简介:我国道路交通法规的形成与发展赵炳强道路交通法规是国家在道路交通管理方面制定的维护交通秩序、保障交通安全与畅通的规则、规定、办法和技术标准等的总称。它是国家行政法规的重要组成部分,属于法的范畴。它和其它法一样,不是从来就有的,是随着阶级、国家的产生而产...
简介:论述了现行成品油价格模式的弊端,从成品油市场价格的形成过程,研讨完善我国成品油价格管理模式。
简介:从市场布局、市场竞争形态、内外关系、价格形成特点等四个方面分析石油、石化两大集团公司重组后的市场格局。
简介:建立HSE管理体系是一项复杂和艰巨的工作。首先应做好风险评价工作,建立一种科学的思维方式,运用系统方法,及时、全面、准确地识别和种危险因素,评价潜在的风险并采取有效措施,以便降低风险。
简介:分析了长输成品油管道混油产生的途径,初始混油,流速和压力变化形成的混油,油品黏度差形成的混油和停输时产生的混油,介绍了控制混油量的主要措施:合理安排油品输送顺序,合理切割混油的方式,优化输送过程,优化输油站场工艺流程和提高管道操作人员技能;说明了混油回掺量的计算、回掺经验及实例和应特别重视的事项。对管控成品油管输混油具有参考作用。
简介:简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程,以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质,加强全体员工的安全教育、安全培训,建立和落实HSE管理体系,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。
简介:面对成品油经营主体日益增多,油品来源趋于多元,质量参差不齐的情势和企业应对质量风险准备的不足,在对不同来源油品质量指标进行全面汇总,统计分析,对油品购、储、运、销各环节质量风险的全面识别,并落实质量风险防控职责,提高识别和防控能力的同时,建立了油品质量风险动态管控体系,包括建立实施油品质量指标,警戒线,避免抽捡不合格或质量争议;对不同来源油品质量指标进行趋势控制,提前发现和管控异常变化;动态识别重点风险指标,采取差异化管控措施,已取得一定成效。
简介:以实际油库为例,采用层次分析和模糊综合评价相结合的AHP-Fuzzy方法,对其进行风险评价,求得了该油库的失效因素等级,认为AHP—Fuzzy法在石油风险评价中具有较好的实用性。
简介:介绍了中国石化浙江石油物流中心运用系统化思维和方法,构建成品油物流精细化管理模式的实践经验和体会,在运行实践的基础上,总结出在每块间构建和谐的协作管理模式,形成对物流精细化管理的合力;不断完善制度建设,提高物流精细化管理的执行力;应用信息化技术,强化物流精细化管理的控制力。成品油精细化管理需要合力、执行力、控制力三者的共同作用。
简介:为全面掌握船加油作业中职业健康风险,解决作业机动性强、时间跨度大及环境风险等引发人体伤害的问题,介绍了船加油作业的流程及职业病调查方法与程序,通过对船加油作业职业病危害因素的识别、检测与评价,以及个人职业病防护用品、应急救援和职业卫生管理的调查与评价,得出职业病危害风险的关键控制点是供油作业期间的溶剂汽油浓度和供油代表在两船间的登高作业,确定职业病危害程度一般,对其健康的影响不大,而复杂的外部作业环境,极易给他带来较大的身心压力,因此应注意人身健康和安全。为此提出了预防职业病发生的相应措施。
简介:2008年,是中国石化北京石油分公司发展历程中非同寻常的一年。在中国石化销售公司的正确领导和大力支持下,北京分公司作为中国石化在京直属销售企业,直接服务于举世瞩目的北京奥运会,并圆满完成各项预定任务,为展示和提升中国石化的公众形象,做出了积极的贡献。
简介:为评估成品油输油管道安全状态,制定合理的维修维护计划和管理措施,以某成品油输油管道的检测数据为例,分析了该管道金属损失点沿管道里程和焊缝的分布规律,评估了管道当前剩余强度,预测了管道未来完整性状态,提出了缺隐点维修响应计划和再检测时间。结果表明:该管道检测里程5.9~6.1km之间存在外部金属损失聚集现象,5处金属损失点应立即修复,80处金属损失点需在5年内完成修复,建议再次检测周期为5年,最迟不超过8年。
简介:就成品油公路运输配送网络布局、设施效率、运力配置、配送优化、服务水平、经济效益和社会责任等方面,用定量和定性的方法,研究建立了指标评价体系,以社会总体效益最大化为目标考察运营水平。
简介:针对加油站安全管理的运行特点,提出了加油站安全评价指标因素体系,并运用模糊综合评价法,建立了加油站安全综合评价数学模型,从管理、人、设备、操作、平面布置和周边环境六个方面考虑,采用此模型对某加油站的安全现状进行了具体评价,结果和现实情况基本相符,表明该方法具有一定的实用性。
简介:基于事故树分析法,介绍了如何编制油料洞库四类主要事故的事故树,选取了洞库混油事故为例进行了定性定量分析,并提出了洞库安全度的概念,丰富了洞库安全评价理论,对做好油料油库安全工作具有一定的实践指导意义。
简介:对现代航油企业发展中安全生产管理的特点和普遍存在的问题进行了分析,有针对性地阐述了构建“科技、制度、监察”三位一体的安全生产管理体系的重要性,并以华南蓝天航空油料有限公司构建现代航油企业安全管理体系为例作了说明,为现代航油企业安全生产管理体系的建立与实施提供了有益的探索。
简介:综述河南石油分公司在安全工作中落实责任,各级领导对安全工作重视程度明显增强,夯实基础,狠抓科技创新,提升安全管理的科技含量和管理水平等做法和成效。
简介:应用《道化学公司火灾、爆炸危险指数评价方法》(第七版)规定的分析程序和评价过程,重点以5m3埋地汽油和柴油储罐的火灾、爆炸指数为研究对象,对其危险度进行安全评价,并得出了安全性结论。
我国道路交通法规的形成与发展
关于成品油市场价格的形成与管理
析两大集团公司重组后可能形成的市场格局
开展HSE初始风险评价探讨
长输成品油管道混油形成的途径、控制措施及回掺
石油销售企业构建安全文化
油品质量风险动态管控体系的构建
AHP—Fuzzy法在石油库风险评价中的应用
成品油物流精细化管理模式的构建
船加油作业过程职业病危害的评价与预防
立足本质安全,构建奥运时期的超常态管理模式
成品油长输管道完整性评价与维修响应
成品油公路运输配送综合评价指标体系研究
模糊综合评判法在加油站安全评价上的应用
基于事故树分析法的油料洞库安全评价理论略述
构建现代航油企业安全生产管理体系的认识与探索
加强机构建设 狠抓隐患治理 强化安全检查 确保安全生产
加油站埋地储罐道化学分析法安全性评价