简介：今年1月18日，重庆市政府出台《关于加快实施技术标准战略打造内陆技术标准高地的若干意见》，将实施技术标准战略作为新形势下重庆建设创新型城市、推动经济结构调整和发展方式转变、加快内陆开放高地建设和促进社会和谐稳定的重要抓手进行全面部署。《意见》要求．通过实施构建内陆技术标准高地的5个工程，力争2020年实现全市支柱产业、优势产业和特色产业标准化工作进入全国先进行列，成为内陆技术标准高地。

简介：随着人们生活水平的不断提高,建筑工程行业得到了前所未有的发展,我国目前的建筑工程造价与施工项目成本管理工作还有待进一步完善。为了提升建筑工程的经济效益,在当前的建筑工程发展过程当中,应逐步加强建筑工程造价与施工项目的成本控制管理工作。目前,最主要的就是根据建筑工程的实际情况进一步完善建筑工程的控制管理体系。

简介：伴随着贺岁的钟声，全国人民步入了2012年。值此辞旧迎新之际，我们向全国工程咨询业同仁致以节日的问候，祝大家在新的一年再接再厉，各项事业有新起色、新气象。

简介：BIM技术已经成为当前建设领域信息技术研究和应用的热点,BIM技术的应用价值已经得到工程实践的验证,受到政府部门的高度关注、行业的普遍认可,成为高等院校和科研院所的研究热点.工程造价行业领域受到BIM技术的影响,将极大地改变原有工作方式.高职院校工程造价专业应紧跟时代发展的趋势,注重BIM技术人才的培养,为工程造价行业领域培养更多的合格人才.

简介：家庭是社会的细胞。没有富裕的农户,就没有繁荣的农村。2006年3月,河北省正式启动了扶贫开发细胞工程,全省确定100个贫困村,作为贫困地区新农村基础建设先行村,进行重点扶持;52个扶贫开发重点县,每个县至少选定1000个贫困户,建成以种养业为主的入户示范项目,经过两年努力,建成10万个扶贫入户示范项目。一年来,这项工程已直接使10万贫困人口解决了温饱,10万低收入人口实现了脱贫。

简介：工程财务管理工作开展的质量直接影响电网工程经济效益以及供电企业整体财务收益。良好的工程财务管理工作是企业资产保值增值的基础手段,也是企业规避工程财务风险,消除过程管理不规范、资金支付和实际工程进度不相符、竣工结算不及时、项目破产等危险的重要屏障。国网达州供电公司结合自身管理实际,探索工程全过程财务管理在地市公司的实践路径,构建成熟度评估模型,周期性地对工程全过程财务管理水平展开评价,发现工程财务管理中的薄弱环节,逐步进行改进提升,并在理论指导和管理体系的引导下,选取实际的工程项目进行实证研究探讨,形成工程立项审核、合同签订、价款支付、竣工结算等典型案例,为提升地市公司工程全过程财务管理水平提供了具有借鉴意义的理论指导和实践探索经验。

简介：中国水利水电建设工程咨询北京公司（以下简称北京公司）成立于1985年7月，1985年在国家经济体制改革的推动下，能源部、水电部北京勘测设计研究院出资成立北京公司，成为中国首批水利水电工程行业内的工程咨询企业。1989年北京公司被建设部、北京市认定为首批工程监理试点单位，先后取得了行业和地区内的首批甲级监理单位资质证书。1993年北京公司取得工程咨询甲级资质证书，1997年成为国际咨询工程师联合会FIDIC成员协会会员。北京公司于1997年10月通过ISO9001质量管理体系认证，2003年通过ISO9001：2000质量管理体系换版认证，2008年开始开展质量、职业健康安全、环境管理三标一体管理体系认证。

简介：项目进度监测是项目进度管理的重要组成部分,可以定量反映和分析项目的真实进度及其偏差,有利于降低项目风险,实现项目进度目标。以某核电常规岛及其BOP工程的综合管廊子项为例,比较、分析了不同监测方式在施工进度控制过程中的应用情况。

简介：华汇工程设计集团的前身是成立于1977年的绍兴市建筑设计研究院.作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,于1999年底改制为有限责任公司,国有产权全部退出.

