简介：工程创优是一个施工企业打造精品工程的过程，每个细节的精致都是认真精心的凝聚，它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时。也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文就针对施工企业创优管理模式进行浅要分析和探讨。

简介：1五虎庙灌区水利工程现状及存在问题五虎庙灌区是漯河市唯一一座中型灌区。引沙河水灌溉,涉及郾城县的斐城、新店、龙城、孟庙、城关两乡三镇108个行政村,总人口15.15万人。该灌区1958年开始兴建渠首闸及干渠工程,1963年开始续建配套,原设计灌溉面积1.37万hm~2,配套面积1.1万hm~2,目前实灌面积只有0.75万hm~2。

简介：青龙河是滦河的主要支流之一,流域总面积6340km2。青龙河入滦河河口段为迁安、卢龙两市（县）的界河,左岸为卢龙县城,右岸村庄密集。该段河道没有正规堤防,河道防洪能力偏低,从地形条件及洪水组成分析,该河段两岸遭受洪灾的机遇及灾害程度较高,是亟待解决的防洪安全隐患。结合实际情况,在以往有关工程规划的基础上分析工程建设的必要性,优化堤防布置方案,论证工程规模,计算工程投资及效益,为防洪工程建设提供依据。

简介：自流管道在山区、丘陵区灌溉系统中应用广泛,因其可利用天然地势形成自流水压,而在平原区灌溉系统中应用极少。平原区灌溉系统中,多采用泵站提水入灌溉渠道再通过支渠、斗渠分水进行灌溉,管道利用率并不多,水量及能源损失较多。本文结合南和县东林灌区引黄应急供水工程建设,讨论平原区自流管道在灌溉系统中的应用问题。1.工程基本情况南和县东林灌区引黄应急供水工程位于河北省邢台市东部南和县史召

简介：针对高扬程泵站压力管道由于流激振动引起的结构损伤问题,基于统计模式理论,提出了采用均值控制图识别压力管道损伤的方法。首先通过获取正常状态和待识别状态下实测数据的响应信息,构建损伤诊断的系统模型,对大量数据信息进行统计计算,然后提取特征值,优化特征向量,最后采用均值控制图法对压力管道损伤部位进行识别。实例分析结果表明,基于统计模式识别的均值控制图法,可以直观精确地对压力管道是否存在损伤做出识别,因此可以作为工程中大型泵站压力管道损伤识别的重要方法。

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简介：淮河入海水道工程是扩大淮河下游洪水出路,提高洪泽湖防洪标准的主要骨干工程.入海水道行洪前,排涝达到了高低水、清污水分开的设计要求,但行洪时,因洪水未漫滩,造成南、北泓水头差相差较大.致使部分隔堤损坏,甚至影响调度闸的安全.因而有必要进行南北泓水位调节工程建设.

简介：6月12日，水利部在京召开农村水电增效扩容改造前期工作座谈会，水利部副部长胡四一出席会议并讲话。

简介：针对仙人岩水电站的双绕组电抗分流励磁装置技术水平低、故障率高、并网运行不稳定等问题,选择静止式可控硅半控桥自并激励磁系统进行了技术改造。实际运行结果表明,改造后励磁系统的电压调节范围大,当电网电压波动时发电机的无功功率变化小,在每一区间均能稳定运行。

简介：在重庆市水利工作会议上，市委常委、常务副市长马正其围绕贯彻中央水利工作会议精神。就重庆市下一步水利工作进行了全面落实，要求以民生为重，切实加强水利基础设施建设。

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简介：水泵串并联运行在山区小型扬水站改造中的应用承德市水利局田宇清省水利厅王金廷承德市地处河北省东北部，辖８县３区，地域辽阔，地势倾斜，西北高，东南低，群山环绕，沟谷纵横，河流交错的复杂地形，除西北端与内蒙高原相接外，其余均为山地，属燕山地增与内蒙高原地质...

简介：2011年8月，重庆市启动农村水电增效扩容改造试点工作，经过近一年半的努力，试点工作进展顺利，初见成效。

简介：介绍了天生桥一级电站水轮机导叶端面密封改造的情况，分析了密封损坏的原因，提出了处理办法。

简介：农村水电是水利工作重要的组成部分。认真回顾和总结近年来浙江省农村水电工作，进一步统一思想，明确思路，努力开创农村水电工作新局面，推进农村水电事业新发展，为全省经济社会发展作出新的更大的贡献，是新时期农村水电工作的主要任务。

简介：一套标准程序可以帮助施工公司与本行业的最佳公司进行比较，对于业主来说，这套程序就是一把尺子，可以用来衡量承包商的业绩。

简介：施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法，合理确定造价，有力控制造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程，为此，从工程招投标、施工及工程项目成本控制等三方面对其进行介绍，提出工程造价管理工作的完成不仅需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切配合。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

简介：施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程的成本管理工作,只有遵循成本控制的各项原则,结合项目和企业的具体情况和特点,制定可行的成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进的管理技术,调动全员成本控制的积极性进行全方位的控制,才能达到成本控制的目的,提高项目成本的降低水平,提高施工项目的获利能力,增加企业的经济效益。