简介：摘要： 现代科学技术和互联网技术的高度发展与广泛应用，切实改变了人们的生活方式，在互联网技术和计算机技术的支撑下，电子商务应运而生。电子商务的应用发展改变了传统的交易方式，目前来说，电子商务在我国发展较为迅速，交易总值逐渐上涨，逐渐成为了我国市场经济的重要组成内容，对于我国社会经济发展具有积极的促进作用，当前形式下，现代电子商务的经营范围涉及到人们生活的各个方面，其迅速的发展形态与计算机技术具有深刻的联系，为更好的促进电子商务的发展，应当不断加强其与计算机技术的融合探究。

简介：摘要：在专利审查领域中，会遇到涉商领域的案件，而其中一部分案件涉及申请人为高校、科研院所、以及科研单位与公司的联合申请，针对此类申请，在专利库中通常不能获得较为相关的对比文件，通过以申请人、发明人或者高校为入口，可以检索到相关的对比文件，但是通常情况下，对比文件的公开时间会晚于本申请的申请日，此时，我们可以采用追踪对比文件的参考文献或者引用文献来获得较为相关的对比文件，如果对比文件因为时间或者技术构思等问题仍然不能使用，我们还可以采用关键词与申请人、发明人或者高校的联合检索找到相关的对比文件，本文通过几个案例分析涉商领域案件的追踪检索策略，以提高检索到相关对比文件的概率。

简介：

简介：摘要：本文简要介绍了农村电商扶贫的概况，分析了乡村振兴战略背景下农村电商扶贫存在的问题，在设施、人才、特色、政策四个方面展开充分讨论，结合其主要问题，着重探讨了解决农村电商扶贫问题的具体策略，包括加大资金投入、引进人才技术、发展农村特色、加强电商监管，以此实现乡村脱贫的目标。

简介：美国拥有B2B的微软、IBM、甲骨文等科技巨头,中国在此领域却没有一家市值过百亿美元的互联网科技公司,这为中国B2B领域出现巨无霸的巨头提供了无限的遐想。B2C端电商领域在2015年之后市场已经趋向饱和,淘宝、天猫、京东虽然依旧强势,但扩张的步伐已经明显趋缓,对于GMV增长贡献大部分依赖业务板块的横向拓展而非纵向的渗透。至于两大巨头之外的垂直电商平台,唯品会、苏宁云商、一号店、聚美优品等也褪尽黑马本色逐渐进入了瓶颈期。平台电商之外,O2O模式在风起云涌极度喧哗之后集体失语——生鲜领域几乎全军覆没,服务类O2O对于盈利模式也是苦苦探寻;

简介：摘要：电商消费模式的不断完善下，跨境电商逐渐崭露头角，而随着新冠疫情的全球化，使我国的跨境电商发展困难，资金链中断、物流受阻、人才缺口等问题逐渐爆发。本文对于后疫情时代跨境电商的发展进行了分析，并分析了疫情中遇到的问题，提出相对应的措施。

简介：摘要营商环境的的好坏对一个国家和地区的发展至关重要，近年来我国一直在关注营商环境的优化，“世行营商环境排名”一次也逐渐被人们熟知。重庆市想要优化营商环境，必须借鉴国内先进地区和国外发达国家的改革经验，结合自身的实际情况，有针对性的进行改革优化。为了给重庆市优化营商环境提出针对性的建议，本文首先比较分析了国外发达国家在建设行政领域审批流程，然后借鉴国内先进地区办理施工许可证的经验，结合重庆市现状，给出若干针对性建议。

简介：摘要：在电商经济下，农民在电商平台实现农产品交易，增加了收入，并不断升级农业产业模式。农村电商为农村经济发展带来了机遇。为了更好地发挥电商在农村经济发展中的作用，可以培养农民的电商意识，推出农村电商优惠政策；创新农村电商业务模式，提高产品的流通效率；培养农村电商人才，实现各地区农村电商的均衡发展。分析电商与农村经济发展的关系，并在农村经济发展中充分发挥电商的优势，可以让农村经济快速发展。

