简介：

简介：摘要：“致富先修路”。公路、桥梁作为市政建设的基础工程，是人们美好生活的保障，也是一个城市发展水平的重要标志。但实践中，企业的材料管理存在的问题对施工质量造成负面影响，间接影响人们的生活。加强路桥企业材料管理，提高路桥施工质量成为值得研究的课题。本文分析路桥企业材料管理的重要性，归纳了材料管理的要点，并提出相应的保障措施，旨在对相关工作者有所启发。

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简介：【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展，各地都在不断进行工程建设，工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性，而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本，降低施工项目的利润，不利于施工及建设单位的有序发展，因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力，优化项目成本管控工作的效果，为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力，同时还应提升施工项目成本控制的合理性，降低施工推进中的成本浪费，为施工建设项目提高利润提供保障，本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用，而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析，进而提出了针对性优化对策。

简介：摘要：当前，我国经济快速发展，建筑行业迅速崛起，随着时间的推移，各种形式的建筑工程模式不断出现。为保障建筑工程发挥出自身经济效益与价值，减少造价成本，需要重视对造价的动态化管理。因此，文章主要分析了建筑工程造价管理现状，并进一步阐述建筑工程造价动态管理与控制的措施，希望为相关人士提供参考。

简介：摘要：作为我国重要支柱产业之一的建筑行业，其建筑质量与建筑安全是保障行业快速发展的关键因素。在城镇化建设和基础设施建设快速施工的今天，保障建筑施工安全，确保风险控制高效性，是保障企业经济利润增加，提升企业竞争力的重要条件。笔者以建筑施工中的安全风险管控为论述重点，分析形成原因及相关措施，适时提出创新策略，保障建筑工程施工安全系数，保障施工人员安全，在不断提高施工质量水平同时，更促进建筑行业良性稳定发展。

简介：摘要：建筑工程项目成本控制对项目造价目标的实现影响较大，各阶段成本费用都需要要控制在合理范围内，这样才能确保项目整体效益的优化。文章对建筑工程成本管理要点进行分析，探讨工程项目成本管理问题与成本管理措施。

简介：摘要：本文以某一具体的高速环道为例，对高速环道施工管理与质量控制进行研究，之后简单地对施工管理内容进行分析，再对质量控制进行研究，旨在提高高速环道的施工质量，降低施工安全问题和一些其他问题的发生概率，全面推动道路与桥梁的安全性和可靠性，确保高速环道的服务能力提升。

简介：摘要：工程造价控制工作是建筑工程项目管理的重要内容和组成部分，工程造价控制工作可降低施工建设的成本，提高整个工程项目的经济效益。在推进建筑工程行业不断发展的同时，经济社会的发展使行业间的竞争更加激烈，在这种背景下，逐渐提高了工程造价控制工作的重视程度，进一步创新和转变工程造价控制的模式、策略和方法。通过构建更加完善的管控体系，可提高造价的水平，推进建筑工程行业的持续发展。

简介：摘要：工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。本文将通过建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制的问题及相关策略进行进一步分析阐述，希望能够给相关建筑单位提供一定的参考与帮助。

简介：摘要：在我国建筑行业规模和数量不断发展增长、市场竞争日趋激烈的形势下，建筑行业都把加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。加强建筑工程进度管理的重要性在于：能够实施有效的进度管控，减少返工停工等造成的经济损失，确保工程项目建设如期完成，实现现场施工进度与工程项目总体进度计划相协调。同时，掌握并应用先进的进度管理技术，能够及时调整工程组织协调和流程中的不合理因素，保证工程施工的连续性、质量保障体系的有效性，确保工程项目整体建设顺利进行。

简介：摘要：工程项目投资控制贯穿于工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工决算阶段等建设全过程，对整个项目的成败起着至关重要的作用。但是在我国建设工程投资管理中，长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超难题，对工程投资管理造成了负面的影响。基于此文章介绍了工程投资的影响因素以及控制要点， 对建设各阶段有效的投资控制方法进行了深入的研究和探讨。

简介：摘要：化工产品包含了易燃易爆、有毒有害物质，涉及到专业和复杂程度较高的公用工程系统，行业触及到工艺、设备、仪表、电气等。国家关于重大工业事故的预防和控制都涉及到了化工行业，化工企业的当务之急是解决环境污染，消除安全隐患，有效规避事故风险，构建安全长效机制。在危险化工工艺方面，重点保证稳定和安全的设备运行，是化工企业转型升级的重中之重。

简介：摘要：当前，随着中国社会主义市场经济的快速发展，建设企业能否在市场上保持激烈竞争的关键在于向社会提供高质量的建筑产品， 因此，工程项目的成本管理是项目施工管理的一个核心组成部分，也是企业总体成本管理的一个重要组成部分，必须高度优先重视组织和控制措施。 本文分析了建筑工程造价的控制和管理要点，供参考。

简介：　　摘要：众所周知，如今在测绘管理体系仍存在着一些在最后验 收时才会被发现的质量问题，其中包括由于缺少外部的、专 业的质量控制而导致的问题。而这些难以处理的问题往往会 给投资方和建设者造成巨大的经济损失。因此，对测绘工程 的监管和控制有必要继续加强。本文针对测绘工程中经常出 现的问题进行分析，并提供相关的解决方案，希望能为相关 部门提供一些参考性建议。 

简介：摘要：建筑工程项目成本管理是整个建筑工程工作中必不可缺少的一环，对于整个工程来说有着非常重大的作用，关系到整个项目建设的经济利润等等，只有将这一工作做好，牢牢把控住成本具体管理工作，处理好成本管理中的问题和侧重点，才能将工程工作达到预期的水平。

简介：摘要：当今时代，随着现代社会的快速进步，日常所需的电力量也在急剧增大。所以，在电力工程中，有关从事电力行业工作的人员，则应做好日常的项目管理及控制工作，以促进电力业的进一步发展，满足社会发展所需。基于此，本文从电力工程出发，研究了其中项目管理与控制环节的基本特点及四大要素，仅供参考。

简介：摘要：现如今，在不断提高房屋给排水施工技术期间，相关的工作人员运用新型化的建筑手段以及先进的生产技术来逐步提高施工技术。不过除了运用新型的技术和生产手段以外，保证房屋给排水施工的平稳可靠程度，还需要对给排水的施工应用流程予以一定的优化升级，尽可能地减少施工的整体成本，尽最大程度地保证给排水管道的顺利运转同样是给排水施工技术的关键项目内容。综合建筑的内外部标准，秉持具体问题具体分析的基本准则，择选出最为适宜的给排水的施工方案，系统地考虑环保节能的方式，择选最为恰当的给排水施工技术，推动给排水施工技术的升级改造。

简介：摘要：EPC模式下，设计工作始终是项目管理的关键。建设工程的规模、标准、组成、结构、构造等特征都是通过设计来体现的，设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格和技术要求一旦通过设计审核，材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明，影响工程项目投资控制的关键在设计管理。

简介：摘要：在积极推进城市建设的今天，建筑业要保持稳定发展趋势，加大创新活动力度。需要提高建筑物的质量和功能，城市和居民的建筑需求不再局限于居住条件，而是要求审美，有效和多样化的性质和增加总建筑成本。因此，建设项目管理要协调各方的努力，汇集资源，加强建设项目的合作与整合，提高质量意识，严格控制施工质量，提高施工企业的市场竞争力。