简介:作为白酒行业的领军者之一,五粮液走过的路充满着创新色彩,在名优酒企业屡屡遇到困难的紧急关头,五粮液总是能够化险为夷,甚至将行业的困难转化为自己难得的机遇,五粮液几乎就是以这样一种姿态走完了整个九十年代的发展路程,充分展示了自己领军者的潜在素质,在1990年到2000年的十年间,五粮液创造出了最高单品价格和最大企业整体销售额两大耀煌业绩。2000年后,终端竞争的兴起,新兴高端品牌的出现、竞争对手的价格冲刺,白酒消费结构的变化和快速发展都使整个竞争环境充满变数。在这一轮的竞争中,五粮液作为白酒大军中的一员,不可避免地也遭受着竞争环境变化带来的种种阵痛,面对机遇与变幻莫测的大环境,五粮液如何继续自己的创新与领军者之路。在创新的路上,五粮液,也只有五粮液才能给我们以巨大的遐想空间。
简介:50来岁的曾老汉,是成都市金牛乡一个地地道道的农民。不过再过一个月,他的身份将有大变化——从农民成为'股东'。这得益于成都市目前正在筹划启动的一项新计划——股田制:村民以自己的土地使用权作价入股,将土地集中在一起交由村上的土地经营股份合作社来统一经营,持有'股份'的村民自然也就成为了股东,他们可在合作社范围内进行股份的转让、赠送、抵押、继承等。土地入股农民成股东记者来到了曾老汉所在的成都市金牛乡青杠林村。土地总面积达150O余亩的青杠林村有9个生产队、2000多人,是金牛乡面积最大的村也是人均收入历年居全乡后几名的'穷村'。几年前村民纷纷开始将自家的承包地出租给一些小企业建厂房修库房,一时间昔日的良田上耸立起一座座