简介:近年来,意大利制革制鞋设备的销售额出现下降趋势。据有关统计数据.2003年的销售额为66亿欧元比2002年减少了21%,几乎所有品种的销售额都在减少.特别是鞋用机械。制革设备的出口额从2002年的587亿欧元下降到472亿欧元.进口额从3.370万欧元下降到2.450万欧元。其中鞣制设备从2002年的123亿欧元下降到104亿欧元,制鞋设备从3.17亿欧元下降到25亿欧元。鞣制设备出口地区的情况:亚洲占39%、南美16%东欧15%、拉美和美国10.5%、西欧10%、非洲7%。制鞋设备出口情况:西欧占36.5%、东欧28.8%、亚洲21.1%、拉美和美国6%。
简介:前瞻力对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远就是要看透,看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说.前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西.趋势也好,危机也罢,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来.你看了讲不出来.那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观,价值观,这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要,就是你要能看透、看清、看破。