简介：       摘要：在企业的采购体系中，供应商的管理是一项核心工作之一，管理质量的高低，直接体现了企业采购部门的工作水平和能力。因此，企业采购部门要重视供应商管理工作，但对供应商管理方面还存在很多问题，应采取有效措施加以应对，更好推动企业可持续发展。         关键词：企业物资采购；供应商管理；问题         近几年来，在市场经济快速发展的不断影响下，我国供应市场不断变化，企业对于物资的采购逐渐转向市场化，为了在市场竞争中掌握主动，企业应加强对物资采购的管理。而供应商作为物资与企业的直接关系人，企业与供应商在接触过程中需要不断建立良好的合作关系，以保障供应商提供的物资质量。         1 供应商管理概述         供应商管理是企业供应采购链中的重要环节，对实现准时化采购起着至关重要的作用。从管理的角度来讲，物流与采购中的客户关系管理并不是管理学的新概念，但供应链中的客户关系与传统意义上的客户关系有着很大的差别。传统的客户关系是指市场营销中的客户关系，其中客户是指享有企业最终产品所属权的用户，但在企业物资采购中的客户是指供应商；而且，从客户关系的特征上来看，传统的客户关系表现在三个方面上，分别是：竞争性、法律性和合作性，通常情况下，是竞争多于合作，被称作非合作性竞争。但供应链管理中的管理关系是一种战略合作伙伴的关系，其提倡双赢的理念，突破传统非合作性竞争的关系，逐渐引导客户走向合作，将合作与竞争共同引入到客户关系中。         2 企业物质采购中供应商管理存在的问题         2.1 供应商市场准入制度存在缺陷         供应商准入制度是企业物资采购制度中的一项重要内容，目前我国企业在物资采购中并没有明确建立和健全供应商准入制度，缺乏科学的制度标准和考量依据。所以，供应商资格审查和管理工作中存在着无序性，选择和评估中也具有很大程度的盲目性。这些弊端导致一些资质较差、信誉较差、供应代理级别低，甚至缺少代理授权资格、产品质量保障的供应商进入到了采购市场中，这就导致市场上出现恶意排挤竞争对手、打压竞争对手、恶意报价、违规窜标、牟取非法暴利等的行为。         2.2 供应商的评价体系缺乏科学性指导         我国大部分企业的物资采购人员都缺少专业的、先进的采购管理知识，再加上采购部门的硬件设施和软件设施较差，自动化办公设施也不完善，所以大部分员工都采用传统的方法或凭借多年工作经验对供应商进行评估和选择，例如，单纯的以某种数据或因素作为考量依据，如价格、质量、服务水平等，这种选择方法严重的缺乏科学性和针对性，不能保证供应商评价的准确性。         2.3 企业采购部门与供应商之间的信息沟通不畅通         在从前的物资管理中企业的供应商管理，严重缺乏有效的沟通，这个沟通是指采购方与企业之间的沟通，当二者得不到有效的沟通时，供应商将不能了解采购方对商品的需求量、以及产品的使用速度和消耗速度，不能准确的了解采购方在何时需要订货，所以在组织生产和资源准备的过程中，只能根据主观想法和工作经验进行判断。同时，供应商之间也存在故意隐瞒信息的行为。         2.4 供应商信息缺乏系统性和集中性         目前，企业物资采购部门在供应商信息采集、分类、管理工作中并未建立一套完整的数据库系统，所以在分类管理上有很多方面都不到位。不能体现供应商的地域分布情况、企业特点、服务水平、技术能力、主导产业、行业属性；而且也无法确定长期的供应商，这就导致供应商长期处在分散的管理状态中，无法确定企业物资的采购效率和采购质量。         3 提高企业物资采购中供应商管理的对策         3.1 建立长效的供应商管理体系         首先，在供应商的选择上，要避免只具备单一货源的供应商又要保证供应商承担的份额充足，以便能够获得供应商提供的优惠政策，降低企业的采购成本和物资价格。