简介：常常听到一些基层干部说，廉政是中、高级领导干部的事，基层干部官小言轻，没有什么权力，抓廉政与自己没有多大关系。这种认识显然是错误的。

简介：<正>日本松下公司对某一岗位的人员选择,或对某一项产品选择开发人员,一般不用“顶尖”人才,而是取中等的,可以打70分的人才。为什么不选“顶尖”的人才呢?松下认为,有些“顶尖”人才比较自负,他们容易抱怨环境影响自己的发挥,抱怨职务、待遇与自己的才能不相称。有这种心态的人,一般说来会缺乏责任心和工作热忱,干起工作来未必会出色,他有才能,但心理因素影响了其充分发挥。而聘用能力仅及他70％的人才,他们没有一流人才的傲气,自视不那么高,也容易满足,甚至有一股子偏要与“一流”人才较较劲,比一比谁干得好的劲头。他们重视公司给予的职位,会努力把自

简介：蔬菜有“淡季旺季”。瓜果有“大年小年”。这是一种自然现象。然而，有些党员在保持先进性中也有“淡季旺季”、“大年小年”，被群众嗤之以鼻。

简介：4月4日至9日，新疆军区联勤部军事交通运输处组织全区130名汽车部（分）队干部在乌鲁木齐某司机训练大队，进行了为期5天的专业集训。集训主要采取辅导授课、参观见学、观摩演示、经验交流、座谈讨论等形式。集训期间，聘请了有关军事院校及自治区公安厅交警总队专家教授进行专题辅导，参观了某司训大队教学设施及正规化办公秩序，观摩了汽车某团车辆正规化管理活动以及某部汽车驾驶员防卫课目演示等。

简介：与执勤部队相比，后勤部(分)队管理工作存在着“四多”(公差勤务多、人员单独外出多、关系兵多、手中有权的多)、“四性”(类型上的多样性、人员结构上的复杂性、编制体制上的特殊性、工作性质上的服务性)。具体地说：一是部队高度分散，管理难度大。从整体布局看，点多、线长、分布广，有的驻城区，有的驻郊区或农村。从局部看，小、散、远单位多，

简介：目前，西方的防务专家们在中国大陆未来成功遂行对台作战这一问题上或多或少地忽视了(或是没有细致分析)第三种紧急情况，即分阶段作战。这种阶段性特点最近很少被人提及，以至于几乎没有哪个读者注意到澎湖列岛位于跨海作战的路线上，而在战术上，澎湖就像客厅里的公牛一样不容忽视。实际上，阶段性作战。(逐步增加攻势的行动)比向台岛发动全面进攻胜算更大。本文是美国专家的观点，仅供参考。

简介：<正>搞好企业领导班子建设是加强企业党的建设的关键环节,也是实现中央提出的用三年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度这两大目标的重要措施。到10月底,全国完成考核任务的企业已有10万多户,占列入这次考核企业总数的80％,有一些省市和部门已基本完成了考核工作。目前,还没有完成考核工作的要抓紧进行考核,务必于明年上半年全部搞完。已经搞完考核工作的,要把工作重点放到对企业领导班子的整顿建设上来。考核是手段和基础,建设一个好的领导班子,促进企业的改革和发展才是根本目的。对于经过

简介：近几年来，我部军交运输工作在各级首长的关怀和业务部门的指导下，坚持以军委、总部、军区关于军交运输工作的指导思想为依据，以贯彻落实《部队军事交通运输工作正规化建设概则》(以下简称《概则》)为主线，以实现“保障有力”为标准，按照军区联勤部的统一部署，紧密结合分部工作实际，着力抓了汽车部(分)队军交运输工作正规化建设，使军交运输队伍整体素质、综合保障能力、快速反应能力和预防事故能力有较大提高，圆满完成了军区赋予的“双色行动”演习、“太原会议”、

简介：一、建立和完善反恐怖袭击机制一是建立由地方党委、政府、武警部队以及目标单位共同参加的反恐怖袭击领导机制，加强处置恐怖袭击事件的组织领导。二是执勤部（分）队要建立一支快速出击的应急小分队，处置执勤目标区域内发生的各种恐怖袭击事件。在任务上，执勤部（分）队应树立“首战用我、用我必胜”的信心和勇气：以确保反恐作战的针对性。三是加强情报合作。在纵向上建立武警部队内部垂直的情报检索系统，

简介：

简介：池州市严格依据安置政策．不折不扣抓好军转干部、城镇退役士兵的安置：截止今天，先后接收安置转业干部131人，城镇退役士兵776人，安置率均达到100％，并实现部队、用人单位和转、退军人“三满意”，该市连续3年被安徽省政府评为军转干部安置、退役士兵安置工作先进单位。