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  • 简介:从精细化管理、技术改造等方面简述降低炼焦工序能耗的途径,以及在生产实践中降低消耗的措施。

  • 标签: 炼焦 工序 降耗
  • 简介:班组是企业的最基本的生产单位,绝大部分的生产活动都是在班组实现的,因此班组也是最容易发生安全事故的地方。绝大多数的生产安全事故都是发生在班组,一旦发生安全事故不但会造成财产的巨大损失还会造成人员的伤亡,给企业和职工造成不可弥补的损失和严重的后果,因此做好班组的安全工作是非常必要的,绝不能搞形式。分析了国内企业班组安全管理存在的问题,通过介绍美国班组安全管理后,提出我国企业开展班组管理的几种方式。

  • 标签: 班组安全 管理 建议
  • 简介:全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

  • 标签: 全面预算管理 班组核算 定额 内部计划价 计量测量 ERP系统
  • 简介:自从中国加入WTO以来,国内公司与国外公司的交流越来越频繁,合作也越来越多。本文结合中厚板卷厂炉卷工程轧钢部分的项目建设,介绍了设备进口过程的一些管理程序。

  • 标签: 设备 进口 检验 包装 运输 开箱
  • 简介:近几年来山东铝业公司铝加工厂,强化内部管理,健全节能管理制度和完善能源统计网络及机构;依靠科技进步,采用三项新技术,探索节能工作的新方法,在推进节能技术进步方面取得了一些成效。为提高能源利用率、降低生产成本、提高企业经济效益创造了有利条件。

  • 标签: 强化管理 技术进步 节能 经济效益 铝加工厂
  • 简介:重赏不如重用20世纪40年代,美国著名心理学家马斯洛提出了激励人行为的“需要层次理论”。该理论认为:要激励人的行为,必须满足人的需要;而人的多种需要可归纳为金字塔形的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五大类;当前面一种需要得到满足时,人就会追求后面一种需要,并直至最终满足自我实现需要。尽管该理论存在局限性,但在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律,成为当时最为流传的激励理论。

  • 标签: 企业管理 人的行为 自我实现 层次理论 心理学家 生理需要
  • 简介:对预焙槽阳极效应频繁发生的原因进行了分析,提出了对阳极效应应区别对待、合理利用,以维持槽子热平衡,防止闪烁效应过多的现象的观点.

  • 标签: 预焙槽 阳极效应 铝电解槽 氧化铝 热平衡
  • 简介:本文介绍了德兴铜矿泗洲选矿厂低铬合金球的使用情况,加强钢球管理降低钢球单耗的经验,并就如何完善钢球管理,降低钢球单耗提出了看法和建议.

  • 标签: 低铬合金球 钢球管理 钢球单耗
  • 简介:为企业当家理财,建立健全诚信制度.杜绝假帐,避免财务监督的人为干扰.推行对各单位财务人员实行派驻制是解决传统委派制财务监督不到位的有利举措.

  • 标签: 财务管理 监督 派驻制
  • 简介:很多企业的产品销售都存在“二八规则”,即20%的客户可以带来80%的收入。如何识别及管理这20%的大客户是目前很多企业遇到的问题。本文先介绍了如何识别大客户,然后从大客户管理的目的、内容、战略规划、实施效果等5个方面举例阐述了如何进行大客户的管理;总结归纳了大客户管理在企业市场营销中的重要地位和作用。

  • 标签: 大客户 管理
  • 简介:从经济管理的角度对现代设备管理进行了初步探讨,论述了设备补偿的最佳决策方法,并对设备维修模式决策做了进一步的探讨。

  • 标签: 现代设备 经济 管理
  • 简介:文章分析了成人院校班级管理工作的基本特点,认为在班级管理中,提高学生思想认识是前提.学习氛围的营造是重点,集体凝聚力的培养是基础;阐述了班级管理工作的四个基本途径。

  • 标签: 成人院校 班级 管理
  • 简介:本文主要介绍露天矿山如何加强测量管理,充分发挥计算机在测量中的作用,为矿山生产及时准确提供测量资料,以检查计划安排的完成情况.

  • 标签: 内业 外业 工作控制 碎部测量
  • 简介:目前,我国正处于由设备传统管理向设备综合管理到设备现代化管理过渡的变革阶段。在调整设备管理组织形式,适应这一变革的要求方面,宝钢、涟钢、广钢等积累了一些设备检修集中管理成功的经验,值得推广应用。本文就设备检修集中管理的问题,结合涟钢的实际,谈谈自己的管见。

  • 标签: 涟钢 集中管理 设备检修 设备综合管理 变革 传统管理
  • 简介:面对钢铁行业严峻的市场形势,结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求,财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理,不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力,才能在完全市场化改革中赢得先机。

  • 标签: 精益财务管理 管理转型