争力的重要途径。本文首先对激励理论以及激励理论在企业管理中的作用进行了概述，详细探讨了企业管理中有效运用激励策略的途径，旨在促进了企业的可持续发展。

简介：摘要随着社会经济不断发展进步，市场竞争变得愈加激烈，为了促进企业竞争力提高，需要转变企业管理方式，对企业来说，优秀人才的应用能够有效促进企业发展进步，高质量的人力资源管理方式保证着人力资源在企业中的合理配置，使人事管理更加科学化、合理化。激励制度在人事管理中的应用能够使企业员工工作积极性提升，获得较高工作效率，为企业的创新发展与进步提供良好条件，有利于提高企业市场竞争力，为企业可持续发展提供保障。本文针对激励制度在认识管理中的应用方式进行分析，探讨其在企业发展中的重要性，提出有效改进措施，为相关人事管理人员提供参考。

简介：摘要激励是一种手段，是利用人的需求和欲望对其进行适当程度的满足，从而来激发人的主观能动性、创造性的一种方法。当今社会人本思想已成为社会中的一种主流价值取向，在现代人力资源管理中，用人单位越来越重视对人才的引进、培养和利用，想尽办法来吸引和留住人才，为此各用人单位根据本单位的实际情况制定出了一系列的激励办法，并逐渐形成了较完善的激励制度。合理、完善的激励机制在促进和激发员工积极性、创造性，建设稳定团结、结构合理、充满竞争力和创造力的人才队伍等方面发挥着重要的作用。本文分析了激励机制在企业管理中的应用。