简介：摘要随着经济的发展，经济体制的改变，加上世贸的冲击，给企业的发展造成了巨大的冲击。企业要想在市场经济环境中要获得更大的效益，实现企业的可持续发展，就需要重视管理标准化工作，促进企业管理现代化。建立企业标准体系是强化企业管理的本质，企业管理标准化要从明确企业管理标准化的重要地位，组织建立和完善企业管理综合标准体系，结合实际情况贯彻落实好企业管理标准化工作，做好企业管理标准化的前期宣传工作，做好企业标准化工作的监查工作这五方面着手，来提高企业管理标准化。

简介：摘要运用比较研究学,通过文献研究,深刻揭示跨文化企业中,来自不同社会制度、不同文化背景的各方之间必然存在管理文化差异引起的不协调和冲突。指出跨文化企业要生存和发展,就必须重视跨文化管理,而跨文化管理的核心是对文化冲突的协同。

简介：摘要目前，随着我国社会经济的不断发展，企业在管理决策方面也因此发生了相应的转变。在大数据时代背景下，企业的管理决策在本质上发生了相应的改变。在目前的企业管理过程中，也逐渐对大数据时代下的企业管理与决策模式引起了足够的重视。结合目前的实际情况来看，企业在内外部的管理模式上涉及到的内容不断增多，从而呈现出了非常明显的复杂性，这对于企业决策以及决定性关系的数据分析工作带来了一定的影响。文章主要针对大数据对现代企业管理决策产生的影响进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的应对措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

简介：摘要历史在不断进步和发展。每个时期都有自己的特点，企业管理也是如此。每个时期也有不同的管理方法。特别是对一些中小企业来说，与时俱进尤为重要。特别是在近年来经济新的正常发展的号召下，如何实现中小企业的快速发展已成为社会各界关注的问题，而科学管理是企业发展进步的基础。

简介：摘要企业流程管理工作指的是企业为实现企业某阶段性任务，通过统筹规划对各部门、各生产环节进行的协调与管理。传统的流程管理的整体效益低下，管理策略相对落后，显然无法满足新时期企业流程管理的发展需求。流程再造管理是近年兴起的一种企业流程管理策略，自投入使用以来取得不错反响。本文就企业流程管理中的流程再造管理策略作一综述，针对现阶段企业流程管理中流程再造管理策略的应用情况，提出改进建议以供参考借鉴。

简介：摘要当前，随着我国经济的迅猛发展，我国企业的数量骤增，竞争也达到了白热化的状态，在这一形势下，以往忽视企业管理的企业，也逐渐认识到了企业管理的重要性。企业管理涵盖的内容十分广泛，在企业生产经营过程中起着引领和导向的作用，是企业发展的风向标。健全的企业管理制度不但有助于企业生产活动的顺利开展，还能够促进企业明确发展目标，使企业在日益复杂的市场环境中稳步发展，成为行业中的佼佼者。

简介：摘要科学发展观是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，按照“统筹城乡发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论。它对于完善企业管理，用科学的手段改变传统的发展思维和克服盲目发展有着现实的指导意义和深远的历史意义。

简介：摘要PDM(ProductDataManagement)是以产品为中心,通过计算机网络和数据库技术,把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来,统一管理,使产品数据在其生命周期内保持一致、最新和安全,为工程技术人员提供一个协同工作的环境,从而缩短产品研发周期、降低成本、提高质量,为企业赢得竞争优势。一般而言,与产品相关的信息包括项目计划、设计数据、产品模型、工程图纸、技术规范、工艺资料等等;与产品相关的过程包括工作流程、机构关系等过程处理程序。PDM技术就是将它们集成并管理起来,使企业的并行工程能够真正发挥效益。

简介：摘要随着改革开放发展的深入和开放的升级，经济发展与社会发展不平衡的矛盾日益凸显，社会和谐面临挑战。企业是现代市场经济活动的主体，企业行为的根本目的是取得最大利润。但企业处于整体的社会环境中，企业要生存，赢得长期的经济利益，就要注重自身的管理道德和社会责任。

