简介：摘要电力建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同，是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。

简介：摘要合同和合同的管理对电力企业来说是非常重要的，是电力企业经营成败的重要影响因素，尤其是在当前社会市场竞争如此激烈的环境下，对合同进行管理，从而有效的规避合同中存在的风险，这决定着工程项目能否成功。目前在电力建设基建工程合同管理中共存在着一些问题，造成了人力、物力的浪费，影响了企业的经济利益，还有很多潜在的隐患。本文对电力建设基建工程合同管理进行了分析，探讨了合同管理过程中的主要问题，并提出了几点合同管理的相关意见。

简介： 摘要：合同管理是企业管理工作中的重要一环，如果开展的好，那么将会规避很多由合同产生的法律风险。合同的法律风险如果不能够进行很好的控制与防范，那么将会为企业带来各种风险，进而伤害到企业的合法权益。

简介：摘要合同管理是企业管理工作中的一项重要工作，对于有效防范经营风险，维护公司合法权益具有重大意义。合同的起草、审核、订立、履行、变更、解除等全过程进行严格管控，强化合同全过程闭环管理，使公司风险防范能力得到显著提升。

简介：摘要建设工程合同是工程项目的主体方与项目承包方之间所达成的符合国家相关法律规定的协议，其是缔结双方明确法律关系和在工程项目建设过程中两者之间的一切权利及相应责任关系的基础。随着我国经济的快速发展，建设工程合同将会发挥越来越重要的作用。本文对电力建设工程合同管理中问题及应对策略进行分析。

简介：摘要合同管理是保障企业合法权益，避免经济损失的有效手段，也是企业日产管理工作的基础内容之一。对供电企业来讲，要想实现自身稳步发展，必须认识到合同管理的重要性以及合同管理的流程，做好合同管理的全过程控制。本文主要就合同编写、合同签订、合同履行以及合同监控四个环节分析合同管理存在的问题以及流程优化措施。

简介：摘要随着经济的发展，有效增强合同管理的风险防范与控制，可以提高企业的经济效益。对于现代企业来讲，保证合同管理工作质量十分重要，不但能够提高企业内部的工作效率，还能提高企业经济效益，促使企业的核心竞争力上升到新高度。为此，相关人员需加强对企业合同管理工作存在风险的研究，找出原因，进而制定有效的优化措施，减少或规避合同管理风险，为企业良好发展奠定坚实的基础。本文就企业合同风险管理及其防范措施展开探讨。

简介：摘要文章分析了电力企业物资合同管理的重要意义，探析了电力企业物资合同管理工作中存在的风险，并提出了防控建议，旨在为电力企业提高物资合同管理水平，有效预防和积极消化市场经营风险，减少不必要的经济纠纷提供一定的参考。

简介：摘要改革开放以后我国经济不断发展，尤其是近几年来发展尤为迅速，导致社会结构不断发生变化，对于电力能源的需求量也处于持续增加阶段。用电量的不断增长带动了电力工程建设速度及规模的提升，因此电力物资增加趋势明显，所以说电力企业物资供应合同复杂性随之提高。本文首先分析电力企业物资供应合同履约管理的重要性，然后对电力企业物资供应合同的履约管理进行进一步探究。

简介：摘要本文首先阐述了电力企业人力资源劳动合同管理中存在的问题，接着对解决电力企业人力资源劳动合同管理问题的对策进行了探讨。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，法制化进程的不断加快，市场经济各种法规也日渐完善，作为内含法律因子的合同，在其管理过程中，也需要不断规范。因此，新时期，对于电力企业来说，不断完善合同管理的规范化，是其亟待解决的一个重要问题。

简介：摘要供电合同在电力营销的行业发展中不仅确立了电力供应与使用的关系，也对供电企业与用电用户之间的权利义务进行得明确规范。企业在对供电合同进行制定时应该根据国家法律规定将公用双方的利益纽带进行连接，充分将供用电合同的作用发挥出来。

简介：摘要社会经济的高速发展促进了我国现代化工农业的发展，建筑行业也在市场竞争中得到了广泛的重视，加之人们的维权意识的逐渐提高，在建筑工程中合同的签订和管理则成为了建筑行业的首要工作内容，其中关于索赔的管理则是核心部分。虽然索赔管理是业主和承包商在业务上的正常往来，但是履行程序务必要符合法律的相关规定。但是由于我国的市场经济体制不成熟，相关法律规定不完善，人们的片面认识，都不可避免的会在索赔管理方面存在缺陷。因此文章通过对索赔与反索赔的作用和意义分析和探讨，明确索赔管理中索赔和反索赔的主要程序，并提出对应的举措，加强合同的管理并进行全方位的控制，进而降低风险的发生率。

简介：摘要本文以海阳核电项目一期工程常规岛TG包设备采购合同管理为例，对合同管理工作进行了分析，为后续类似项目的合同管理提供了经验。

简介：摘要：目前，我国的电力发展迅速，供电企业属于资金、技术密集型企业，因此企业在进行项目管理时应该具备对固定资产管理这一部分。在进行企业资产管理过程中，其中最重要的两项资产管理支出，第一项是企业针对技术进行改造方面的支出，另一项就是对大修方面的费用支出。对于企业中的固定资产而言，要想确保其能够处于正常、健康的运行状态，这就需要企业结合自身实际完善管控体系；对于企业资源优化整合而言，应该切实提升对电网的运维检修工作效率，将电网技改大修项目管理落实到实处。

简介：摘要电力工程EPC工程总承包是指工程总承包商受业主委托，按照工程总承包合同约定对工程的设计、采购、施工、试运行实行全过程的承包，从而实现各阶段工作相互融合的项目管理模式。工程总承包商要对工程的工期、质量、造价和安全等方面全部负责，并要为完成工程实施全过程的管理工作。在该模式实施过程中，合同管理作为其他各项管理活动的基本依据具有重要的作用与价值，值得行业工作者们的关注。本文探讨分析了电力工程EPC合同管理模式的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要通过分析物资合同对标指标在企业管理工作中的作用以及管控，阐述物资合同对标指标对企业管理的意义，并总结了实际工作中如何提升合同签订指标的经验。

简介：摘要在现代社会经济发展过程中，离不开电能的需求，电能是保障企业正常生产经营，人民群众安居乐业的基础。电力企业作为电能的生产、传输和管理者，对现代经济的发展作用十分突出。电力物资的采购，作为电力企业的一项基础性工作，对电力企业优质、高效地服务于社会起着至关重要的作用。目前，我国电力物资采购仍存在一些不足，怎样识别、规避电力物资采购合同风险，采用科学的方法让合同管理贯穿于电力物资采购的全过程，本文分析了电力物资采购合同的风险防范和管理措施。

简介：摘要随着我国市场经济不断发展，电力企业在日常生产、经营活动中，不可避免地要与外界进行大量的经济往来，供用电合同的签订是企业正常经营活动开展的有力保障，如何加强供用电合同管理，避免经济纠纷或损失，杜绝经济违法违纪行为，是深化完善供用电合同管理的必然要求，结合工作实际，本文针对电力营销管理中的供用电合同进行了探讨，以供参考。

简介：