简介:摘要: 近年来,国有企业经营正由以前的高速发展转向为高质量发展。为提升国有资产的规范化管理水平,亟需加强智慧化管理和数字化技术应用,形成新的效益增长点。
简介:摘要:随着医疗体制改革的不断深入,公立医院面临着日益严峻的成本管理挑战。本文深入探析公立医院全成本核算及成本管控路径。首先阐述了全成本核算与成本管控的理论基础,包括成本核算的概念与方法以及成本管控的原则与目标。接着对公立医院全成本核算的现状进行了分析,指出当前存在的问题及原因,如成本核算体系不完善、数据采集与处理困难以及成本核算与成本管控脱节等。随后探索了公立医院成本管控的路径,包括建立健全成本管控体系、加强成本预算管理、优化资源配置和推进信息化建设等。最后得出结论,强调全成本核算与成本管控对公立医院可持续发展的重要性,并对未来发展进行了展望。
简介:研究与社会主义市场经济发展不相适应的思维方式和传统观念,很有现实意义。1、随着香港回归和十五大的召开,低通胀高增长形势的出现,改革发展软硬环境显著改善,给我们低成本改革发展带来了机遇。这种机遇和挑战是并存的,不是等来的。一味地等待就会丧失机遇,所以人们总结说,等待会丧失机遇,争取会创造机遇。我们必须以竞争的姿态把握机遇,迎接挑战。2、然而,这点对有些人是能够做到的,而对不少人来说则不一定能完全做到。3、改革开放以来,吉林省无论从改革上,还是发展上,提出了不少好思想、好思路。我们较早地提出了产权明晰的思想,破产兼并的思想,股份制的思想。提出了发展的几种大思路,包括资源加工型战略、倾斜协调发展战略、开边通海战略、向支柱产业倾斜战略,以及由支柱产业带动全省经济发展战略等等。
简介:摘要:在我国医疗制度改革逐渐深化的背景下,医院也面临着更加激烈的市场竞争。在这种形势下,医院要想实现进一步发展,就必须要优化资源配置,提升医院的经济效益。在医院的日常运营管理活动中,经济管理是最为重要的一部分。本文重点针对全成本精细化管理在医院经济管理中的开展路径进行了详细的分析,旨在落实全成本精细化管理目标,实现医院经济管理效益的最大化。
简介:摘要:在汽车行业的舞台上,全丽凭借卓越的贡献和持续的创新力,已成为行业内的杰出代表。身为四川省鑫昌隆科技有限公司的总经理,她以非凡的创新精神和前瞻性思维,引领着汽车行业技术革新的浪潮。全丽的职业生涯不仅见证了汽车技术的飞速发展,更讲述了一段在快速变化的市场环境中如何保持前瞻视野和持续创新的不凡历程。