简介：摘要人类在发展，社会在进步，随着通信技术的快速发展，各个领域不断更新改变，人类迎来了网络化信息化时代，企业渐入信息化建设模式，在激烈的市场竞争中开始创新企业管理。文章对信息化建设与企业管理创新进行了简单的概述，浅谈了企业信息化建设与企业管理创新面临的问题，对企业信息化建设与企业管理创新路径，进行了初步的分析，以供借鉴。

简介：摘要企业管理中实施激励应从员工尚未满足的需要出发，针对性的采取相应措施，增加其满意度，激发员工的工作动机，使员工更加积极努力的工作。从而提高劳动生产率，实现组织的目标。如何运用好激励机制也就成为各个企业在管理中面临的一个十分重要的问题。文章试从企业管理中存在的主要激励问题、激励的原则、激励的方法等方面作一些浅显的论述。

简介：摘要近年来社会生产力的快速发展使得当今世界处于不断变革之中昨为企业经济发展的三个基本要素的物质,能源和信息的关系正在发生转变从而形成了以信息化为依托的现代企业发展格局阵现了企业组织形式网络化的趋势。同时,网络已经深入到人们生活的各个领域,电子商务也已经成了最热门的话题。当我们把话题越来越集中到电子商务的时候该更多地考虑组织机构内部网络化的作用。本文基于企业管理组织结构的变化论述了网络化对企业管理的影响。

简介：摘要企业管理的重点在经营，经营的重心在决策。企业管理的一切工作，都是围绕决策的制定和实现展开的。在社会主义市场经济条件下，企业要想得到快速的发展，最主要的就是要完善企业的经营决策和经营战略。企业的经营决策管理在企业的发展过程中起着至关重要的作用，不断深化和加强企业经营决策管理显得尤为重要。本文首先阐释了企业经营决策的概念及原则，进而提出了企业经营决策管理的方法，最后论述了企业的经营战略。

简介：摘要内部审计是企业管理的重要部分，审计监督机制是否完善，直接关联到企业管理的关键。从企业管理的情况来看，我国内部审计的作用还没有得到有效的发挥。只有将内部审计与企业管理两者间的关系得到正确的了解，才能有效的将企业颞部的审计职能得到有效的发挥，才能更好的为企业的发展服务。

简介：摘要随着当前企业竞争的日益激烈，进一步深化企业的激励机制显得尤为重要。现代企业的管理活动中，尤其是对生产要素的管理中，人力资源是最难以驾驭的部分。本文引进了管理学中的激励理论，通过对激励理论的阐述，结合本人实际工作中的体会，对企业中针对员工进行激励的重要性及其方法、途径等加以论述。希望通过本文的论述，为我国企业管理中对员工激励的理论和实践有所探索。

简介：摘要随着信息技术的快速发展，我国经济建设发展非常迅速，大数据和互联网技术给我国企业管理带了新的机遇与挑战。如何准确理解这一发展趋势的内涵，从而帮助企业管理者发现企业管理模式存在的问题，实现在企业管理模式上的改进与创新，成为当前企业管理者的关注热点。

简介：摘要经营分析概念最初是美国进行提出的，后来在西方国家不断的发展和研究，经营分析的理念不断的完善和充实，并且在企业的管理中受到重视和应用。在企业管理的过程中，对经营分析进行合理的利用，能够促进企业经营管理更加的科学、合理，实现企业经济的现代化。目前，在企业管理中经营分析的利用存在一定的困难，并没有达到预期的效果。本文对经营分析在企业管理中的作用进行分析，并且对其难点和策略进行探究，以供参考。

简介：摘要在现代企业管理中，股权激励是一种能够充分发挥职工工作积极主动性，并且协调管理者、职工之间工作关系，增加企业长期收益，吸引并留住人才的一种良好策略。尤其是对于地勘行业来说，艰苦的工作环境、特殊的人才队伍对于薪酬管理提出了新的要求，各企业应该根据企业的现状，来制定符合自身企业实际情况的股权激励模式，选择合适的股权激励模式，选择符合企业现状和未来期许的股权激励策略。

简介：摘要随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变，现代企业管理在社会文化层面上的观念创新，越来越成为一个紧迫的课题，人本主义即以人为本，是现代企业管理的精华和主题，“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观，对指导现代企业管理观念的创新，树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。

简介：摘要文章论述了管理创新的概念、企业管理创新的重要意义、企业管理创新是新时代企业发展的必然选择、现代企业创新的具体策略等问题。