简介：目的：探讨通过有效的管理手段,建立起一种有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的适应现代化医院洗衣房管理的运行模式。方法：对洗衣房的现状进行全面的调研,用前后对照分析的方法：对过往资料和现场工作质量、效率进行分组调查分析、核实论证后,设定产量耗时标准,套入计件工时。同时完善制度,建立领班、班长,主管领导的层级管理体制。结果：实施计件工时管理后实际耗时下降,在岗人员减少,员工人均收入提高,洗衣房员工工资总支出下降,同时降低隐性风险,节省了隐性成本。结论：实现了多劳多得、奖勤罚懒,调动了员工工作主动性,达到了增效、降耗、节能、提高工作效率和员工收入的目的。

简介：摘要：改进绩效工时制度对于造价咨询行业的企业和员工都具有重要意义。通过合理的改进措施，可以提高工作效率，激励员工积极性，实现公平公正的薪酬分配，优化资源利用，促进个人成长与发展，推动企业的持续发展。绩效工时制度应该与公司的价值观和目标相一致，能够激励员工积极工作，并保证公平公正。同时，要根据具体行业和企业的特点进行合理调整和优化，以适应不同的工作环境和要求。

简介：摘要：维修工时管理是民航运营人与维修单位实现维修安全与可持续发展的重要管理手段。受制于民航维修及其从业人员的复杂性，目前的维修工时管理政策法规还停留在简单限制工作时间与值勤期的规范性管理阶段，大部分维修单位仅实现形式适航，未充分发掘维修工时管理的重要作用。本文分析了当前维修工时管理的监管及实施层面存在的问题，并提出相关建议。

简介：摘要：随着全球经济一体化的加速向前推进，激烈竞争环境所带来的国家经济转型步伐的日益加快，造船企业面临船舶行业内各兄弟单位及民企之间强大的竞争力，使企业不得不把降本增效作为未来发展的首要任务，以此来获得更多发展的机会。而船舶设计工作是整个船舶企业降本增效的源头所在。如何有效地控制设计工时，对船舶设计工作进行精细化派工，是值得很多企业管理者深入思考的问题。

简介：摘要：维修工时管理是民航经营者和维修单位保障维修安全和可持续发展的重要管理手段。鉴于民航维修及其从业人员的复杂性，目前的维修工作时间管理政策法规仍处于监管管理阶段，简单地限制了工作时间与值班期限。本文分析了民航维修工时管理的现状，并提出了相应的建议。

简介：摘要：工时定额是生产管理的重要组成部分，在许多方面帮助企业。如今，在传统的静态制造系统中，企业具有一定的优势。但是，在动态、多样化和复杂的交付问题中，很难建立准确有效的工时定额，这可能导致企业管理瓶颈。为了确保企业中所有连接的无缝连接，需要更改工时定额与计算的比率，以提高工作效率和成果要求符合。

简介：

简介：摘要

简介：摘要：工时管理体系其目标是建立数字、全面、智能、标准化的工时管理信息系统，能够深度提取设计数据和实际工时，有效整合设计数据，优化和标准化管理工时物量的业务流程和方法，以帮助企业优化生产流程、提高生产力和关键竞争力。

简介：摘要：生产计划排产体系基于产品装配周期、物料标准工时、产线资源等排产基础数据，建立一套以WK+9为时界，以车间、班组、产线、产品系列、物料编码、生产订单号为排产关系的涵盖产线产能负荷、滚动排产、缺件收货计划相关联的日计划管理模式。使用标准工时对比产线人员出勤时间，计算车间、班组、产线的标准产能负荷，解决多品种、小批量生产模式中最终装配计划与主计划、零件计划无法准确衔接问题。

简介：【摘要】 目的：计算神经外科的护理工作量、人力资源配置情况，探讨合理配置护理人员资源的对策。方法：本院以神经内科 6 个病房 5 个专业组为研究对象，测量护理工作量情况及人力资源配置情况。结果：各专业组间护理项目的工作量平均值均存在明显差异（ P ＜ 0.05 ）；床位使用率前两位的专业组为神经感染与免疫（ 106.8% ）、神经变性病（ 101.7% ）；护理人员理论配置数最高的两个专业组为脑血管病（ 62.9 ）、神经肌肉与遗传（ 14.8 ）。结论：神经内科中，专业组不同时，也存在不同的配置护士数量需求，应据此对护理人力配置做出优化。

