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  • 简介:摘要:进入到新时代,企业面临转型升级发展带来的挑战,这使得传统人力资源管理出现了诸多弊端和漏洞,难以满足新时代环境下企业发展需求,应与时俱进地进行调整和完善,为企业在新时代环境下的健康、持续发展夯实人力资源基础。鉴于此,本文以企业人力资源管理为落脚点,分析了当前企业人力资源管理工作存在的问题,然后提出了具体的优化创新策略,以供参考。

  • 标签: 人力资源管理 问题分析 优化策略
  • 简介:摘要:中国经济迅猛发展的当下,离不开各种大中小型企业的贡献,随着企业数量的增加,每个行业间的竞争也随之增大,企业间为了能够脱颖而出,都在寻找自身的核心竞争力,但无论如何都离不开创新、研发两个词汇,因此对新兴人才的需求成了每个公司的需求。可以说在新时代,商品的竞争已经变成了人力的竞争,因此高级经济师在人力资源管理的研究就变得尤为重要,本文将结合当今时代背景,阐述当下人力资源方面的现状,并说明其存在的重要意义,最后就人力资源管理方面,提出具体对策。关键词:新时代; 高级经济师; 人力资源管理战略; 具体对策

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  • 简介:摘要:人才是医院的各项知识资源的载体,同时也是对各项管理技能落实与技能实施的载体。具有一定的主观能动性,引导者医院在激烈的医疗市场竞争当中立于不败之地,充分发挥医院的生存与发展能力。而人力资源工作落实的关键就是对人的管理,通过对现代医院当中的人资资源管理工作的落实,充分发挥其中的必要价值。基于此,本文就医院人力资源管理进行探究。

  • 标签: 新形势 医院 人力资源管理
  • 简介:摘要:本文主要以人力资源管理为研究对象,基于优化管理的角度,对人力资源管理展开研究。首先对人力资源管理优化意义简单概述;其次,结合现阶段人力资源管理中存在的现状,从几个不同的方面提出人力资源管理优化对策。希望能为相关人员提供参考与借鉴作用。

  • 标签: 人力资源管理 应用 意义 完善措施
  • 简介:摘要:供电企业是我国现阶段社会经济发展的主要基础力量,因此受到了社会各界广泛的关注。供电企业的稳定、持续的发展,以及内部人才的整体素质,直接关乎着我国未来的发展能力。在本文的分析中,主要基于供电企业作为研究对象,针对其所开展的人力资源管理工作现状进行研究,集中阐述加强供电企业未来人力资源管理工作的途径。

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  • 简介:摘要:随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。在人力资源管理理论应用过程中,企业应对内外部环境的变化,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的优化措施。

  • 标签: 人力资源 风险管理 风险评价
  • 简介:摘要:对于企业来说,人力资源管理是重要的一环,在新经济时代下国家的相关企业应该根据人力资源管理的实际,结合新时期人才发展的特点做出调整,这样才能帮助企业更好地适应当前社会发展的需要。基于此,本文对新时期企业人力资源管理面临的问题以及人力资源管理实践与创新的措施进行了分析。

  • 标签: 人力资源 管理 策略
  • 简介:摘要:进入新时代,在我国高速发展背景下,带动了经济水平的提升,目前,随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面,随着人力资源管理理论的研究逐渐深入,我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中,随着企业面临的内外部环境复杂程度不同,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

  • 标签: 人力资源 风险管理 风险评价
  • 简介:摘要:社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期,这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现,使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼,因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。

  • 标签: 构建 新型 人力资源 管理
  • 简介:摘要:社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期,这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现,使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼,因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。

  • 标签: 构建 新型 人力资源 管理
  • 简介:摘要:进入新时代,在我国高速发展背景下,带动了经济水平的提升,目前,随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面,随着人力资源管理理论的研究逐渐深入,我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中,随着企业面临的内外部环境复杂程度不同,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

