简介：“文化是企业之魂，是企业发展的动力源泉”。20多年来。我电厂努力践行“今天的学习，明天的能力”的学习信念，在国内外打响了“大庆电力”和“大庆燃机”品牌，并结合自身特色发展成了独具一格的学习型企业文化。成为了促进企业发展的重要力量。

简介：供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重，如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发，在保证本年度生产指标顺利完成的基础上，着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施，同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

简介：高速公路是现代综合交通运输网络的重要组成部分,根据交通运输部的最新统计数据,截止到2010年底,全国高速公路达7.4万公里,仅次于美国,居世界第二位。但是在高速公路建设快速发展的同时,融资难、融资成本高一直是高速公路面临的难题。如何拓宽高速公路的融资渠道,实现融资的多元化,降低融资成本,并使其财务风险合理可控,已经成为理论和现实中必须面对的问题。

简介：摘要随着我国综合国力的增强和经济全球化脚步的加快,建筑施工企业有了迅猛的发展，但建筑施工企业在不断发展的同时，也承受着市场竞争的巨大压力，建筑施工企业所面临的财务风险也随之加剧，进而影响建筑施工企业长远持续发展。本文通过对财务预警理论的阐述，通过聚类分析法的Q型分类方法和Fisher判别分析法构建契合建筑施工企业的多变量财务预警模型。然后提出加强建筑施工企业融资管理的措施，对建筑施工企业防范财务风险，化解财务危机具有十分重要的意义。

简介：摘要21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，同时也是人力资源竞争的时代。现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争。面对未来激烈的竞争，人力资源管理成为企业成败的关键，健全的薪酬管理制度则是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。它作为现代企业激励机制的重要组成部分，对员工工作满意感、增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。

简介：和全国其他供电公司一样，开县供电公司在确保电力供应安全和防窃电工作中也面临着相当严峻的形势。文章首先分析了当前窃电行为的发展趋势，提出了几点针对窃电现状特点的防窃电技术措施，并根据开县供电公司从2010年5月开始持续开展的“以‘三全一化’服务主导的防窃电工作”具体研究了区县供电企业在做好用户服务工作的同时，如何通过管理措施加强防窃电工作。

简介：新形势下．市场竞争的核心是文化的竞争。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。当前，企业文化建设面临着前所未有的机遇，也担负着前所未有的重任。

简介：并购作为一项重要手段，可以为企业获取先进技术与人才，谋求经济实力的持续增长，促进企业扩张，追求规模经济并实现协同效应。参照我国近几年的企业并购实例，有的企业并购后的结果并没有达到预期目标，甚至会失败，失败的原因有多种。分析中国平安收购深发展银行这一案例，并总结其成败得失，将给我们以有益的启示。

简介：摘要市场经济发展过程是一个比较复杂的过程，受到各方面因素的影响，通过一个经济变量的变化可以引起整个市场的变动。因此，必须通过弹性分析理论的方式来影响企业的经济管理，才有可能多方位的进行市场勘测，得到比较精准的市场信息，进行企业决策。弹性分析是企业家进行企业经济活动的有效工具。如何有效利用弹性分析促进企业经济管理的规范化和科学化，必须要清楚弹性分析的基本理论以及特征。

简介：本文对增值表在国外企业的典型应用状况进行分析和评述。在研究中发现，国外较为成熟的增值表理论及实证研究的结果能为我国企业增值表的编制提供坚实的理论基础和较高的研究起点。因此，本文在遵循我国国情的基础上，借助国外编制增值表的成功经验，得出对我国未来编制增值表的一些重要启示。

简介：员工沉默行为中带来负面结果的有默许性沉默、漠视性沉默和防御性沉默。中层管理者作为企业组织高层与基层管理者之间的沟通桥梁，其沉默行为更能为组织带来严重后果。对此，企业应从招聘环节淘汰潜在的沉默者、培训环节鼓励进言者、高层重视中层人员的进言、人岗匹配、建立畅通的沟通体系等方面努力，减少中层管理者的沉默行为。

简介：伴随着市场的全球化,企业竞争面临着空前激烈的竞争。同时企业也面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中取胜,是一个企业所要考虑的首要问题。最早将孙子思想运用于企业管理的国家是日本,现在越来越多的企业将《孙子兵法》嫁接到企业管理中,并将其视为在竞争中获胜的宝典,真正做到以他山之石攻玉。

简介：1．财务预算管理概述1.1财务预算管理的涵义财务预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。它是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，

简介：日韩氽业经营时间函数的能力也是很牛的。他们首先泞重的足人脉在全球化中的长考（长期思考和布局），其次足花大量时间，将他们综合性商社的方式全球化。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国加大了基础建设的步伐,面对新实施,施工企业如何面对与日俱增的财务风险,如何规避和控制这些风险,将对施工企业的发展起着至关重要的作用。

简介：

简介：成本控制是制造型企业提升行业竞争力的必要保证，因此笔者基于企业成本控制的重要性，从控制要点入手，展开了如何寻找有效的成本降低途径、强化成本核算控制的科学实践策略探讨。

简介：本文以"智慧企业"为切入点,探索我国电网企业的"智慧化"发展之路,从财务角度出发,设计了以标准财务报表、价值动态分析模型及实施监控体系三者为主要架构的财务管控体系。

简介：摘要战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。

简介：摘要所谓房地产开发风险,是指在房地产开发活动过程中存在影响开发利润的多种因素,而这些因素的作用难以或无法预料、控制,使得企业实际开发利润可能与预计利润发生背离,因而使企业有蒙受经济损失的机会或可能性。在新形势下,房地产企业应积极应对风险,防止蒙受更大的损失。本文通过对房地产企业风险控制的分析。提出了降低房地产企业风险的措施，