简介：主要介绍了空心管件在折弯加工中容易出现的质量问题，如：产品表面的划伤、夹伤、印痕等。并对问题的产生原因进行了深入的分析，并提出了具体的改进措施。通过批量生产验证，有效地解决了上述加工中出现的质量问题，提高了产品的良品率，降低生产成本，具有较高的实用推广价值。

简介：摘要院本文在传统标准时间测定方法的基础上，把影像分析由动作研究扩展到时间研究领域，提出了一套新的测定标准时间的方法———影像分析法。本文建立了该方法的操作流程，介绍了影像制作标准以及评比人员培训方法，规范了速度评比系数、工作状态评比系数、作业难度评比系数三个修正系数的确定标准，并列举了实例计算演示方法的应用过程。

简介：摘要目的研究神经内科护理工时和护理人力合理配置的效果。方法选取本院神经内科2015年2月--2016年2月实施护理改革期间的护理人员37例作为观察组，同时选取本院神经内科未实施护理改革期间的护理人员37例作为对照组。视神经内科专业组的不同，对护理工时进行调整，对人力资源进行合理配置。观察两组患者护理质量评分，观察两组护理人员对护理工时及人力配置情况的满意度。结果观察组患者护理质量评分优良率94.06%，较对照组（81.1%）相比，优势显著（p＜0.05）。观察组护理人员对护理工时及人力资源配置满意度100%，较对照组（83.8%）相比，优势显著（p＜0.05）。结论应视神经内科专业组的不同，对护理工时进行调整，对人力资源进行合理配置，提高护理质量，降低护理人员工作强度及难度，提高护理的合理性，为患者打造更加良好的护理环境，同时提高护理人员健康水平。

简介：对工作记忆广度机制的四个模型：资源共享模型、任务转换假说、干扰说和时间资源共享模型进行了检验。以60名大学本科生为被试,完成工作记忆广度任务和转换任务。结果表明：加工时间和加工项目数不是影响工作记忆广度的主要因素;工作记忆广度受到加工速度的影响;工作记忆广度和线索-任务转换代价呈显著的负相关关系。结果支持时间资源共享模型,工作记忆广度取决于注意在加工和存储之间快速、灵活的转换。

简介：摘要：护理人员在相关护理工作上花费体力、智力所消耗的时间，以及所承担的风险统称为护理工作量。护理工作量和其测定与诸多因素有关，因此工作量测量指标需遵循可操作性、系统性和可比性的原则进行制定，护理工作量主要通过护理项目来体现，护理项目根据医院的规模、科室特点变化。本次研究通过专家会议和咨询，结合现场观察、医院的信息系统的护理项目，建立神经内科护理工作量的测定指标，实现在神经内科护理人力资源合理配置，现具体报道如下。

简介：讨论了工件加工时间随开工时间线性增加的成组排序问题，考虑的目标函数是总完工时间，在成组技术的限制下，总完工时间问题是多项式时间可解的．

简介：在计算建设投资的时候,其中的工程费用编制经常用到预算定额。定额是根据一段时间的实际生产力水平,通过大量的测定、综合、分析,在研究实际生产中的有关数据和资料基础上制定出来的,具有广泛的群众性,为完成合格的产品所必须的时间和其他组成部分提供了数据,是正常情况下应该达到的目标。其中包括人工工作时间的测算,材料消耗量的测算及施工机械消耗量的测算等。本文就其中的工作时间消耗量的测定方法分类和记录的形式做了举例说明,对工作时间的研究采用计时观察法,包括测时法、写实记录法、工作日写实法等,各种分类方法中又可以分为几种记录时间的方法。

简介：目的探讨神经内科各专业组护理工作量，实现护理人力资源在神经内科合理配置。方法在6个神经内科专业组中，采用自我记录法测量122项护理项目工时；借助医院信息系统获取2014年各护理项目频次；计算神经内科及各专业组患者人均日护理时数和理论床护比。结果神经内科各专业组患者人均日护理时数及床护比不同（P〈0．05），脑血管病患者人均日护理总时数（198．16±1．94）min和理论床护比（1：0．81）最高，癫痫专业组最低，神经内科平均床护比为1：0．66。结论神经内科各专业组需要配置护士数量不同，应根据收治疾病种类优化神经内科护理人力配置。

简介：摘要：本文以某企业为例，围绕运输车辆，具体对检修工时制实行情况进行分析，并结合企业当前存在的问题，经多方面考虑后，提出相应的解决措施，通过做好核定工作，完善维修程度，加强检修人员培养，创新工作方法，可有效提升检修工时制实行效果，进而实现降本增效。