简介:摘要:随着社会经济的快速发展,以及电网本身安全稳定的运行要求,早期的配电线路输送能力明显偏弱,设备日趋老化,可靠性逐年降低。配电线路工程的数量和规模不断扩大,但多种因素在施工、质量、效率、安全等方面的问题,造成工程施工难度越来越大,已经严重影响到工程的正常进行。国家电网公司特别关心电力工程建设项目的安全、质量及生产工期。而项目管理工作人员则更希望工程建设在保证质量合格的前提下按时完成生产任务,而安全保证对整个项目的完成具有十分重要的影响。对于电网建设来讲,拥有一套科学、合理的相关管理体系对项目进程控制、工程质量保证及安全生产督促都起着十分关键的作用。随着市场经济的不断发展,社会对供电量的需求也有了明显的增加,我国在与世界接轨的过程中也充分学习国外的先进发展经验,大大促进了电网建设生产水平的提高。但由于我国电网建
简介:摘 要:本研究系统阐述了国有企业人力资源价值管理的理论与实践问题,构建了一个全面的理论框架,以期对企业战略性人力资源管理提供新的视角和思路。对国企人力资源价值管理的概念进行了界定,并深入分析了其在国有企业中的重要性。该研究提出了一套理论框架,以指导国企更有效地识别和管理其人力资源价值,并详细探讨了各组成部分的作用机制。通过对多个国企案例的实践探索,本文验证了理论框架的实际适用性和效果,旨在为国企改善人力资源管理策略提供依据。最终,研究归纳了一系列推动人力资源价值最大化的策略建议和管理启示,对提高国企人力资源管理水平具有一定的理论与现实意义。