这样不仅能够保证采购的质量还能在一定程度上控制采购支出。所以在供应商的选择数量上应控制在 3 至 5 家。选择供应商具有四种不同的方式，其是按照采购方式进行划分，分别为：有限竞争性招标采购、直接签订合同采购、公开竞争性招标采购、询价采购，按照采购的特点划分分为招标采购和非招标采购。企业要根据供应商的竞争形势压低物资价格，使企业能够以最低的价格获取工程需求的货物，并根据不同的招标方式提高采购的效率，进而控制采购成本。         优秀的供应商具备以下几个特点：保障供应物资的顺畅，生产不会因待料而停供；产品制定稳定性强；公司设备材料的供应数量准确；公司出货日期准确；具备良好的合作能力。在 电力 企业中，由于生产具有突然性，所以生产设备原材料供应必须及时，不能因供应商问题而耽误 供电 进度。         其次，在供应商管理上，企业要强化与供应间的联系，转变观念，将供应商作为企业的合作者而不是竞争者，从企业发展战略出发，与供应商建立战略发展联盟关系，加强与供应商之间的信息共享和协同合作。采购方和供应商是同一供应链上的两个不同环节，是供应链这个有机整体不可分割的部分。在这个有机整体中所有产品和服务都是为了最终消费者对服务、质量、成本的要求，也是链中所有工作人员的绩效收益。所以，要根据供应商的实际情况采取合理手段激发工作人员的工作积极性和责任感，与供应商建立稳定、和谐的合作关系。同时，为了客观的展现出供应商的运营状况，应根据供应商的发展模式和管理制度建立科学的绩效考核机制，考核供应商的质量、价格、服务水平、供应时间等多种因素。质量是考核中最基本的指标，包括材料的批次、合格率、抽检的缺陷率、供料在线报废率等，检测供应商的质量控制方法是否合理，是否具备国家质量认证证书。由于 电力 企业是我国 供电 的重要部门，如果供应商提供的生产设备零部件质量不过关，可能会造成严重的生产事故，危害 员工 的生命健康，也造成了国家的经济损失，所以建立一套完善的绩效考核机制，能够对供应商的服务进行评分，也有利于事后追责。         最后，在供应商考评中，企业要根据自身的要求制定合理的考评机制。在月度考评中，要针对供应商和企业的采购部门、质量部门进行，主要对供应的产品批次合格率和交货日期进行考核，按照考核评分标准对不合格的地方要求供应商及时进行整改，提升后续产品的合格率。在年度考评中，要针对供应商以及企业质量部分进行综合考评，考虑内容包括质量控制、环境控制、年供产品合格率、交货期、生产现场考察等内容，并根据标准评出分数，记录在供应商信息中。根据得出分数将供应商进行等级划分，优先下单等级高的供应商。         3.2 强化供应商与企业之间的合作关系         随着我国社会生产水平的提高，社会的分工会更加细化和明确，而企业只处在较为狭隘的经营领域中，虽然许多企业都具备一定的规模。但其不能无限的扩大。所以供应商必须与企业保持着密切的联系，降低双方之间的交易费用，在提升自身发展时，实现与企业之间的供应。因此，供应商与企业之间必须建立良好的合作关系。所以企业在选择供应零部件，如牙齿轮头等物件时，一定要仔细考量其质量是否能够作用于矿井生产中。所以这就要求供应商要与企业和市场之间保持的紧密的联系，时刻关注 电力 供应商市场和企业生产的动向，制定与企业要求相符合的供应原料。         结语         综上所述，加强企业采购部门对供应商的管理不仅是贯彻落实科学发展观以人为本宗旨的重要体现，还是促进国民经济又好又快发展的必由之路。         参考文献         [1] 杨红 . 企业物资采购中供应商管理对策 [J]. 中国商贸 (19):157- 158.         [2] 赵建峰 . 物资采购中的供应商管理存在的问题及对策 [J]. 石化技术 ,25(10):301.

