简介:我国私营企业已占全国企业数的2/3以上,但企业质量非常不理想,表现在一是企业寿命短,二是劳资矛盾突出、劳资冲突频发。出现这种情况的重要原因之一是私营企业普遍存在着落后的人力资源管理方式——家长式管理。而形成这种落后的人力资源管理方式的原因是多方面的,有国家管理方面原因也有企业自身方面原因,有历史方面原因也有现实方面原因。要改变这种状况:一是需要国家有关部门发挥其作为社会公共利益代表者的功能,以科学发展观为指导,加强对私营企业的规范、监管和引导;二是需要私营企业主自身改变管理理念,提高个人素质,正确定位角色,采用“人本化”管理和现代授权管理模式。
简介:梧州冰泉实业股份有限公司工会以邓小平理论为指导,认真贯彻中国工会十三大和市总工会工作部署精神,结合公司实际,围绕经济建设中心,认真履行工会职能,不断增强工会的活力,充分发挥职工民主管理。民主监督的作用,依靠职工群众办企业,大力推进企业改革整顿工作,促进企业两个文明建设。一、坚持以经济理设为中心,深入开展职工劳动竞赛公司工会重视引导和挖掘职工积极性和创造性,年初即制订下发公司开展职工劳动竞赛方案,要求各分厂加强对劳动竞赛活动的组织领导,围绕节能降耗,增加生产,提高资金运行率,继续深入开展“争当劳动标兵”、“争当质量标兵”、“争当节能降耗标兵”、“技术革新能手”、“提合理化建议标兵”等竞赛活动。同