简介:【摘要】内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位。对于如何加强医院财务内部控制,本文分析了当前医院财务内部控制存在的问题,并提出完善医院财务内部控制的措施。
简介:摘 要:在全球经济一体化进程的加快的背景下,有效的企业审计内部控制体系是企业对挑战、规避风险、监控生存和发展的基础,也是监管的基础。维护资本市场秩序并确保这是企业审计信息质量的重要前提。在国内外学者和从业者普遍认同内部控制制度对中小企业审计核算的重要性的同时,中小企业内部控制制度的建立正在逐步推进。
简介:摘要:在改革背景下,医院的发展已经难以适应关系的变化,往往缺少财务管理制度,这成为了医院未来发展的障碍。因此,医院财务管理是医院发展的重要内部因素。本文首先明确了建立医院财务内部控制的重要性,考察了建立医院内部财务控制的原则,包括正确控制、全流程、双报告三个方面。然后指出目前医院财务内部控制体系存在的问题,主要是财务内部控制体系还不够深入。没有完善的内部控制制度,内部监督有待加强,优秀的财务管理人员有待发掘最后,分析了如何改进医院的财务内部控制体系,即高度重视医院财务内部控制工作的开展,加强技术指导和内部培训,提高内部管理水平。此外要加强监督机制,建立内部财务控制。希望本文能够支持医院内部控制体系的建设。
简介:摘要:内部控制是企业董监高同全体员工控制实施的,以能够高效综合地控制企业目标的实现,其根本价值目标是能够依法依规、合理有效地监督保证企业的日常经营和管理流程中主要业务事项的合法合规,资产状况真实且安全,财务报告充分披露及会计信息质量保证真实、全面、有效提高企业整体效益,推动企业成功实现多元化经营的可持续发展战略。尔康制药是保证国民健康的重要行业之一,具有其自身的特殊性。然而,在内部控制方面并没有得到真正有效地实施,存在比较严重的内部控制缺陷,给企业带来了许多不利影响,阻碍了企业长远发展。本文分析研究了尔康制药内部控制存在的问题,对其财务造假事件进行内部控制分析,提出了相应的改进措施。