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简介：全球金融危机给既有的风险管理模式带来了前所未有的挑战。在企业实际的经营过程中，风险管理与内部控制又是密不可分的。本文分析了风险管理与内部控制的关系，指出了目前企业风险管理工作中存在的问题，提出了构建体现全面风险管理的内部控制新机制。

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简介：当前,公路施工企业资金普遍紧张。造成这一状况的原因是多方面的。公路施工企业应实行预算管理,抵制业主的资金监管,及时回收资金;坚持资金集中管理,实行内部会计委派制,以此来加强公路施工企业的资金管理。

简介：<正>近几年,企业的资金紧状况一直没有得到缓解,有的企业甚至欠税、欠息严重。除了宏观因素外,企业内部管理也是造成资金缺短的重要原因,一是对外投资过多过滥。企业尽管资金紧张,但对外投资仍没有减少,有的用银行贷款投资,有的用职工集资投资等。二是资金体外循环。一些企业的业务部门,资金回收后,不及时交回单位,或者转变其协作单位,或者借给外单位或个人,长期在体外循环。三是资金管理权分散,资金的调度权不经过财务部门,缺乏统筹规划。四是非生产性支出挤占流动资金。尽管企业资金这么紧张,购轿车、盖办公楼、豪华装修等,大量挤占了流动资金。针对这些现状,浙江省地方经济建设总公司在盘活资金、提高资金的使用效益采取了有效的措施。目前,随着我国市场经济的进一步完善,现代企业财务制度的逐步建立,国家给予企业资金的分配权力越来越大,企业怎样才能调度好资金,最大限度地发挥资金分配的功能,使有限的资金用到刀刃上呢?该单位关键一条就是抓住企业“牛鼻子”,启动内部活力,广开增收节支管理,科学管理和使用资金,具体措施为:

简介：一般情况下，企业集团由以总公司为核心企业，全资、控股公司为紧密型企业，业务相关联参股公司为松散型企业的三个层次组成，各企业为相互独立的企业法人。处理好核心企业与紧密型企业的关系，即理顺母、子公司资产纽带关系，管理与被管理关系，需在“公司法”的法人治理结构框架内行使出资产管理权。企业集团的管理有别于个别企业，侧重于集团整体利益和长远发展，要防止成员企业各自为政的“诸候割据”，提高企业集团在市场经济大风浪中的抗风险能力。企业集团管理的核心是财务管理，目前比较普遍的管理模式有两种：一种得财务权高度集中管理模式，另一种是财务权相对集中的管理模式，市场经济瞬息万变，高度集中管理模式往往会影响管理决策效率，有时会贻误商机，笔者所在企业元通集团，原来是国有物资流通企业，八十年代后期走向市场经济后，后全国著名生产企业建立了数字联营公司，九十年代中后期逐步改组成有大型生产企业入股的有限责任公司、随着经营业务的发展，现已成为一个以贸易为主、涉足租赁、期货、市场、物业、房地产、回收和高科技实业等多行业，由30多家子、孙公司组成的大型企业集团，目前年销售额62亿元，综合效益7000万元，资产总额25亿元，随着企业集团的形成和发展，“一支笔”审批的传统财务管理制度已很难适应集团的管理和需要，因此，我们提出了“统一领导、分级管理”的财务管理模式，并在实践中不断充实、完善。

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简介：合并财务报表被称为财务会计的三大难题之一，其中最关键的工作是编制合并报表工作底稿的抵销分录。笔者在学习这部分内容时，发现通过逐步分析各笔抵销分录理论依据的方法，则易于真正搞懂弄通各笔抵销分录的基本原理和业务处理的来龙去脉，从而掌握编制方法。限于篇幅，本文仅以实例说明公司间的存货交易在合并报表工作底稿中抵销分录的编制及其理论依据。

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简介：应加强对企业兼职会计的管理周乃方现在很多企业雇用兼职会计管理财务尤其是那些名为集体实为个人的企业，雇用兼职会计的占８０％以上。雇用兼职会计的奥妙主要是：一是雇用兼职会计费用低，每月只需付工资２００－４００元即可。二是兼职会计原则性差，有一定的避税和逃...

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简介：往来账款作为资产负债的组成部分,对企业资金运转有着重要影响,是财务管理的一项重要内容,也是目前企业财务管理的一个薄弱点.本文论述了往来款项管理中存在的问题,结合企业实际情况进行了分析,并提出了对往来账款进行有效管理的一些思考.

简介：浅谈乡镇企业税收的征收管理张振福一、乡镇企业税收征管主要问题近年来，乡镇企业在激烈的市场竞争中，抢占大市场，争取大效益，焕发出了勃勃生机，但在税收的征收管理工作中，也暴露出了许多问题，主要是：（一）户数统计口径不一致。据调查，１９９４年临汾地区乡镇企...

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简介：现代财务会计管理的核心是什么?可以说，在企业决策中最重要的是资金。随着经济改革的深入和市场经济的不断扩展以及企业现金流入、流出的多元化，资金的平衡管理在现代企业会计管理中日益占据着重要位置。不论项目成本管理、施工材料存货管理，还是利润管理及分配管理，资金管理都是第一位的，是企业财务会计管理最核心的管理。资金是企业业

简介：价值链概念。价值链概念最早是由迈克尔·波特1985年在其所著的《竞争战略》中首次提出的，他认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”这一基本定义可理解为企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链。

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