简介：摘要：良好的市场环境是国民经济发展的基础，也是社会主义市场经济体制得以长效运行的关键。在我国现代化经济发展的路程中，市场供应需求的均衡才是经济得以平稳发展的原因，而现代企业在选择物资合作供应商时，不仅要关注供应商的价格优势，更要注重产品的质量以及供应商的资质，在物资采购过程中做好供应商的选择与管理工作，将直接影响到企业的切身利益。本文从物资采购合作供应商的工作发展趋势进行研究，提出了具体的选择与管理策略，以供参考。

简介：摘要：本文就互联网时代背景下的通信运营商 IT系统发展进行分析，提出了资源利用率、人员能力、组织架构等通信运营商 IT系统的现状，并从构建开放性平台、一体化以及分层开放、管运分离以及前后台分离等方面构建发展目标，利用 IT重构、 IT技术核心基础设施建设给出了通信运营商与 IT系统的融合建议。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业之间的市场竞争日益激烈，物资采购是提高企业竞争力的重要环节。在资本采购业务中，供应商如何选择合适的供应商，并与供应商合作共赢的重要手段，从而实现更优质、更高效、更方便的服务质量和更高质量的产品将是企业关注的焦点。

简介：摘要：能源是目前人类经济社会发展前进的根本动力，但是作为世界主要能源供给的石油和煤炭的储量是固定的。因此，人们开始重视和发展绿色可持续的能源，而风力发电产生的风能，是人们关注和发展的选项之一。风能作为我们生活中常见的能源，我们应该着重的关注其发展，且我国的风能资源非常丰富，通过风力发电的发展，能够更好的缓解我国建立资源供给不足的情况，保障经济的可持续持续发展。本文主要介绍分析了某个风力发电整机制造商的营销战略，通过这种方式能够更好地研究其营销内核，促进我国其他风力发电整机制造商的发展， 使其在企业的发展中做好相关的营销工作，大大的提升自身在整个市场中的市场份额。

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简介：摘要：坚持以近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实招投标领域优化营商环境政策，消除招投标过程中各类不合理限制和壁垒，维护公平竞争的市场秩序。

简介：摘要:后疫情时代，文旅产业复苏，大众普遍增加了旅游支出。《中共中央关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》明确了农业强国五强目标，提出一系列工程、项目和计划，特别强调农村致富增收渠道。秭归县以脐橙为代表的农产品品质高、产量大、市场需求广泛，在众多农产品中具有特别地位。随着直播电商的不断发展，电商在推动文旅产业的发展中起着重要作用。但由于直播电商领域人才短缺等问题，秭归县的电商及文旅发展仍有待推进。笔者基于秭归县电商及文旅方面的问题，通过深入调研、走访调查、与专家进行座谈等方式对秭归电商促进文旅发展的路径，展开深入讨论与思考。

简介：摘要：电子商务既是县域经济的重要战略性新兴产业，又直接关系脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。秭归县以“电子商务进农村综合示范县”建设为抓手，研究出台扶持电子商务发展的财政、金融、土地等一系列配套政策，按照“政府搭台、企业运营、龙头带动、产业互融、群众参与、全域谋划”总体思路，不断完善公共服务、物流、培训、营销、供应链、跨境、产业支撑“七大体系”，逐步实现平台、企业、物流、服务紧密融合，促进多领域产业互联网快速发展。近年来，随着互联网技术的迅速发展和移动设备的普及，电子商务蓬勃发展，成为全球经济活动的重要组成部分。本文将探讨电子商务的现状和未来的发展趋势，分析其对商业模式和消费者行为的影响，并展望电子商务未来的发展方向。

简介：摘要：直播电商指的是商家通过直播的形式更加生动形象的将商品展示给给观众，从而推荐商品，利用折扣、优惠、赠送一定的附赠品等手法激发其潜在的购买欲望，最终实现交易的过程。而近年来，人们更加注重文化中蕴藏的知识，而秭归蕴含有屈原文化、峡江文化以及三闾刺绣等非遗文化，在中国文化思想史上占有重要地位。同时电商+文旅融合发展，从而可以提升美丽乡村及乡村基础设施建设，但是依旧存在电商直播发展缓慢、电商发展多样化以及文化创新成本太高等等多种问题，笔者基于以上问题，通过深入调研、走访调查、与专家进行座谈等方式对秭归电商直播助力文旅发展的困境，展开深入讨论与思考。

简介：摘要：加油站服务商平台是一个与广大民营加油站合作的面向加油车用户的一个平台，该平台与中国油联、长建加油站、联盟石化、恒益加油站等民营加油站合作，通过微信公众号平台推送加油优惠消息，吸引更多用户使用。该平台针对传统加油站存在的结构短板进行改造，解决下车支付麻烦、门店运营渠道单一的问题。最终开发了一个加油站服务商平台，包含了加油、加购非油类商品、查看支付订单、洗车券、抽奖、分账对账、曰志管理、性能监控、权限管理等功能。

简介：摘要：国有装备制造企业作为国民经济重要支柱产业的代表，在中国经济发展中起着至关重要的作用。供应商管理对于国有装备制造企业的运营和发展具有重要的影响。然而，由于市场竞争加剧、全球化经济的不断发展以及业务复杂性的增加，国有装备制造企业在供应商管理方面面临着一系列的难点。基于此，本文将对国有企业供应商管理难点进行简单分析，提出相应的解决对策，以供参考。