简介:摘要:行为执行可以分为可替代行为和不可替代行为。民事诉讼法第252规定:“对判决、裁定和其他法律文书指定的行为,被执行人未按执行通知书履行的,人民法院可以强制执行或者委托有关单位或其他人完成,费用由被执行人承担。”此类为可替代行为,可由法院或他人代履行,甚至可通过招投标的方式确定代履行人选,被执行人承担费用。不可替代行为则如腾退房屋、赔礼道歉、探望权行使、排除妨害等,该类行为与被执行人的人身依附紧密相关,以该类行为为执行标的的案件自动履行率低、时间跨度长,是一个执行难点,需要研究化解。
简介:摘要:随着时代的发展,沟通在组织管理中的作用举足轻重。因为有效的沟通,可以帮助企业传达相对精确的指令,保障运行效率,降低人员流失率,而一旦沟通出现不畅,工作衔接则会被中断,员工对工作产生抵触心理,从而阻碍企业发展的脚步。现如今,大量的“90后”员工涌入职场,逐渐成为企业人力资源队伍里最庞大的一个群体,这一代人普遍生活环境良好,受过高等教育,接受新事物新思想速度快,这就造就了他们无论是对工作的态度还是思考问题的角度都与“70后”、“80后”有着非常大的差异,再加上“90后”们自身独特的性格特征以及对工作的不同定位,企业如果还用老一套的管理模式来管理“90后”群体显然不符合当前时代的发展,因此,企业今后想要高效率运转,就必须搭建更为符合“90后”员工特性的管理沟通模式。