简介:摘要在企业人力资源开发中,人力资源培训是一个必不可少的环节,作为提高员工素质能力最直接、最有效、最具可持续性的手段,可在企业现有人力资源构成下,使企业员工队伍的业务能力得到有效提升,人力资源优势不断扩大。但由于对培训工作重视不足,缺乏与企业人员相适宜的培训措施,一些企业的培训效果并不理想,甚至被视为劳而无功的工作,企业培训因而逐渐被淡化、边缘化、形式化,进而也导致企业人才不足和企业发展水平落后。为了达到理想的培训效果,使培训作用最大化,企业必须要根据自身发展目标、管理体系和员工自身情况科学制定培训措施,不断加强和优化培训管理内容,才能使人力资源培训效果最优化,作用最大化,真正成为企业扩大人才优势、实现改革创新和长远发展的助推器。
简介:摘要企业的培训需要和员工的职业生涯规划保持一致,最重要的事让员工的发展和培训同步,或者是培训比职业发展提前进行。通过分析、评价员工的能力、兴趣和价值观等,来确定双方都能接受的职业生涯的目标,并通过培训、工作轮换和丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。因此,许多公司会把培训和员工的职业发展相结合。科学有效的职业生涯管理是使企业和员工在培训上获得双赢的“金钥匙”。