简介：一、平台总况工程咨询企业一体化管理平台是为咨询服务企业提供的成果标准化、流程标准化、技能标准化管控工具。该平台体现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”理念，将企业的业务活动、管理行为、规章制度融入到信息系统之中，全面覆盖主营业务的决策、执行、反馈、控制，高效配置人力、物力、财力等生产要素，实现资源配置最优化、运行效率最大化。

简介：2005年第6期，我刊曾发表过介绍天津国际工程咨询公司的文章，3年过去了，在不久前结束的系统经济工作年中推动会上，又捕捉到该公司构建企业文化方面的最新信息。

简介：党的十六大把“三个代表”重要思想确定为我们党必须长期坚持的指导思想，作为我们党和国家各个领域、各个方面工作的总体指导思想，鲜明地回答在新世纪新阶段我们党举什么旗、走什么路的问题。认真学习和领会党的十六大精神，进一步加强和改进督查工作，最根本的一条，就是坚持以“三个代表”

简介：以支撑实力、科研实力、教学实力为框架设计了世界一流大学综合实力评价指标体系,根据原始数据的可获得性和可比性,用6个指标具体计算了2001～2003年世界一流大学排名,用10个指标具体计算了2001～2003年美洲一流大学排名。结果表明2001～2003年名列世界前5名的大学依次为Harvard、Stanford、UC-Berke-ley、Cambridge、MIT;而名列美洲前5名的大学依次为Harvard、Stanford、UC-Berkeley、MIT、Columbia。

简介：桂东县各级党委办公室，在学习“三个代表”重要思想的过程中，紧紧围绕了桂东县委提出的“三治兴县”战略，做好办公室各项工作，切实做好“三个服务”，更好地服务于领导，服务于基层，服务于人民。

简介：近几年来，我院为造就一支政治坚定、业务精通、纪律严明、无私奉献、素质一流的法官队伍，结合开展的“司法能力建设年”活动、“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动、“保持共产党员先进性教育”活动、“规范司法行为年”活动、“社会主义法治理念教育”等活动，始终坚持“抓班子、带队伍、强素质、创一流、树形象”的工作思路，加强教育、管理和监督，队伍建设上了一个新的台阶。

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简介：在相关文献回顾的基础上,提出研究假设,并选择中国52个城市的规模以上工业制造企业为样本,分析了区域资源禀赋、产业要素、软环境和原产地品牌等因素对我国工业制造企业绩效的影响。研究发现,不同区域企业绩效之间存在显著的差异;区域生产要素、产业集中度、软环境和原产地品牌等因素对企业ROA、ROE、ROS会产生不同的影响。

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简介：官员到自己的辖地检查工作，自古而然。但这种工作形式发展到今天，既有像原长治市委书记吕日周那种货真价实的检查，也有很多值得斟酌的形式主义的检查，检查出来的结果往往是下面精心打扮的大好形势，而问题却检查不出来，自然就不能真正解决问题。相反，一些肆无忌惮的弄虚作假，巴结逢迎，却是在上面检查时达到了登峰造极的地步。

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简介：本文在分析了影响企业信息化水平的评价指标后，建立了企业信息化实施水平的未确知测度模型，并将该模型应用到企业信息化水平的评价中。实现了有结构决策和无结构决策的结合。评价过程中一级指标的权重由AHM确定，二级指标的权重由信息熵确定，同时由于评价结果划分的有序性，本文采用置信度识别准则进行识别，文章最后以实例解释了模型的计算过程，验证了该方法的可行性、科学性和实用性。

简介：蜘蛛的灵活与蛛网的稳定，可以使企业在成长的过程中，在面对变化的环境与激烈的竞争时，快速反应，伸缩自如，达到“跳蚤有形，大象无形”的境界。

简介：ERP是指企业资源计划系统,强调运用信息技术将企业内的物流、资金流和信息流集成,使其协调工作,从而实现整个系统工作绩效最优.ERP作为一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,有助于优化企业内部资源,提高管理绩效,有助于工作方式的自动化和管理效率的提高.推进企业ERP应用,是一种手段、工具和方法,目的是努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展,提高企业竞争力.

简介：在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育，是以习近平同志为总书记的党中央作出的重要部署，是今年党建工作的一项重要任务。4月21日，中央召开“三严三实”专题教育工作座谈会，刘云山同志出席会议并作重要讲话，对在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育作出安排部署。5月11日，省委召开全省“三严三实”专题教育动员大会，省委罗志军书记结合上党课对全省专题教育提出了明确要求。

简介：小时候,无论是听战鼓书还是听大戏,抑或是听老年人讲故事,只要一说到赶考的落难公子,一准就能中上状元。其实,在现实生活中,状元真的没有那么易得,不仅如此,有人还一波三折,差点与状元擦肩而过,有的则失之交臂。

简介：

简介：要写好企业领导讲话稿,必须注意处理好四个关系。一、处理好主动与被动的关系秘书为领导起草讲话稿,是受领导同志委托而作,因此必须充分体现领导意图,准确表达领导的思想,突出领导的讲话风格。这就要求秘书人员不能像写一般文章那样信马由缰、自行其是。从这一点上讲,秘书人员处在被动的地位。但是,秘书人员在撰写讲话稿的过程中不能只是被动地充当领导的传声筒,而应该正确处理被动与主动的关系,创造性地发挥参谋助手作用。为此必须具备以下四个

简介：原则一：语言是领导者最有力的工具．好的领导者是善于讲故事的人在美国陷入困境的那段日子里．“炉边谈话”堪称罗斯福的一大“秘密武器”。