简介：1.空间大地测量学术讨论会。主要内容：（1）在我国开展空间大地测量方向的探讨和工作经验交流；（2）关于多普勒定位技术硬件和软件的改进；

简介：

简介：2007年9月3-9日，国家气候中心闫宇平、张强参加了在印度尼西亚巴厘岛召开的“第7届国际CEOP（TheCoordinatedEnhancedObserv-ingPeriod）执行计划会议”。会议召开前还参加了“2008亚澳季风年工作研讨会”以及“泛世界气候研究计划季风会议”。

简介：通过对美国全球变化研究计划的组织结构、资金获取、数据共享等协作机制的介绍,认为一项大规模协作型研究计划的良好实施,需要依法进行立项、从国家层面组建独立的协调机构、有持续稳定的经费投入、对计划进行定期评估和修正,并真正实现科学数据共享。

简介：摘要： 随着社会经济的不断发展，国家的综合实力也在进行不断的提高，国内的电力事业也在进一步的发展。供电企业在进行实际的生产经营过中，最重要的一项内容就是管理，其不但是使供电企业得到进一步发展的基础，更是使供电企业在竞争激烈的市场之中得以生存的重要环节。本篇文章，主要对规范基层供电企业生产经营计划管理进行深入的探究和分析。

简介：摘要：科学合理的规划总装车间的生产流程，同时对機械化输送技术进行合理的选择和使用，充分了解车间装配工作生产的操作流程，充分保证汽车装备车间机械化输送的高效化和安全性。

简介：摘要：水利和水电建设是一个复杂的过程，有许多因素影响水利和水电质量。为保证施工顺利进行，在建工程造价和指标均需达到要求，加强进度管理，进行早期计划。水利水电施工进度计划要求系统地建立进度机制，以确保进度计划与实际情况相适应，必须避免人为和环境因素，促进进度计划的制定，并正常地促进水利和水力发电的建设进度。

简介：BP公司期望在下个10年里在墨西哥湾投资150×10^8美元进行勘探，开发和生产。

简介：摘要：作为国有企业的电力企业，关系到国计民生，做好电力企业的综合计划管理意义重大。综合计划是对企业各项计划的管理，它可以确保各项计划的合理性，不断提高执行效果。综合计划管理作为企业管理的核心，必须做到科学严格管理。只有做到对公司资源和需求进行统筹优化，统领公司各项目标，才能不断提高公司经营效益。

简介：

简介：摘 要：施工组织设计直接影响公路工程项目的施工质量。具体来说，施工单位必须在施工过程中充分重视施工组织设计，根据工程的特点和实际情况，科学、合理地配置各种施工要素，从而提高公路工程项目的施工质量。本文对公路工程施工计划与控制中存在的问题进行了研究，并提出了有效的措施，希望能对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：随着当前我国经济水平的不断提升，那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段，通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益，必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中，经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨，并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析，对国有企业经营计划的现状进行剖析，结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式，为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：［摘要］物资计划管理在企业物资管理工作中发挥着重要作用，提升物资计划管理水平，能够在很大程度上降低企业生产的各项成本，以推动企业更好地发展。基于此，本文通过分析物资计划管理具有的相似性、紧耦合性以及独立性等特点，阐释了信息技术应用在物资计划管理中的重要作用，提出基于信息技术的物资计划管理有效措施，希望能够为相关行业工作人员提供参考。

简介：摘要：本文对计划管理的内涵进行了分析，阐述了其给生产管理带来的优势，对提升计划管理在企业管理中发挥作用的途径进行了研究。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：在社会经济深化改革的不断变革过程中，我国总体的经济走向以一个很平稳的趋势逐年增加，企业发展的过程当中最重要的一个影响因素就是成本。作为集设计、采购、开工于一体的EPC模式受到人们广泛的关注，本文就EPC项目的总模式进行详细的分析，尤其是对物资管理上面的特征，由此来验证控制 EPC项目投入的重点是控制所需要采购物资的成本，并且对当今企业发展当中最为常见的问题进行阐述，即企业对于采购物资的成本控制的不够精确，希望通过本文来加深EPC项目对于成本的把控，在不断完善和改进的基础上为我国企业的发展出一份力。

简介：摘要：施工进度控制是相关建筑工程的重要控制目标之一，在实际的施工之中对相关项目的进度进行合理的计划拟定，并系统地采取网络计划来确保工程的进度得到控制，将能够确保工程施工质量、施工效率的充分提高。整体而言，施工进度计划的关键作用就是保障工程按照预期完工，为此相关单位需要针对性地进行计划的编制。

简介：摘要：随着科技的不断发展，各种制造技术都有着很大的提升，制造技术变得比以前更加高效，能够在很大程度上提高生产的效率和生产件的质量，从而为企业获取更多的利润。但是与此同时，虽然制造技术不断提升，但是我们的资源是十分有限的，所以，不管技术如何提升，我们首先考虑的都应该是制造过程中所需要的物料的数量，而对于一个企业来说，能够优化控制制造中的物料需求是一件十分重要的事情。而本文将对于轨道交通装备制造企业的物料需求来进行阐述，提供一些合力的优化控制方案。

简介：摘要：为了推动建筑工程项目建设发展，文章结合实际案例，分析了施工进度计划与控制对策。首先，简单介绍了建筑工程项目实际情况，随后，分析了建筑施工进度计划控制存在的问题，最后，结合实际案例，提出了一些施工进度计划编制与优化控制策略，希望能够为相关研究提供一定的参考。