简介：目的介绍项目管理理论在医院护理创新管理中的应用经验。方法结合项目管理理论，分阶段实施临床护理创新项目管理．并对实施后的项目成效进行分析和总结。结果通过2年护理创新项目管理的开展和实施，全院护理创新项目在申报数量及范畴、科研成果以及人才培养方面取得显著成效。共上报护理创新项目近300项，经过专家组立项审批后的护理创新项目达200余项，撰写项目相关学术论文20余篇，申请专利6项，学术会议参会及大会发言10余次，进行项目新闻报道40余则。培养了创新项目管理秘书5名，重大项目管理员20余名，项目通讯员50余名，临床创新项目管理骨干150余名。结论项目管理理论为现代护理创新管理实践奠定了理论基础，对临床护理创新实践具有重要的指导意义。

简介：新医改方案在强调改革公立医院运行机制时，提出“推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。因此，探索建立科学有效的岗位绩效评价系统，制订切实可行的岗位设置方案，开展岗位管理是改革公立医院内部运行机制的落脚点。

简介：目前亚健康和各种慢性病已成为威胁人类健康的主要问题。随着我国人口老龄化，慢性病患病率呈显著上升趋势，且慢性病患病人群发生了转折性变化，由感染性疾病向非感染性疾病转型非常明显［1］，因此制定适宜推广的健康管理新模式，是健康管理服务规模化、标准化的需求。国内目前还没有形成统一成熟的健康管理模式。特别是老年群体的卫生保健不可能像西方发达国家那样用投入大量资金的方法解决，需要从我们国情出发寻找一种投入较少产出较多的高效服务模式［2］。在实际工作中，各机构管理的重心大多放在控制疾病危险因素上，与真正意义上的健康管理还有相当差距。我中心作为全国健康管理示范基地，近几年一直致力于探索并完善健康管理服务新模式，试图创建最适合我中心发展及中小型医院发展的健康管理服务模式。现围绕如何开展设计体检后健康管理创新性服务模式介绍如下。

简介：

简介：摘要研究医院药房管理历史及现状，探讨临床药学服务的创新。

简介：摘要本文通过介绍开展优质护理服务活动的管理思路和措施，进而得出结论通过开展优质护理服务活动，完善现代管理手段和管理体系，展现个性化人性化服务，促进护患关系的改善，为医院树立优质的护理品牌形象，增强医院核心竞争力。

简介：文章提出为了加快基层中医医院的发展，首先要理清思路，创新观念；其次要提高管理能力，创新管理模式。要摒弃传统的管理方式，充分挖掘医院的潜力，进行科技创新，尤其要在人才管理上创新。

简介：摘 要：为了可以有效地增强医院的服务能力，有效地提升医院服务质量，医院在不断深入的改革中，不断寻求与其发展相适应的发展之路。护理管理水平是衡量医院服务质量的一项主要标准，对护患关系的改变、治疗氛围的形成、形象塑造等都起着举足轻重的作用。

简介：摘要医院档案管理是医院各项管理工作中重要组成部分之一，本文通过对医院档案管理的现状的分析，发现医院档案管理中存的各项问题问题，提出医院档案管理的创新措施，使医院在档案管理工作中取得了更好的成效。

简介：2月27日，由北京市海淀区卫生局、北京卫生人才培训中心和北京医学教育协会联合举办的“创新管理思维高级研修班”在京举行，来自海淀区卫生局机关、卫生监督所、疾控中心的160余名中层以上干部参加了培训。海淀区卫生局局长潘苏彦，北京卫生人才培训中心主任王亚臣、北京医学教育协会常务副会长贾明艳等出席了开班仪式并致辞。

简介：摘要随着社会的不断发展和医疗观念的不断变化，各种客观情况的出现对医院管理提出了新的、更高的要求。只有不断推动医院管理理念的创新才能够使医院管理水平不断获得提高，使管理工作更加高效、有序地进行，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。推动医院管理理念的创新研究对于提升医院服务质量和效益都具有非常重要的意义。

简介：摘要从医院的多角度，探讨医院管理进步创新的加强，总结出最好的竞争战略方针，是每个医院管理层所面对的新问题。医院管理理念只有适应医疗市场的变换与发展，全方位多角度的把握医院内部因素与外部因素的变化，将潜在的中心转化成现实问题的竞争，医院才能持续的壮大，才能持久的发展，最后在激烈的市场竞争中取得主动。探究我院在管理制度、理念、机制、结构等各个方面的创新，推动强化医院发展定义、中长期规划、数字信息化建设、讲质量的发展等多方面的构建与实施。

简介：电力营销是指以电力客户需求为中心，通过供用电关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，并得到周到、满意的服务。随着社会经济的不断发展，基于大数据下的电力营销管理创新，可以解决当前电力管理中故障维修效率低，电网管理经济效益差等问题，使得可以让电力营销管理方为人们群众提供更优质的电力服务，基于此，本文的研究就是对基于大数据的电力营销管理创新分析的探析。

简介：摘要：医院志愿者服务具有无偿性、短期化的特点，在现代的医院管理当中，占有非常重要的地位，可以为患者和医疗人员提供非常有效的帮助。基于此，本文主要分析医院志愿者管理当中存在的问题，并探讨创新管理模式，以提高医院志愿者管理的实际水平，促进医院的现代化建设。

简介：摘要：档案管理在当前的医院管理中成为主要的管理内容，创建完善的医院档案能够为医院各项工作的开展提供有效支撑，特别针对病患档案的管理，能够保障医院实现针对性救治。现如今在大数据、云计算等的支持下档案形态从纸质走向数字，档案管理从实体管理走向数据管理，这是数字时代档案管理的必然趋势。本文在对医院档案管理活动进行分析时，主要基于数字化时代对医院档案管理活动起到的促进作用进行分析，进一步探讨了当前医院档案管理的显存问题，并针对管理模式的创新提出具体建议。

简介：摘要：信息化环境的数字化管理给医院行政档案的系统管理带来极大的便利，由此产生出的医院行政档案管理新模式，为提升医院的行政管理和服务水平具有关键意义。本文旨在通过对目前医院行政档案管理中存在的困难以及信息化环境的数字化管理对医院行政档案管理的意义以及相关对策进行系统阐述，以期为相关从业人员的实践活动提供理论借鉴。

简介：

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简介：医院后勤是医院管理实践的重要部门.本文从医院管理角度出发,对医院后勤管理化的模式及途径进行了分析探讨,提出了社会化创新的管理理念,以期为医院后勤管理提供一种新的思路,推动医院管理的可持续发展.

简介：摘要档案管理工作作为当前医院管理的重要组成部分，在市场经济飞速发展的现代社会，有着其独特而重要的意义。本文总结了目前医院档案管理存在的诸多问题，并提出了具有创新性的解决方案和思路，对于医院档案管理和内涵建设具有现实性指导意义。