简介:摘要针对当前工程财务管理在小型基建工程管理中存在的共性问题,通过对工程项目建设流程的详细分析,结合企业和工程实际情况,提出了旨在提高工程财务管理水平的财务管理重点化、日常工作规范化、管理内容精细化、状态反馈信息化和问题处理高效化的“五化”工程财务管理新思路与新方法,并在冀北承德隆化供电综合楼的工程项目建设中进行了实际应用。实践证明,这一“五化”管理不仅及时有效的解决了工程财务管理中所遇到的问题,为全面提升公司的工程财务管理水平提供了极具实用性和可操作性的有效措施,而且为电力工程小型基建项目的顺利实施提供了有力的保障,也为今后类似小型基建工程提供了可参考和借鉴的工程财务管理经验。
简介:摘要提供安全、可靠、经济、充足的电力能给用户是供电企业提高服务质量的迫切需求,传统的配网运维抢修管理没有提升配网运行效率的要求优化配网运维抢修组织、优化运维抢修基础、优化过程控制检查、剥离修复低端业务、控制配网运维抢修等关键工作的这几个方面而着手,对于人员结构、工作职责进行重新而全面的调整,理顺操作过程,创新“一线一册”的基本管理,动态设置设备运行参数,并简化故障修理研判、以及处理程序,转变维修的理念,建立一个运维意识为主导的配网管理管理模式,提高精益管理的水平,并从预防的角度作出行动减少配网紧急事件发生的同时,进一步研究运维抢修管理系统的每个阶段,提出有针对性、系统性的提升策略,从检修周期的每个环节作为突破口找到薄弱环节,制定有针对性的改进措施,准备维修安全、提高维修效率,缩短维修时间,从而实现高可靠性的供电水平和高质量的服务水平。
简介:摘要:行为需要靠思想来带动,电力企业是我国非常重要的一个组织,所以,对于内部思想政治方面的工作必须要加以重视,尤其像在这样时代飞速发展的今天,很多人在思想方面都会产生很多变化,因此,对电力工会在思想政治的工作方面进行一些相关的研究是非常有必要的,也有利于工作的后续开展。
简介:摘要:行为需要靠思想来带动,电力企业是我国非常重要的一个组织,所以,对于内部思想政治方面的工作必须要加以重视,尤其像在这样时代飞速发展的今天,很多人在思想方面都会产生很多变化,因此,对电力工会在思想政治的工作方面进行一些相关的研究是非常有必要的,也有利于工作的后续开展。