简介:摘要:在当今全球化的市场中,物资保障供应对于企业的日常运营和持续发展至关重要。品牌物资跟踪管理作为供应链管理中的重要环节,对于确保物资供应的稳定性和品质有着决定性的作用。然而,现实中品牌物资跟踪管理面临着诸多挑战,如信息不对称、物资流通不畅、质量控制难度大等。这些问题严重影响了企业的物资供应链的可靠性和效率,甚至可能导致生产中断和损失。因此,本文旨在探讨物资保障供应的品牌物资跟踪管理策略,以期为提升企业物资管理水平提供理论支持和实践指导。通过分析物资供应链的特点和挑战,我们将提出一系列有效的策略,旨在解决品牌物资跟踪管理中的问题,提高物资供应的可靠性和品质。
简介:摘要目的探讨“品管圈”提高药库中药饮片周转准确性和效率的应用效果。方法成立品管圈,确立“提高药库中药饮片周转准确性和效率”为活动主题,运用品管圈方法及PDCA循环方法对中药饮片周转问题进行现状把握、目标设定、要因分析、制定对策并实施,最终实现中药饮片流程标准化,同时评估该活动的应用效果。结果药库通过此次品管圈活动,40天内中药饮片在药库周转的差错总数从55件下降到17件,每10天平均数从14.75件下降到4.25件;品管圈活动前采购时间总数607分钟,平均每天耗时148.2分钟,下降到337分钟,平均每天耗时67.4分钟。结论开展品管圈活动能够有效提高中药饮片在药库的周转准确性及效率。将品管圈方法应用于实际工作中可有效改善工作流程、提高工作效率,同时增强了药库人员解决问题的能力,提升药事服务质量。
简介:摘要本文简述了木模板的应用优点和不足,总结了造成多层模板周转率不高的因素,从材料选择、技术准备、现场准备、施工操作几方面介绍了提高模板周转率及提高成型质量的措施及方法。
简介:一、市县公路部门资金周转困难的现状目前市县两级公路部门都存在切块经费安排不足、公路债务负担沉重、管理不善带来的超支、收费公路还本付息能力低等问题,绝大部分已处于负债经营状态,有些公路部门已不能正常发放人员工资。2005年1月1日实施费税改革后,省计划下达滞后,资金到位比较慢,流动资金压力增大,资金筹措比以往更加难,资金周转相当困难。资金周转困难已成为严重制约公路行业可持续发展和深化改革的“瓶颈”,油路大中修、水毁、危桥改造、险要路段处治工程、养护技术工艺、设计标准提高、机械化作业等都需要大量资金投入,但与经费困难、还贷付息压力形成了无法解决的矛盾。
简介:自治区粮食局、财政厅、农发行于1997年12月联合行文[桂粮计(1997)16号],下达了1997年度粮食部门合理粮食周转库存和指导性正常粮食销售指标,并用合理粮食周转库存指标来确定超储粮数量及利息、费用补贴。三年来,粮食购销政策进行了重大调整,通过粮食流通体制改革,敞开收购、封闭运行、顺价销售三项政策的贯彻落实,初步建立了国有粮食购销企业自主经营、自负盈亏的新机制,扭转了企业大量亏损的局面;随着改革的步步深入,国家从战略的角度出发,加大了产业结构调整的力度,将部分粮食品种退出了保护价收购的范围,粮食定购任务进行了大幅度调减,建立了中央和地方粮食储备体系。但是,作为测算粮食部门超储粮利息、费用