简介:摘要:在社会经济水平不断提升下,人们对电力的需求量增加。目前,电力营销是电力企业今后发展过程中的重点方向,而电力营销优质服务的提升能够有效提升电力企业的核心竞争力,打造良好的服务品牌,促进自身的稳定发展。本文主要分析电力企业电力营销的现状与提升优质服务的重要性,并提出几点提升与创新优质服务的有效策略,以供参考。随着社会经济不断发展,我国电力行业也发生了较大改革,若提升自身核心竞争能力,在日益激烈的市场竞争环境中有立足之地,那么就必须要积极转变经营理念,牢固树立以优质服务提升的意识观念,通过多元化的工作方法进行电力营销工作,实现可持续良性发展。在电力营销中,提升与创新优质服务具有非常重要的现实意义,突破这个问题可以帮助电力行业实现发展提升。
简介:摘要:随着社会市场经济的不断创新与进步,我们国家对电力系统的应用越来越广泛,与此同时对电力配电自动化系统的管理就越来越严格,因而,要从实质上确保电力自动化以及配电管理的实际质量。那么,针对目前我们国家所持有的相关设施,对电力配电自动化以及相关设备可以从根本上进行帮助与调整自动化设备功能以及性能。那么,此篇文章就针对电配电自动化与配电管理的实际作用进行有效合理的分析与研究。
简介:【摘 要】:随着经济的快速发展,社会生产力的不断提高,各行各业都衍生出诸多问题,安全问题是其中较为显著的,企业的不断扩张是把双刃剑,一方面企业扩张使得企业的安全生产事故发生率不断增加,日愈增长的事故发生率导致企业在经济层面以及人力资源层面受到的损失更加惨重;另一方面企业的扩张使劳动者的生产能力提高,能为企业和社会创造出更多的价值与财富,同时劳动者的收入也能显著提高。随着劳动者的财富不断积累,生活质量不断提高,人们安全意识不断觉醒,企业的安全管理问题尤为重要。目前冶金企业体系,存在着一系列安全事故情况,所以需要针对目前冶金企业安全管理的现状进行分析,分析事故产生的原因,及时发现和解决安全生产问题,建立健全的企业安全管理体系,不断提高冶金行业的安全生产水平,降低事故发生率,确保冶金企业安全生产。
简介:摘要:本文从人因失误显性与隐性的两个方面对人因绩效管理进行了一个全新的阐述与分析,强调防人因工具只能解决显性错误,而人因绩效管理的核心在于发现并解决隐性失误,本文阐述了如何通过快速人因事件分析方法来寻找事件隐性错误因素,并融合七大屏障来进行因素的归类,最终通过对结果事件、外部监督与自我发现三个维度数据的隐性因素分析与对比,定位电厂当前重点需要改进的隐性错误因素,对最有可能导致下次事件发生的隐性因素提前做出预测,以期望实现零人因事件的人因绩效管理。
简介:摘要:随着我国城市化建设的飞速发展,工程建设领域实现了长足的发展,与此同时大件运输的需求也在不断增加。尤其是在电力领域的发展中,由于特高压建设逐步进入了发展的黄金期,在换流变、平抗等电力大件物资的需求上更是呈现出了明显的上升趋势,对电力大件的运输工作提出了新的要求。在新的时代背景下,必须通过科学的手段和方式,加强对电力大件运输管理的控制,确保其可以在保证质量的同时实现运输效率的不断提升。因此,本文在研究中将主要围绕着电力大件运输展开,分三部分进行,首先对电力大件运输的概念进行简要说明,其次分析电力大件运输的特点,在此基础上探讨正确的运输管理模式,以此为相关工作人员提供可行性建议。