简介:摘要在新一轮电力体制改革的推动下,具有社会性质的售电公司形成发展热潮,促使电力行业人才竞争越发激烈。因此,薪酬待遇、薪酬激励等等方面的人力资源管理问题已然成为国家电网必须重视的问题。近几年.随看我国经济的发展以及您济体制的改革.国家电网人力资源管理中薪酬鼓励管理人力资源管应中的价值等方面进行分析。当前,国家电网主要采取的是“保障性”薪酬制度,这样的薪酬制度与当前高速发展的市场经济需求不符,无论是对企业,还是对员工都会造成不良影响。因此,着重对薪酬激励在国家电网人力资源管理中的价值进行了研究,结合当前国家电网人力资源管理中薪酬激励的不足,对薪酬激励的改革提出了建议。