简介：工程项目融资前的财务风险评估是项目风险管理的重要组成部分。针对某企业拟建的工业生产项目，进行了项目融资前全部投资现金流量风险评估，分别采用了历史数据推定法、德尔菲法和主观概率法等确定输入变量概率分布。通过运用CrystalBall软件，引入蒙特卡罗模拟法，得出该项目的财务净现值（FNPV）概率分布、净现值的百分位数及风险度，从而为项目投资提供风险决策依据。

简介：天津国际工程咨询公司（中心）1月13日召开公司系统经济工作会议，总结2006年工作，下达2007年各项经济指标，对新一年的工作进行安排部署。

简介：随着我国市场经济的开展,社会的不断进步,城镇化的速度加快,建筑工程行业随之快速发展,市场竞争日益激烈。建筑工程造价是建筑工程行业的重要组成部分,对工程顺利开展有着重要的意义。文章通过分析建筑工程造价预算的重要性,来提高对建筑工程造价的重视程度,通过探讨工程超预算的原因,提出策略,有针对性的解决问题,促进建筑工程造价的预算合理。

简介：3月21日-24日,《中国工程咨询》杂志有限责任公司董事长、总经理、主编刘长勤一行应邀走访调研安徽民力工程咨询院有限公司、阶梯项目咨询有限公司、安徽省招标集团股份有限公司等,就新形势下,工程咨询业高质量发展、民营企业健康发展等问题进行了深入座谈交流。共同探讨咨询机构如何在新形势下加快改革创新、转型发展,实施品牌战略,提高核心竞争力,逐步实现由资质建设向能力建设转变。

简介：首先，根据电网工程技术特点及我国电网工程设计招标现状，从技术部分、商务部分、报价部分三个方面构建了评标指标体系；其次，运用模糊层次分析法建立评标模型，计算指标权重；最后，以实际工程为例进行验证，结果表明该评标方法能准确、可靠地选择最合适的中标单位。

简介：一前言随着我国国民经济的发展，新型城镇化的推进，基础建设规模快速扩大，截止2016年底，全年固定资产投资规模已增长至59．65万亿，其中建筑业实际完成产值19．36万亿元，规模较10年前增长达4．66倍，中国已超越美国成为全球第一建筑大国。基于经济建设由速度型向质量集约型转型要求，以及国家的创新发展、绿色发展、智能发展战略性要求，

简介：能源工程项目关系到国家的长远发展，一般投资规模巨大，涉及的利益相关方较多，如何实现项目管理整体利益的最大化是目前面临的主要问题。把动态战略联盟理论引入能源工程项目管理当中则能很好地解决这一问题．本文在纵向维的供应链动态战略联盟和横向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了网络式的动态战略联盟模式。

简介：现阶段我国建筑市场的状况是供大干求，除了某些特殊的工程项目外，基本上是一个买方市场。也就是说，建设单位可以有很大的选择余地，在项目实施过程中占据比较有利的地位。但建设单位有一个很大的不利因素，对于建筑市场的了解远远不如施工企业（承包商）全面、详细，也就是所谓的信息不对称。当然，这可以通过聘请专业人员，或者委托专业咨询、监理单位或招标代理机构等方法来弥补。而施工企业（承包商）正是要凭借自己的专业优势，

简介：

简介：将胜任力理论引入到国际化工程项目管理人才的选拔和培养中,通过文献分析、专家访谈筛选出25个人才胜任特征,利用问卷调查和探索性因子分析建立了国际化工程项目管理人才胜任力模型,模型包括团队工作能力、国际视野、国际项目特殊能力、态度及价值观4个维度.研究结果对我国国际工程承包企业的人才选拔和培养具有很好的参考价值.

简介：合理选择绩效评价模式是正确判断大型工程目是否成功的重要途径。运用系统思维范式，从经济绩效、环境绩效和社会责任绩效三个方面构建“三重盈余”的绩效评价模式，其中，经济绩效是环境绩效和社会责任绩效实现的物质保障；环境绩效是经济绩效和社会责任绩效的外部支撑；社会责任绩效是经济绩效和环境绩效的认同基础。从长远角度来看，大型工程项目的整体绩效提升必将体现为经济、环境和社会责任绩效三者之间稳定、持续、和谐发展的辩证统一关系。