简介:十五大以后,必将加快推进国有企业改革。作为国家工业支柱的特大型企业都在考虑自己的改革和发展问题。在酝酿1998年工作思路的时候,笔者就特大型企业集团化经营的问题谈一点看法。一、特大型企业已经形成企业群体十一届三中全会以来,经过近18年的改革和发展,特大型企业的内部结构发生了较大的变化,原来的总厂体制是单个独立企业法人,现在生出了几十个,甚至上百个企业法人,一个超大型的工厂变成了一个企业群体。其中有联营合作企业、中外合资企业、分离副体企业、单独投资设立的企业、兼并企业、退管会企业、扶办三产企业、托管集体企业、代管企
简介:煤炭企业经济增长势头强劲,新技术、新工艺、新设备不断推广使用,对技术工人和高技能人才的需求大大增加。煤炭企业要发展,关键在人才,尤其是要解决中高级技术工人严重短缺的难题。要有效解决这一问题,就必须进步优化生产技术骨干和技术工人的成长环境,鹤矿集团公司立足企业现状,为适应企业的深化改革,建立新型劳动体制,完善企业内部劳动力市场,全面推进职业技能鉴定工作的开展,为适应企业的深化改革,建立新型劳动体制,完善企业内部劳动力市场,全面推进职业技能鉴定工作的开展,促进我公司职业技能鉴定工作的制度化、规范化、标准化,促进职业技能开发,提高劳动生产率,进而提高鹤矿集团公司经济效益。
简介:中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称:中集集团)初创于1980年,1982年正式投产,1994年在深圳证券交易所上市。中集集团致力于为现代化交通运输提供装备和服务,主要经营集装箱、道路运输车辆、机场设备制造和销售服务。2002年,中集集团净资产超过28亿元,在国内和海外拥有30余家全资及控股子公司,员工超过14000人。