简介:摘要:当前中国企业已经成为国际工程承包领域的中坚力量。在这个领域中,合同管理扮演着至关重要的角色,它是一项既复杂又具有挑战性的工作,直接关系到项目能否顺利进行。因此,企业必须将合同管理工作放在重要位置,深入探究合同管理的有效方法,并强化合同风险的预防工作。通过建立和健全合同管理体系,我们可以降低国际工程承包的风险,并提升项目的执行效率。中国企业在国际工程承包方面拥有显著的优势,但同时也面临着众多挑战。基于此,文章首先分析了国际油气工程合同管理中的潜在风险,然后提出了具体的优化策略,以供参考。