简介:摘要建设工程项目管理是指以进度管理为主线,通过计划、组织、控制与协调等管理手段,有序推动工程建设,全面实现项目建设目标的过程。电网建设工程计划是根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设阶段等建设全过程关键节点的时间安排,是开展输变电工程建设工作的主要依据。研发电网建设工程项目计划管理平台,实现了自动编制第一层进度计划,第二层进度计划,缩短计划编制时间;并能实现项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五大专业进度计划的自动提取和派发,且从根本上解决当前计划编制工作手工计算量大的问题。扭转了省内电网建设工程项目计划管理工作简单粗放的不利局面,推动了电网建设工程短期内实现标准化、信息化、精益化管理的水平。
简介:摘要随着我国社会经济以及国民经济的高速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,企业精细化的管理能够在一定程度上降低企业的成本,进一步提高企业的经济效益,加强企业人员的管理进一步提升企业物资管理从而保障企业在竞争激烈的市场中持续发展,希望本文能够为企业物资管理带来实际的帮助。