简介：摘要基层疾病预防控制中心通过建立质量管理体系，对人员、环境条件、仪器设备和标准物质、检测方法、样品、记录及报告的规范管理，并不断持续改进达到有效运行的目的。文章围绕基层疾病预防控制中心实验室质量管理作了探讨。

简介：摘要目的提高无菌物品质量，减少医院感染的发生。方法对我院消毒供应中心无菌物品存放间近10年的管理方法进行总结。结论通过对消毒供应中心无菌物品存放间的有效管理，使无菌物品质量提高，医院感染发生率降低。

简介：摘要目的分析精细化管理在医院消毒供应中心的应用及体会。方法选取我院2014年1月-2014年12月间实施精细化管理阶段作为试验期，选取我院2013年1月-2013年12月间实施常规管理阶段作为对照期。比较试验期和对照期的管理质量评分及满意度。结果在管理质量评分方面，试验期明显优于对照期，在满意度方面，试验期的服务态度评分、回收及时率评分、供给及时率评分、包装质量评分明显优于对照期，两组比较，P<0.05具有显著性差异，有统计学意义。结论通过精细化管理，能够使医院消毒供应中心在管理质量评分和满意度方面得到明显提高。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心区域组长在质量管理持续改进中的作用。方法在对消毒供应中心，实行按区域划分，实施区域组长负责制。结果实施区域组长负责制后，消毒供应中心在各个环节的工作质量、管理质量得到明显提高。结论消毒供应中心区域化管理，实现了物品处理全过程的实时质量监控和持续质量改进，确保医疗质量安全。

简介：摘要目的寻求医院静配中心更优化的管理模式，增加工作效率，有效促进医院基层单位的管理。方法通过比较三家医院三种不同的静配中心管理模式，分析总结了三种管理模式各自优劣之处。结果每种管理模式都有自己的优劣之处,相比之下以药为主型的管理模式较优越，遗留问题少。结论不管实行何种管理模式，医院在加强静配中心人员岗位培训的同时要不断优化管理，寻求最优管理模式。

简介：摘要目的护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的效果评价。方法将我院2015年1月至2016年1月作为对照组（实施护理安全干预机制前），2016年1月至2017年1月作为观察组（实施护理安全干预机制后），对比两组应用效果。结果观察组消毒供应物品质量合格率高于对照组，观察组护理风险发生率低于对照组，P＜0.05。结论护理安全干预机制在消毒供应中心管理中具有良好的效果，能有效提高护理人员的服务态度，降低护理风险的发生率，值得推广应用。

简介：摘要随着院内感染的增加，消毒隔离、供应室的灭菌质量、合理使用抗生素、科学使用插入性仪器这四大控制要点显得尤为重要，其中供应室的灭菌质量更是重中之中，为了把好消毒供应中心各种重复使用器械、器具物品的回收、分类、清洗、消毒、维护保养、检查包装、灭菌、存放、及发放等各个环节的质量关，保证使用在患者身上的每件器械、器具物品的灭菌合格率都达到100％，消毒供应中心必须对上述各个环节实现可追踪，从而也就要求现代化的追溯系统的管理。

简介：摘要目的探讨PDCA在消毒供应中心改造、流程管理中应用，规范消毒供应中布局、流程，使其符合感染管理要求，提高工作效率，减少消毒员加班。方法通过PDCA循环的实施，找出存在问题，进行分析改进，并检查成效及跟踪评价。结果实施PDCA循环前供应室设备老化，设施破损，在临床科室清点污染物品、消毒员加班多。流程不规范。实施PDCA循环后取消在临床科室清点污染物品，供应室改造到位，内部布局合理，设备设施增加到位，消毒员加班次数减少。结论通过近两年的实践(2014年1月-2016年11月)，简化了工作流程，提高了工作效率，有效地保证了无菌物品质量。

简介：摘要基层医疗的卫生服务相关机构中较为重要的一部分为社区卫生的服务中心，其若具有较好的管理模式可充实医疗的服务机构、将医疗资源的供需矛盾有效解决，且经过基本药物相关零差率的销售可避免把医疗成本往药品支出方面转嫁，进而将患者就医费用减少。基于此基础上，本文以某社区卫生的服务中心为例，对社区管理模式的创新进行分析，以期将相应参考依据提供给同行业人士。

