简介:摘要:水利工程管理运行是发挥水利工程效益价值的关键阶段,合理的管理运行有助于水利工程事业稳定发展。文章对水利工程管理运行过程中存在的问题进行分析,探讨工程管理运行的发展策略。
简介:摘要:水利工程是现代社会发展中必不可少的生产建设环节,为农业生产、电力传输、水路交通提供着巨大支持。水利工程建设项目是一项系统性复杂工程,施工建设过程中必须运行科学合理的管理工作才能确保水利工程各环节施工的衔接配合。然而,在目前的水利工程管理运行中管理人员观念意识不足、管理制度体系不健全、配套设备缺乏等问题出现极大地限制了水利工程管理运行。对于管理工作的优化改革而言并不是一味强调加大成本投入和管理方法创新,更多的是需要明确新时期发展形势找到与管理工作改革适合的衔接点这样的改革才能更加彻底,更能满足社会发展需求。因此,本文通过对现阶段水利工程管理运行过程中存在的问题进行探究,并结合新形势下社会发展特点提出管理工作的改革措施,为水利工程企业发展提供一定的参考和借鉴。
简介:摘要:中国的经济水准在不断的提升,随着生活质量也在慢慢的改善和提高,针对建设工程的需求规范也会跟着大量。建设工程施工中,为了满足公众的多样化需求,施工者就需要变更传统施工方式,管理人员都要做到开拓创新,积极主动的引进新时期里的新型管理模式。鉴于此,本文对工程管理中当场工程管理的创新管理模式展开分析。
简介:摘要:随着建筑领域不断拓宽,给建筑企业的带来新的挑战,甚至增加建筑企业的管理压力。就建筑企业运行情况来看,在管理方面存在着诸多问题,导致建设工程管理质量低下,不能及时有效地解决建设工程管理中出现的事故,而传统的建设工程管理模式,普遍存在管理混乱的现象,使得人员在建设工程管理方向不够明确,或者不能以正确的思想观念面对建设工程管理中的弊端。因此,管理人员只有改善自身管理素质,提高管理能力,创新管理思维,才能发挥其在建设工程管理过程中的优点,有利于增强建设工程管理效果。既调动人员在建设工程中的积极性,又让人员认识到建设工程管理的重要性,并实现建设工程管理目标。
简介: 摘要:施工管理是工程项目管理的重要组成部分,主要以施工现场、施工技术以及施工对象进行的组织管理工作,在实际的工程施工过程中,包含不同的施工工序,每一个工序的负责人也是不同的,施工管理可以强化现场的管理力度,协调各部门的合作关系,并且提高工作人员在施工中的主体地位,从根本上建立现场监督管理机制。在传统的建筑工程中,并没有将施工管理单独作为一个岗位,这是因为过去的建筑工程通常规模都比较小,并没有涉及太多的专业知识,只需要施工负责人监管到位就可以,但是随着经济的发展,建筑工程的范畴一再扩大,如果仍然沿用传统的管理方法,可能会造成各方面的质量隐患,影响工程的经济效益。有关人员需要从施工管理的内容出发,认识到现阶段存在的问题,并且采取相应的优化措施。