简介:【摘要】:工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。
简介:摘要:在建筑施工阶段,加强对工程造价的控制也必不可少。首先由具备专业知识、经验丰富的人员组建项目管理组织,并通过培训等措施,使控制人员对建筑工程充分了解,对工程的整个流程进行分析,并根据工程特点制定科学、可行的工程造价管控制度,以便根据施工流程控制资金投入。成本管控应明确责任划分,确保成本控制制度得到有效执行。同时按照国家规范的统一规定对工程量进行统计,对于因各种原因导致的施工变更,应及时变更工程量,以提高工程量计算结果的精确度。此外应选择具备资质、口碑较好的第三方监理机构,加强对现场施工的监管,对于施工中出现的变更,成本控制人员应深入现场对具体信息和数据进行了解,按照规范完成变更签证,并按照流程对现场签证统一管理编号,加强对隐蔽工程量的审核力度。
简介:摘要:在建筑施工阶段,加强对工程造价的控制也必不可少。首先由具备专业知识、经验丰富的人员组建项目管理组织,并通过培训等措施,使控制人员对建筑工程充分了解,对工程的整个流程进行分析,并根据工程特点制定科学、可行的工程造价管控制度,以便根据施工流程控制资金投入。成本管控应明确责任划分,确保成本控制制度得到有效执行。同时按照国家规范的统一规定对工程量进行统计,对于因各种原因导致的施工变更,应及时变更工程量,以提高工程量计算结果的精确度。此外应选择具备资质、口碑较好的第三方监理机构,加强对现场施工的监管,对于施工中出现的变更,成本控制人员应深入现场对具体信息和数据进行了解,按照规范完成变更签证,并按照流程对现场签证统一管理编号,加强对隐蔽工程量的审核力度。
简介:摘要:随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性,建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人才、物力、财力以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效的控制建设工程造价,就要对工程建设全过程进行造价控制。
简介:摘 要:工程管理与工程造价的有效控制是工程项目顺利实施的重要环节。工程造价管理的有效控制不仅能影响到工程的质量,而且能够使得工程项目的成本得到有效的控制。因此,本通通过对工程项目造价管理现状的分析,针对存在的问题提出有效控制工程造价管理的措施。