简介：摘要对于社区卫生服务中心来说，其发展要符合药事工作的形式，传统的药事工作以保障供应型为主，其重点在于药品，而现在却以技术服务型为主，其工作的重点在于病人。面对这种情况，社区卫生服务中心，应结合自身的实际情况，建立药事管理的小组，根据与医药卫生相关的文件的有关要求，为病人提供良好的服务。本文就药事管理的具体职能进行论述，仅供参考。

简介：

简介：摘要探讨消毒供应室无菌物品存放区的管理办法,目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。采取的主要方法是重视消毒供应中心无菌物品存放间工作人员的素质培养,加强无菌物品的质量管理,完善各项监测措施。这样才能为临床科室提供合格的灭菌物品,有效防止医院感染的发生，使消毒供应中心无菌物品存放区的管理逐步达到科学化、规范化、正规化。

简介：摘要目的结合精细化管理在消毒供应中心外来器械质量控制中的实际运用，分析该管理模式在外来器械质量控制中的有效性。方法运用精细化管理规范和健全消毒供应中心的各项规章制度，操作规程、优化外来器械的工作流程，加强质量管理。结果精细化管理满足了消毒供应室外来器械清洗消毒灭菌的要求，手术室人员满意度提高，差异有统计学意义（P<0.05）。结论精细化管理模式在消毒供应中心外来器械的质量管理中是行之有效的。

简介：摘要主要通对近几年来对医院静脉药物配置中心文献分析,了解静脉药物配置中心的发展现状和工作中存在问题做一简要概述。

简介：摘要针对目前大多数医院制剂室发展不景气的状况，探寻医院制剂室发展的道路，建议建设制剂中心，阐述了制剂中心建设的必要性、优势和管理，为发扬和发展医院制剂提供一个很好的平台。

简介：

简介：摘要目的探讨加强医院消毒供应室的质量管理措施。方法依据国家卫生部法规性文件《医院消毒供应中心管理规范》中的三个标准为标准，对消毒供应中心清洗的三个阶段在医院感染管理工作中的作用进行分析。结果医院消毒供应中心完善的制度以及各个环节的科学管理是预防院内感染的关键。结论科学合理的管理控制可以提高消毒供应室的质量，确实起到控制医院感染的作用。

简介：摘要在目前这个特定的历史背景下，党和政府对疾控工作的要求也越来越高，建设社会主义和谐社会对疾控工作的要求也越来越重，如何加强疾控中心管理显得非常紧迫和突出。疾病谱变化要求疾病预防控制工作进行相应调整，以适应社会发展变化的需要，满足人民群众在新形势下对健康的要求。为切实做好新时期疾病预防控制工作，笔者结合工作实际，探讨疾病预防控制中心管理中存在的问题与对策。

简介：摘要目的本文主要是对医院体检中心实施健康管理一体化服务模式的效果进行分析。方法选择2013年4月—2016年4月来我院进行体检的478例人员。医院对这478例体检者均采取了健康管理一体化服务模式，对这些体检者的临床资料展开回顾性的分析，并对实施健康管理一体化服务模式后体检者的满意度进行调查和统计。结果在实施了健康管理一体化服务模式后，体检者对医院的满意度由之前的68.83%上升到了88.49%，实施前后体检者对医院的满意度具有明显的差异，P<0.05。结论在医院体检中心实施健康管理一体化服务模式能够让体检人员对医院的服务更加满意，有利于医院的稳定发展，也能够为医院创造更大的效益。

简介：摘要目的研究探讨中心供应室质量管理对临床满意度的影响。方法比较在实施质量管理前后各一年时间内临床各科室工作人员对中心供应室各项工作的评价，并分别计算其满意度。结果分别比较实施质量管理前后观察组和对照组对中心供应室各项工作指标的满意度，结果可见质量管理实施后的一年，临床各科室工作人员对中心供应室的供应室无菌物品包装、无菌物品供应种类、无菌器械清洗消毒灭菌质量、服务态度、供应物品的收发时间的满意度得到显著提高，P＜0.05，与质量管理实施前的比较有统计学意义。结论对中心供应室实施质量管理有利于临床满意度的提高。