简介:本刊讯广西桂平市多法并举对粮食企业进行改革,取得了较好的效果。重点扶持,挂靠联合。以骨干企业面粉厂、制药厂为龙头,加大投入,进行技改和新产品开发,增加挂面生产线,年增税利100万元;以制药厂为基础,与广西中医药研究所联合开发中药制剂,使药品品种由2个系列剂型增加到4个系列剂型,产值比原来增长3倍,年税利增长4倍。兼并联合,资产重组。将3家粮办工厂合并为一家,将5家公司并为2家,优化产业产品结构,变松散经营为集约经营,资产配置趋于合理,减员50%,年减亏近百万元。承包租赁,资产增值。将闲置或扭亏无望的企业向社会招标承包经营,将原来的3家合资企业及添加剂厂、桂粮大厦等分别承包给社会法人,同时安置部分待岗职工,实现资产增值。退二进三,开拓经营。将长期亏损的工业企业向第三产业转移,如西江米粉厂已出让办成商业超市。桂平粮企改制多法并举效果好@桂贸
简介:摘要: 本工程结合工程实际情况针对导流洞出口导墙水下混凝土浇筑采取了砂袋堆码成墙作为水下混凝土模板的施工方法,同时模板墙又作为后期永久抗冲涮的结构,有效的解决了水下无法立模的问题,安全高效的完成了对导墙混凝土空洞部位的加固。
简介:<正>在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。在供