  • 标签: 人力资源 风险管理 风险评价
  • 简介:摘要:随着市场经济的迅速发展,服务型企业的兴起使得竞争日益加剧,而当前人力资源管理,在其开发和有效配置方面,忽略了人力资源的特殊性,不同于其他的资源,人是有情绪的,这就出现了不同于脑力与体力劳动的另外一种劳动——情绪劳动。情绪劳动如果过度,将会降低客户与顾客的满意度,从而对企业的发展有着不利的影响。该文章针对情绪劳动在人力资源管理中的关系以及地位,以及人力资源管理在情绪劳动方面的问题提出建议。

  • 标签: 情绪劳动 人力资源,管理
  • 简介:摘要:进入新时代,在我国高速发展背景下,带动了经济水平的提升,目前,随着市场竞争的逐渐加剧,人才成为了现代企业发展的核心内容,人力资源成为企业重要的竞争条件,如何做好人力资源管理成为企业管理的重要内容。相关学者对于人力资源管理理论的研究主要集中于风险来源、风险分类以及风险评价中的应用等方面,随着人力资源管理理论的研究逐渐深入,我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中,随着企业面临的内外部环境复杂程度不同,人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力,必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发,探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

  • 标签: 人力资源 风险管理 风险评价
  • 简介:

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  • 简介:摘要:人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展,而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”,谋求人与组织的共同发展,促进企业经济管理目标的实现,为企业带来最大的经济效益。

  • 标签: 现代企业人力资源管理的主要特点及管理策略
  • 简介:摘要:初创企业在面临日益激烈的市场竞争同时,还面对企业创业初期的各类人力资源困境。本文主要从初创企业人力资源管理存在的几个问题出发,提出相应的解决措施和对策,希望能对企业发展有一定的借鉴作用。

  • 标签: 初创企业 人力资源管理
  • 简介:摘要:人力资源是企业的第一资源。面对新时代高质量发展要求,强化企业人力资源管理,对于提高劳动生产率、促进员工成长成才、提升企业核心竞争力具有重要意义。新形势下迫切需要进一步加强企业人力资源管理,通过健全组织运行体系、健全优化配置体系、健全绩效考核体系、健全人才培养平台等措施,全面提升人力资源管理水平与质量,从而为企业高质量发展提供坚实的人力资源支撑与保障。

  • 标签: 人力资源管理 资源配置 绩效考核 平台建设
  • 简介:摘要:本文简单分析了企业人力资源管理面临的在招聘录用、培训开发、绩效考核、薪酬福利管理、外包等过程中存在的风险,并尝试围绕健全人才招聘机制、加强人才培训与开发管理、优化绩效考核、完善薪酬福利机制、优化人力资源外包管理等方面,就相关风险的防范措施进行了针对性探讨。

  • 标签: 企业人力资源管理 风险研究
  • 简介:摘要:企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,缺乏人才的企业在市场中很难站稳脚跟。在市场经济竞争激烈和人才资源紧缺的背景下,加强企业人力资源管理的现代化具有重要意义。在当前处于的经济发展新常态环境中,国有企业要更好地发展,就要做好人力资源管理工作,将其优势充分发挥出来,摒弃传统的人力资源管理模式,将其中的负面影响因素消除,将新的管理平台构建起来,实施组织绩效管理,对于动态化的竞争环境有效应对。

  • 标签: 企业人力资源 管理策略 优化对策
  • 简介:摘要:人力资源价值管理的创新没有终点,在这样百年未有之大变局的时代,无论是作为价值创造的个体的人还是个体的企业,都无法改变时代变革的轨迹。重塑人力资源价值管理体系,融合个体的人和个体的企业价值创造能力,才是这个时代的主旋律。作为企业管理者或者人力资源管理者来说,在人力资源价值管理体系的重构和管理实践过程中,如何选择适合自己企业愿景的企业管理理论和人力资源价值体系,是一个管理实践的难题。对于理论研究者来说,如何为当下以及未来的企业管理提供具有可参考性的管理理论,也是一个理论研究的难题。笔者认为,企业和员工需要明确各自的价值创造力,各自为实现自己的价值目标而相互协调匹配相应的资源,这样才能达到各自的目的,进而形成正向循环的“价值创造共同体”。基于此,对人力资源管理的价值进行研究,以供参考。

  • 标签: 企业管理 人力资源管理 价值管理